副县长在建设集团工作会议上的讲话.docx

副县长在建设集团工作会议上的讲话今天非常高兴，能参加建设集团2014年的工作会议，这也是我联系建设集团工作后参加的第一次会议。现场的会风非常好，一个单位的会风也充分体现了一个单位的作风，能参加此次会议对我来说也是一个非常好的机会。今天的会议既是工作总结会，也是工作部署会。此次会议，县委县政府也非常重视，人大副主任管国良、政协副主席占志明也亲临会场，国资办唐诗谷主任也百忙之中抽出时间与会进行指导，这也充分体现了人大、政协，以及国资办对建设集团工作的重视和支持。前面会议表彰了建设集团2013年度的各类先进，并签订了相关责任书，在此基础上柯尚逵董事长也作了全面系统的工作报告，应该说讲得非常到位，我完全赞同。过去的一年，县建设集团紧紧围绕县委、县政府提出的“经营城市的主平台，服务民生的主推手，城乡统筹的生力军”三句话的重要定位开展工作。并始终坚持大局意识统领工作，使命意识鼓舞斗志，服务意识改善民生，以创新意识破解难题，在项目建设，企业经营、服务民生上都出色地完成了各项任务。县委县政府对建设集团过去一年的工作十分满意，成绩的取得离不开建设集团全体员工的共同努力，同时也离不xx县委县政府和各乡镇的大力支持和配合。今天我借此机会代表县政府、管主任和占主席对建设集团所取得的优秀业绩表示热烈的祝贺，对大家辛勤的付出表示衷心的感谢。今年是县委县政府提出的“实验的开局年，改革的深化年，作风的提升年”三个活动年，同时也是对国有企业的深化年。面对新的形势，新的任务、新的目标，我们建设集团的全体干部要做到乘势而上、抓住机遇、克难奋进，全力将集团工作推向新的水平。这里，我在柯尚逵董事长讲话的基础上再谈三个方面的想法，也是对柯尚逵董事长工作报告的一个强调。一、注重把握大局，抓好发展。新的一年我们面临着“美丽杭州”实验区以及省级生态功能区建设，还有深化改革等这么一些重大机遇，同时也是“五水共治”和“无违建县”创建等省市重点工作加大力度推进的关键一年。对此，我们建设集团在谋划工作思路和把握工作重点的时候，就要主动的和这些工作做好衔接。前面，柯尚逵董事长工作报告中整个一年的工作思路也是围绕这些工作展开的，为了更好地落实这些工作，我提以下几方面的要求。一是要高效精品抓项目。项目建设是我们城市建设的基础和平台，是提升城市的重要抓手和载体。今年建设实施的各类项目有42个，总投资28.32亿元，年度投资也达到了9.96亿元，而且今年的年度投资额达到了前两年的总和。因此，今年的工作是项目多、时间紧、任务重，建设集团切勿抓好落实。对于项目的顺利实施，人大的管主任和政协的占主席也非常重视，在3月11号，我们就召开了专题会议，对18个遇到困难问题比较多的项目的前期进行了研究，明确了相关配合单位的任务和时间表。会后，我们也向柴县长作了汇报，柴县长也认同了我们此次专题会议所明确的事项并作了批示，我们也将此次会议明确的事项以会议纪要的形式下发到各个单位。建设集团也要按照会议纪要的要求，主动加强与职能单位的衔接，同时，柴县长也要求我们加强督促，抓紧落实好，明确时间节点和任务，尽早启动项目建设。同时，我们还要高度重视一些代建项目的工程质量和安全，牢固树立质量就是生命，就是效益的理念，在安全生产、质量管理、文明施工全过程都要体现严格的管理，用细节决定成败的理念，确保项目安全、高效、优质推进。此外，我们作为经营城市的主平台，在项目建设过程当中，我们一定要以精品意识搞建设，在项目设计、建设、管理中都要立着千岛湖一流的山水资源，按照山水城市的特色，处理好建筑单体的体量与风格，建设更多的城市亮点工程、精品工程，营造错落有致的城市空间，让山水为城市增色，努力打造与众不同的城市特色。二是全力以赴抓好治水。这项工作前面柯尚逵董事长作了全面的布置，对此，我们要严格对照集团所确定的目标，一方面要全力抓好截污纳管的建设。这项工作，我们去年春节前在建管局的大力支持下我们完成了主XX县区管线调查，同时，利用春节这段时间我们制定了三年的行动计划。按照目标，我们三年要完成截污纳管总工程是108公里，三年实施以后要实现91%的城市截污纳管率，所以这项工作非常重，也是我们今年工作中的重中之重，集团应该抓的非常紧，相关的责任人应该按照相关的要求大干快上。另一方面我们要以项目的加快实施作为保供水和抓节水各项工作的举措，提升“五水共治“的效率。总之，我们建设集团的工作要始终要围绕着项目建设。三是精益求精惠民生。建设集团还承担着农民市场和果蔬批发市场的管理等社会责任，市场管理的好坏直接影响着群众是否方便、是否满意，对此要善于从思路、载体、手段等方面创新，要进一步建立健全各项制度，强化管理的各种途径，为广大市民提供服务优质、环境清洁的市场服务，提升居民满意度。同时，我们还要按照规范化抓好停车收费管理，配合好