副乡长三年工作汇报2篇.docx

副乡长三年工作汇报2篇第一篇来乡工作也将近有三年时间，从刚开始的陌生感到的后来亲群亲民，从与领导同事的距离感到现在的零距离。这所有的改变都出自我一开始就抱着亲力亲为的思想和工作态度而进行的，当然也离不开乡党委、政府领导的正确指导，更离不开乡里其他同事的顶力支持，还有广大群众朋友的倾力配合。总之，三年下来，让我对乡的干群产生了难于言表的感情，包括工作上的感情，更有私人乃之朋友之间的感情。2010年，乡党委、政府让我担任明湖片片长，协管农业工作方面的工作，在县委、政府的领导下，在本乡党委、政府的一线指导下，本人认真贯彻落实党的十七大和十七届四中全会精神的同时，我更是紧紧围绕全市、县农业工作综治工作会议精神和平安建设总体要求和部署，以经济建设为中心，以维护社会稳定为重点，充分履行职能，全面维护社会稳定，提升和加强打击力度，提高治安防范和服务管理水平，干部和群众对社会治安善满意度达到90%以上，实现了社会和谐稳定和人民群众安居乐业，为我乡社会经济发展创造了有利条件。现将今年的主要工作情况汇报如下：一、抓督查，强考核，全面落实农业工作综治工作责任制1、领导重视，部署有序。乡党委、政府始终把社会治安综合治理工作作为大事来抓，今年分别召开专题会议和综治办工作小组会议等几次联席会议，在不同时期，不同地点进不同方式的工作部署。2、责任明确，层层落实。年初，乡党委、政府与乡农业工作小组成员分别签订了目标管理责任书，下面的各村委中间也也产生了几名专业人员，签订责任书，层层分解、落实综治责任；把引项工作同驻村分片工作结合起来，共同构成了一级抓一级，一级包一级，级级抓落实的工作格局。3、强化督查，实效明显。一是健全各片政治综治会议制度。通过不定期和定期两种方式来调查和调研各村的农业工作综治工作的形势，每周每月对全乡的农业工作和综治工作作出具体的总结，并在第一时间向上级有关部门汇报。各村干部之间、工作小组成员之间经常进行工作经验和得失交流，进一步丰富了自己的工作方式和工作手段。二是成立督导组进行专项督查。针对一些社会上的不良风行和违法乱纪的活动，成立督查组，通过听取汇报、召开集体会议、明查暗访等形式进行督查指导。三是健全日常督促机制。通过不稳定因素月报、周报制度和日常工作，督促各村各单位切实落实工作措施，掌握基层工作存在的问题，探讨应对措施，提高效率，增强效果。4、强化考核，奖惩分明。年终，农业工作综治工作小组成员分别到各村和单位进行落实此项工作责任制的考核。对领导重视，组织有力，工作扎实，成效显著的村委和单位给予了表扬嘉奖；对因责任不落实，工作不主动，措施不到位的，将视情况予以通报批评、甚至给予黄牌警告以及实行“一票否决”。二、抓排调，强防控，全力维护社会稳定1、狠抓矛盾纠纷排查调处。广泛开展矛盾纠纷排查调处不稳定因素的工作制度化。坚持定期排调与针对性排调、面上排调和重点排调、公开排调与秘密排调、党政牵头排调与其它部门专门排调“四结合”的方法，将排查调处不稳定因素的工作制度化，做到敏感日子和重大节庆活动期间集中排查调处，比如在奥运期间就是如此，平时全乡以村为单位每月进行一次排查调处，全面掌握社会动态，充分掌握社会不稳定因素根源，并逐项落实化解到单位或者责任人，收到了较好的效果。2、认真做好集中处理信访突出问题和群体性事件工作。一是制定了结合本乡实际情况的工作实施方案，下发了关于开展此项工作的通知。对近几年的上访事件进行了一次彻底的梳理，并且排有专门人员对其进行处理，安抚好老百姓的不平心理，对确实存在困难的群众想方设法为其解决困难，使得他们认识到党和国家对其是关心的，他们并没有被国家所遗忘，这些工作深得民心，因为我们十分细致和带着工作感情去办事，有效避免了事态的继续扩大。年末成功处理了濠湖村与神埠村的集体性纠纷，大事化小，小事化了。三、抓基础，强创建，共同打造“平安”自县委、县政府作出建设“平安创建”活动的决定后，乡党委、政府高度重视，即立召开乡领导班子会议，深入学习县委、县政府会议精神，认真研究建设本次活动工作和落实的各项措施，我作为分管农业工作的领导更是积极投入其中，自己结合乡的实际情况迅速制定了切实可行的活动方案和奋斗目标。一是组成了“平安创建”活动工作小组，并且有上级组织的倾力指导。二是落实责任到个人，此次“平安创建”活动说到底就是对各村委的社会稳定性作一次全面的了解，所以各村干部应该要行动起来，分散到点各个击破，从而使得此项工作扎实有序地开展。四、抓教育，强素质，努力提高人民群众的法制观念1、狠抓党员干部、公务员的普法教育。一年下来，共举办了多次普法培训班，进行现场教学。对刚颁布的《行政许可法》、《劳动合同法》等进行了深刻细致的讲解。还有开展了以老干部、退休教师、妇女干部为主要教育对象的法律宣传课。2、狠抓在校学生的法