历年辽宁省盘山县一级企业人力资源管理师真题附答案【名师推荐】.docx

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历年辽宁省盘山县一级企业人力资源管理师真题附答案【名师推荐】

第I部分单选题（100题）

1.第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。
A:四次等比
B:依次递减
C:二次等比
D:递减加价
答案：D

2.（）具有高任务具体性、非公司具体性和低行业具体性。
A:行业运用胜任特征
B:标准技术胜任特征
C:元胜任特征
D:行业技术胜任特征
答案：B

3.现代绩效管理的根本目的是(）
A:薪酬确定依据
B:奖惩依据
C:改进绩效
D:晋升依据
答案：C

4.(2017年5月)构建某岗位的胜任特征模型时，选取分析效标样本应（）
A:抽取绩效优秀员工和绩效一般员工
B:抽取绩效优秀员工和绩效较差员工
C:抽取绩效优秀员工
D:随机抽取员工
答案：D

5.关于职业，正确的说法是（）。
A:职业是责任、权利、利益的有机统一
B:职业是赚取人们剩余劳动价值的方式
C:职业是束缚人的自由、权利的锁链
D:职业是人们生存的唯一手段
答案：A

6.以“效益收入=增值年薪+奖励年薪”计算经营者的效益收入的有（）模式。
A:S
B:G
C:WX
D:Y
答案：A

7.（）系统研究了作为“社会人”的员工及其社会需要的满足问题，最终创立了人际关系学说。
A:芒斯特伯格
B:韦恩?卡肖
C:梅奥
D:马斯洛
答案：C

8.（）不属于职业人格测试。
A:MBTI
B:SDS
C:16PFQ
D:TAT
答案：D

9.获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般是以（）为主。
A:专家小组法
B:行为事件访谈法
C:全方位评价法
D:问卷调查法
答案：B

10.(2017年11月)绩效考评结果的应用范围不包括()
A:培训开发
B:人员调配
C:薪酬调整
D:劳动关系管理
答案：D

11.（）不受意识主体的支配。
A:再造型想象
B:无意想象
C:创造性想象
D:幻想型想象
答案：B

12.(2016年5月)（）认为通过自我投资来提高工作能力的人将获得更高的薪酬。
A:劳动力成本理论
B:效率工资理论
C:保留工资理论
D:信号工资理论
答案：A

13.考评方式和考评程序的确立属于绩效管理系统设计的（）环节的工作。
A:绩效考评指标体系设计
B:制定绩效管理制度
C:前期准备阶段
D:绩效考评运作体系设计
答案：D

14.在效益年薪模式中，（）模式只与企业利润挂钩。
A:S
B:WH
C:WX
D:G
答案：D

15.企业的培训开发部门如采用（），则培训师要承担培训专家和职能专家两个角色。
A:学院模式
B:矩阵模式
C:直线模式
D:客户模式
答案：B

16.和工作绩效关系最为紧密的是薪酬战略的（）。
A:公平目标
B:合理目标
C:合法目标
D:效率目标
答案：D

17.背景审查的内容不包括候选人所具备的（）
A:求职动机
B:性别
C:教育背景
D:工作经历
答案：B

18.组织在成长过程中，不但重视个人学习和个人智力的开发，更强调组织成员的合作学习和群体智力的开发，这反映了学习型组织（）的特点。
A:团队学习
B:团体学习
C:全员学习
D:学习工作化
答案：B

19.在公文筐测试前（）分钟，由引导员将被试者从休息室带到相应的测评室。
A:25
B:35
C:30
D:20
答案：D

20.关于沙盘推演法的特点，下列说法错误的是（）
A:对评分者的要求很高
B:场景可以激发被试者的兴趣
C:直观展示被试者的真实水平
D:能使被试者获得身监其境的体验
答案：A

21.(2016年11月)（）在创新中具有统帅作用。
A:逻辑思维
B:辩证思维
C:想象思维
D:联想思维
答案：B

22.《劳动合同法》规定用人单位对劳动者的竞业限制不得超过（）。
A:五年
B:—年
C:半年
D:两年
答案：D

23.()属于事业部层次的战略。
A:技术战略
B:职能战略
C:业务战略
D:总体战略
答案：C

24.下列哪一项不属于企业组织结构的基本类型（）
A:V型组织结构
B:M型组织结构
C:H型组织结构
D:U型组织结构
答案：A

25.关于“节约”，正确的说法是（）。
A:“节约”往往导致产品质次价低
B:“节约”是企业创新的重要驱动力量
C:“节约”的要求应因人而异、因时而异
D:“节约”的核心目标是减少碳排量
答案：B

26.(2015年11月)（）不属于向上晋升的发展路径。
A:双重职业路径
B:网状职业生涯路径
C:横向职业路径
D:传统职业生涯路径
答案：C

27.平衡计分卡中的设计体现了以（）为核心的思想。
A:内部流程
B:客户
C:财务
D:学习与成长
答案：D