创优争先动员情况汇报(4)5篇范文.docx

创优争先动员情况汇报(3)5篇范文争先创优活动情况汇报XX县区经贸局党委：按照中组部、中宣部“关于在党的基层组织和党员中深入开展创先争优活动的意见”的通知精神，以及XX县区经贸局党委“争先创优”活动的安排，我支部在争先创优活动中积极带领全体党员和职工努力提高思想政治水平，认真实践科学发展观，以培养党员的“争先创优”意识，增强事业心和责任感，改进工作方法和工作作风，提高办事效率和工作质量为目标，使他们在工作中做到兢兢业业履行职责，扎扎实实做好工作，不断提高工作质量和工作水平，并取得预期效果。1、在活动中全体党员发挥骨干作用，积极按照公司要求，把管理创新作为企业的经营战略，从加强管理程序、严格执行制度，提高教育入手，协助公司狠抓内部管理工作。进一步使全体员工更加明确岗位、明确职责。在抓制度落实，抓内部管理，提升全员素质工作中起到积极的作用。通过对质量管理体系、安全管理体系和环境管理体系的运行，结合公司日常的综合考评检查，不断修订和完善各项管理制度，使企业的管理逐步走向规范化、制度化。2、降耗节流，堵塞漏洞是公司提高效益的有效措施。各项目部从控制成本入手，从项目成本核算做起，加强材料物资的管理工作。为了做好企业项目核算工作，堵塞漏洞、降低生产成本、提高效益，公司逐渐出台了小型材料工、机具及搅拌机等施工设备下放承包班组的管理办法，有效地减少材料的损失浪费，增加了工、机具、设备的使用寿命，同时制定了周转材料租赁办法，采取了公司统一采购，劳务公司租赁，材料处管理的模式，进一步严格了周转材料的出、退库、调拨、盘点手续。3、科技创新，完善新思路。为适应当前建筑业技术迅速发展的形势，我们加快了推广、应用，促进建筑业结构升级和可持续发展的共性技术和关键技术，打造满足消费者需求的产品。通过科技创新，改进工艺降低成本，提高效益，调动广大员工的积极性。我们把提高科技创新的能力，认真做好引进先进技术的消化、吸收和创新，列为企业持续发展的重要工作来抓，并在全面推广、应用新材料、新技术、新工艺、新设备的工作中，创新思路，提高认识，取得显著成效。⑴、全员参与，搭设科技创新的平台，组建新技术研发小组，调动项目部技术人员积极参与，把实际工作中遇到的施工难题、难点以及解决的方法，措施都系统的整理出来，经过提炼、审定使之成为施工的指导教材。截止2010年底，我们已取得五项自治区级工法，已获得国家专利局批准专利4项。成立施工技术攻关qc小组以来，对施工中出现的技术难点进行专项攻克、研究和推广。为项目部解决了许多实际问题，被授予“全国工程建设优秀qc小组优秀奖”以及“全国工程建设优秀质量管理小组二等奖”。通过以上活动的开展和全员参与，在公司内形成一种讲科技、用科技的良好氛围，也为企业发展，晋升特级资质奠定了坚实的基础。⑵、以科技为导向，加大科技推广应用，为使科技成果转化为生产力，推动“建筑业10项新技术”在工程上的广泛应用，我们积极参与建设部建筑业新技术应用示范工程的申报评选工作，在节能环保、建筑绿色精品工程中取得好成绩。承建的巨华国际大酒店项目被建设部授予“建筑业新技术应用示范工程”，公司被建设部授予“全国建筑业科技进步与技术创新先进企业”。把科技创新工作贯穿于施工建设的全过程，建设用户满意的工程，是我们始终坚持的经营宗旨。XX市青少年活动中心项目，工程结构较复杂、造型独特，在施工中采用的装配式grc外墙板、虹吸式雨水排水管等新材料、新工艺较多，为了掌握这种新型建筑材料的施工工艺和技术要求，项目部技术人员认真向有关人员虚心请教，努力学习，圆满完成施工任务。4、以建筑服务社会，以精品贡献未来，追求客户满意是我们不变的经营宗旨，施工中，我们按照接工程、创信誉、得市场、创品牌的建筑理念，力争每建必优，让用户满意，取得良好成绩：琦琳北辰和城建大厦项目荣获自治区“草原杯”工程和“国家优质工程银质奖”；二中新校区、机动车及驾驶人管理中心项目获自治区优质样板工程；巨海城六、九区的13个项目工程被评为呼市样板工程、桥华世纪村豪华园等17个项目被评为用户满意工程。在建筑施工中我们的目标就是争创鲁班奖，多建优质工程，达到用户满意。无论承建任何工程，我们首先确定的是：质量创优目标，安全管理目标和工期完成目标，制定创优计划，签订安全生产责任状，把责任目标分解到人、落实到位，使项目管理有明确方向，实施过程检查有标准。巨华国际大酒店项目就是以争创鲁班奖为创优目标的工程项目，在施工中，对项目的每一分部、分项以及每一细部工程都强化了严格检查制度，严格要求施工的每一环节都达到鲁班奖的标准，为完成创优目标奠定基础。在抓质量创优的工作中，我们更注重的是深层次的质量管理，认真对待施工过程的每一个细节，无论是施工前的准备工作，还是施工中的每一环节，都坚持按照国家规范执行。首先，我们完善