01-【管理制度】-06-行政管理制度.docx

公司行政管理制度目录HYPERLINK\l_Toc24573_WPSOffice_Level1第一章人事管理2HYPERLINK\l_Toc5607_WPSOffice_Level2一人力资源规划2HYPERLINK\l_Toc8347_WPSOffice_Level2二招聘与录用7HYPERLINK\l_Toc2612_WPSOffice_Level2三培训9HYPERLINK\l_Toc2750_WPSOffice_Level2四考勤12HYPERLINK\l_Toc465_WPSOffice_Level2五假期16HYPERLINK\l_Toc24689_WPSOffice_Level2六奖惩18HYPERLINK\l_Toc3635_WPSOffice_Level1第二章行政管理19HYPERLINK\l_Toc12090_WPSOffice_Level2一礼仪纪律19HYPERLINK\l_Toc8278_WPSOffice_Level2二工作计划与报告19HYPERLINK\l_Toc7247_WPSOffice_Level2三会议管理22HYPERLINK\l_Toc17259_WPSOffice_Level2五文书作业25HYPERLINK\l_Toc8752_WPSOffice_Level2六收发文27HYPERLINK\l_Toc23045_WPSOffice_Level2七用印29HYPERLINK\l_Toc1226_WPSOffice_Level2八文档30HYPERLINK\l_Toc24989_WPSOffice_Level2九访客接待34HYPERLINK\l_Toc30699_WPSOffice_Level2十办公用品35HYPERLINK\l_Toc8736_WPSOffice_Level2十一采购35HYPERLINK\l_Toc16855_WPSOffice_Level2十二固定资产管理38HYPERLINK\l_Toc5789_WPSOffice_Level2十三物业38HYPERLINK\l_Toc4026_WPSOffice_Level2十四公司福利38HYPERLINK\l_Toc15410_WPSOffice_Level1第三章业务支持39HYPERLINK\l_Toc29287_WPSOffice_Level2一公司主页39HYPERLINK\l_Toc15845_WPSOffice_Level2二商业秘密保护制度39HYPERLINK\l_Toc28222_WPSOffice_Level2三文件档案管理制度41公司行政管理制度总纲**公司行政管理制度是公司管理的重要文件，其管理依据是《****公司管理制度》和《****公司员工守则》。本制度由总经理、公司管理中心、行政部及各部门主管直线执行。司职机构为公司行政部。本制度的修改须经总经理核准；重大事项的更改须报执行董事或董事会核准。人事管理总则人事管理是公司“人才为本”价值的直接体现；人事管理以合法、平等为基准，以实绩导向、取优汰劣、赏罚分明为宗旨；人事管理以满足公司发展需要为核心目标。人力资源规划根据公司业务发展需要进行前瞻性人力资源计划；建立明确的人才标准、工作分析体系；短期人力资源计划由总经理核准，中长期人力资源计划报董事会核准；经核准后由总经理领导制定征用计划；行政部依据招聘计划执行招聘流程；建立公司人才库（全部应征人才简历），作为公司业务发展的储备。人力资源规划流程公司/部门发展工作分析执行人：行政部、各部主管责任人：行政部监督人：总经理、董事长招聘流程征用计划董事长总经理中长期计划短期计划人才标准二招聘与录用****公司各部门需招聘新员工时，应该按照公司标准文本《人员增补申请表》进行填写后上交公司行政管理部，由行政管理部上报公司总经理批准后，开始招聘程序。各部门所需招聘的新员工，应该首先尝试公司内部人员调动，在公司内无合适人选或无法调动时，开始公司对外的招聘程序。行政管理部对外的招聘方式可以采用：公司内部人才库寻觅、设摊招聘、登报广告征员等方式。行政管理部于招聘前须将本公司用人计划、本次招聘人数、职位、要求等材料报政府有关劳动人事部门批准,方可拟稿登报或设摊招聘。行政管理部负责应征人员资料的初审工作,并将合适的候选人材料转送录用部门审阅,并与其共同商定参加初试者人员名单。初试由行政管理部主持,包括笔试和面试，同时填写《面试记录》与《初（复）试考核表》。复试由行政管理部与录用部门共同主持,同时填写《面试记录》与《初（复）试考核表》。录用建议由行政管理部与录用部门会同总经