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绩效面谈技巧绩效面谈价值何在主管逃避绩效面谈的心理分析员工逃避绩效面谈的心理分析绩效面谈前你应做足哪些功课绩效面谈时必须掌握的实用技巧讲解绩效面谈结束后你还应该做什么绩效面谈是否多余项目管理绩效计划绩效面谈的障碍主管逃避绩效面谈的心理分析主管逃避绩效面谈的心理分析1、不愿面对批评和指责2、对收入前途未卜的恐慌感3、员工的未来发展还是梦4、员工心理的不公平感5、总是需要讨价还价，才能获得自己的保障绩效面谈前必须做足哪些功课绩效面谈必须掌握哪些技巧绩效面谈必须掌握哪些技巧面谈的思考和总结满足员工下列需要！有成功的经验分享适用方法可以借鉴相关的资料借阅同事之间相互协助理念作为你的价值观，正在影响你构建任何行为符号、这个符号渗透到了管理政策、制度和管理实践活动中！理念不梳理，可能误导你的行为方向错位，不仅令他人产生诸多的困惑，这些困惑如同呼吸关系，反射并干扰你的思维。可怕的是因它带给你的困惑和挫败，令你停留在畏惧、怀疑、放弃的习惯模式之中。---傅雅萍
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