2024年遂平县四级人力资源管理师《理论知识》巅峰冲刺试卷含解析.docx

2024年遂平县四级人力资源管理师《理论知识》巅峰冲刺试卷含解析第1题：单选题(本题1分)绩效管理制度草案提出后，应由（）和有关人员组成的工作小组在广泛征询各级主管和被考评人意见的基础上，对其进行深入的讨论和研究。A.总经理B.人力资源部主管C.专家D.工会第2题：单选题(本题1分)()地制定劳动定额，是企业管理对劳动定额工作提出的一项基本要求。A.快、精、准B.快、准、全C.慢、全、精D.全、准、精第3题：单选题(本题1分)某地区最低收入组人均每月生活费用支出为200元，每一就业者赡养系数为2，a为工资调整数额，则该地区月最低工资标准为()。A.150+aB.200+aC.240+aD.400+a第4题：单选题(本题1分)在事件处理法中，记录个案发生的背景时应依据（）原则。A.5W2HB.4W2HC.5W1HD.4W1H第5题：单选题(本题1分)酒店工作人员职业道德行为规范条款中有（）。A.满腔热情，多劝饮酒B.保持房间卫生，陪客人聊天C.工作负责，不断纠正客人错误D.宾客至上，优质服务第6题：单选题(本题1分)“伪欺不可长，空虚不可久，朽木不可雕，情亡不可久。”以下做法中，不讲诚信的是（）。A.员工小张经常从计算机网络上下载免费的杀毒软件B.某药店负责人降价销售由于其成本低而购进的劣质药品C.经理要求员工小李一周完成的工作，结果他用了三天就顺利完成了D.员工小李找到了一种替代的生产原料，降低了生产成本第7题：单选题(本题1分)（）是将矩阵组织结构与事业部组织结构有机结合而形成的管理组织结构模式。A.模拟分权组织B.分公司与总公司C.多维立体组织D.子公司与母公司第8题：单选题(本题1分)()是对绩效管理中各个环节和工作要素进行全面监测、分析的过程。A.绩效沟通B.绩效改善C.绩效反馈D.绩效诊断第9题：单选题(本题1分)组织机构中各个岗位功能的等级被称为（）。A.能级B.等级C.层级D.级别第10题：单选题(本题1分)员工处理与领导的关系时，正确的做法是（）。A..即使知道领导的决策是错误的，也要不折不扣地执行B.对于领导含糊交办的任务，要含糊地执行C.如果不同意领导的意见.要敢于随时说出自己的想法D.一般不越级汇报工作第11题：单选题(本题1分)战略管理学家迈克尔·波特按照产品生产的价值形成和创造过程——价值链，把资源的开发和利用活动分成两大类，即基本活动和（）。A、生产加工B、销售渠道C、售后服务D、支持活动第12题：单选题(本题1分)习总书记在党的十九大报告中提出的新思想是（）。A.新时代科学社会主义思想B.新时代社会主义初级阶段思想C.新时代中国特色社会主义思想D.新时代社会主义思想第13题：单选题(本题1分)关于企业形象，正确的说法是（）。A.文明礼貌是企业形象的核心与关键B.企业形象的本质是企业的环境卫生和企业员工的服饰状况C.企业形象是社会公众和企业员工对企业的整体印象和评价D.通过持久、大规模的媒体宣传，就能树立起企业形象第14题：单选题(本题1分)招聘广告的设计原则不包括（）。A.广泛宣传B.激发读者的兴趣C.创造求职的愿望D.促使求职的行动第15题：单选题(本题1分)()是在绩效管理末期，主管与下属就本期绩效计划的贯彻执行情况，以及工作表现和工作业绩等方面所进行的全面回顾、总结和评估。A.绩效考评面谈B.绩效总结面谈C.绩效计划面谈D.绩效指导面谈第16题：单选题(本题1分)工作岗位研究的原则不包括()。A.系统的原则B.标准化原则C.经济性原则D.最优化原则第17题：单选题(本题1分)岗前培训的特点不包括（）。A.基础性培训B.适应性培训C.非个性化培训D.个性化基础培训第18题：单选题(本题1分)以下关于员工培训规划的说法不正确的是（）。A.建立在培训需求分析的基础上B.需从企业总体发展战略出发C.需考虑企业培训资源配置情况D.对培训与技能开发起辅助作用第19题：单选题(本题1分)因停工或执行非生产性工作所消耗的时间，称为（）。A.作业宽放时间B.非出勤时间C.非定额时间D.非工作时间第20题：单选题(本题1分)人员配置应遵循的原则不包括（）。A.岗得其人B.人得其位C.人尽其才D.适才适所第21题：单选题(本题1分)岗位写实的原则不包括()。A.写实人员应积极引导被调查者B.写实人员应善待被观察者C.写实人员不可向被调查者施令D.写实人员一般是一线主管第22题：单选题(本题1分)在现场培训中，适用于一般直线管理人员，而不适用于职能管理人员的培训方式是()A.工作轮换法B.工作指导法C.特别人物法D.个别指导法第23题：单选题(本题1分)结构维度是指领导者更愿意界定自己和下属的()和角色，以完成组织目标。A.工作任务B.工作态度C.工作目标D.工作绩效第24题：单选题(本题1分)下列对绩效考评的认识