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海南省吉阳区一级企业人力资源管理师资格认证题库大全及参考答案(突破训练)

第I部分单选题(100题)

1.在学习型组织中,领导者界定真实情况,协助下属对真实情况进行正确、深刻的把握,提高他们分析问题、解决问题的能力。以促进每个人的学习。体现了领导者的()角色。
A:教练
B:管理者
C:设计师
D:指导者
答案:A

2.(2017年5月)()是落实管控职能和业务,保证集团战略目标实现的手段
A:职能和业务管控
B:管控机制
C:管控体系
D:管控基础
答案:B

3.建立工作态度指标的主要目的是()。
A:考查相关指令是否正确
B:考评员工的努力程度和认真程度
C:判断企业分工是否科学
D:侧面分析工作环境是否良好
答案:B

4.需要专家进行匿名评分的方法是()
A:频次选罢法
B:相关分析
C:编码字典法
D:德尔菲法
答案:D

5.在心理测试中,()可以说明某一测试结果分数相对同类测试者所处的水平。
A:标准化
B:信度
C:常模
D:效度
答案:C

6.关于股票期权,下列说法错误的是()。
A:期权重在激励,而没有约束作用
B:股票不能免费得到,必须支付行权价
C:期权是经营者一种确定的预期收入
D:股票期权是权利而非义务
答案:C

7.在企业发展的(),实施团队薪酬的条件最有利。
A:成长期
B:成熟期
C:衰退期
D:始创期
答案:B

8.企业社会责任国际标准规定,任何情况下员工每周加班时间不能超过()。
A:18小时
B:12小时
C:20小时
D:10小时
答案:B

9.(2018年5月)在绩效矩阵中,员工绩效评价等级和市场工资比率共同决定了员工的()
A:工资增长幅度
B:工资等级
C:工资结构
D:奖金水平
答案:A

10.(2018年5月)()不是影响集体谈判双方坚持点的主要因素。
A:宏观经济状况
B:企业货币工资支付能力
C:工会会员人数
D:劳动力市场供求状况
答案:C

11.经营者不需要缴纳风险抵押金的年薪模式是()。
A:Y模式
B:N模式
C:J模式
D:WX模式
答案:C

12.专家会议法与德尔菲法的主要区别在亍()。
A:是否需达成统一意见
B:专家人数
C:是否匿名评议
D:是否有主持人
答案:C

13.一般来说,股票期权的主要对象是()
A:所有员工
B:科技开发人员
C:公司经理
D:决策层人员
答案:C

14.下列构建岗位胜任特征模型的方法中,()只能在其他分析的基础上进行。
A:T检验分析
B:聚类分析
C:回归分析
D:相关分析
答案:C

15.对于集体谈判的策略,关键要素是()。
A:分析对方的余地
B:让步
C:妥协
D:留有较大的余地
答案:C

16.下列不属于人才甄选流程设计环节的是()。
A:根据人才甄选标准对应聘者进行筛选
B:选择最有效的方式吸引候选人来应聘
C:确定甄选流程中的甄选程序与方法
D:进行详细的综合评价以确定最佳人选
答案:B

17.投射技术只能有限地用于()的选拔。
A:基层工人
B:初级管理人员
C:中级管理人员
D:高级管理人员
答案:D

18.()属于事业部层次的战略。
A:技术战略
B:总体战略
C:职能战略
D:业务战略
答案:D

19.关于ESO,说法正确的有()。
A:实现了经营者与投资者利益的高度一致
B:所需股票只能通过公司发行新股而来
C:是一种可以确定的预期收入
D:股票可以免费得到
答案:A

20.股票期权的强制持有期一般为()。
A:3~5年
B:I~2年
C:2~3年
D:5~10年
答案:A

21.以年度为单位对经营者的基本收入,并视其经营成果分档浮动支付效益年薪的工资制度是()。
A:年薪制
B:期股制度
C:股票期权制
D:持股制度
答案:A

22.()是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。
A:主体附加法
B:二元坐标法
C:焦点法
D:形态分析法
答案:D

23.(2016年5月)团队绩效考评与部门绩效考评的差别主要是()。
A:和团队绩效相比,部门绩效考评与企业战略关系更紧密
B:和团队绩效相比,部门绩效考评的目标更清晰
C:部门绩效考评只针对个人,团队绩效考评主要针对团队
D:部门绩效考评更关注结果,团队绩效考评更关注过程
答案:D

24.股票期权的行权价()会对经理班子产生最大压力。
A:高于现值20%
B:低于现值20%
C:低于现值10%
D:高于现值10%
答案:A

25.集体谈判的不确定性范围位于()之间。
A:工会的坚持点和雇主的下限
B:工会的上限和雇主的下限
C:工会的上限和雇主的坚持点
D:雇主的坚持点和工会坚持点
答案:B

26.(2016
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