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副职竞聘报告[推荐] (2).docx

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副职竞聘报告[推荐]竞聘演讲稿尊敬的各位领导,各位评委,同事们,大家好。首先,我对自己能工作在中国电信公司这样一个快节奏、高效率、充满生机与活力的企业里,感到十分荣幸,其次我要感谢公司领导采取竞聘上岗的用人机制,给了我这次可以展示的机会。今天我竞聘的岗位是“***营销中心副经理”一职一、个人简历本人***,今年31周岁,2005年大学毕业后通过应聘加入联通公司任客户经理,07年1月提升到市场部任增值业务主管,08年10月到***负责渠道管理和宣传策划工作,10年1月至今任***经理助理,一年来,在市公司正确指导下,在部门经理带领下,***较好地完成公司下达的各项工作任务。本着一颗为企业创效益、为自己创价值的心,自09年负责渠道工作后,开发代理渠道市场是***营销中心的重中之重工作任务,渠道工作一切从零做起,我先后走访***数十家手机卖场,及全市各大it卖场,通过深入沟通合作洽谈,从当初代理商不敢合作的局面到现在的代理商主动寻求我们合作,这样转变是***全体员工付出的辛勤与努力,截至目前现有终端代理商16家,合作营业厅6家;市区代理网点共60余处。现有9名直销经理月均发展在100户以上,通过严格的考核办法,末位淘汰制度,现***直销队伍始终保持着较强的发展能力。二、我谈一下对竞聘岗位的理解:营销中心副职应全力配合经理抓好经营发展工作。第一、及时了解市场动态,深入市场的调研与分析,随时与经理保持良好沟通,制定合理的营销策略和市场应对措施,并组织实施。第二、作好服务管理与考核,提高服务质量,随时根据实际情况来完善、细化管理办法,制定合理的激励措施。第三、抓好销售渠道建设与管理工作,既要保证公司的利益,又要转变代理商的经营模式,确保业务发展的质量。第四、加强培训工作,通过不断的业务学习和培训来提高员工队伍的整体素质,通过培训促进代理商业务发展有所提升。第五、随时掌握部门的各种日常事物,平时多了解员工思想,解决员工实际困难,增强企业的凝聚力。三、关于竞聘岗位的自身优势第一、我对***市场比较了解,几年来与代理商打下扎实的互信基础,在今后合作中可以起到协同与管控作用。第二、我具有多年的一线工作经验,在经营工作中可以有效堵漏违规现象的出现。第三、我对待工作认真负责、求真务实,敢于创新、善于接受新事物,并能根据实际情况,能大胆设想管理方法和经营策略。第四、具有较强的组织协调能力,团结员工,与同事关系良好,与市公司各个部门能经常沟通。第五、现年31岁的我,精力充沛,并具有较高的办事效率,对于工作有雷厉风行的作风。综上所述,我有信心、有能力做一名合格的副经理。但我也深深的明白,作为一名中层管理人员责任重大。四、上岗后的思路与目标如果此次竞聘成功,我将在部门经理的带领下做好以下几个方面:第一、抓好渠道建设工作得渠道者得天下,***现有代理渠道共82家,按照合理布局、优化整合,对规模大、前景好的现有社会渠道着力提升。针对三星华滨卖场要加大合作力度,做好近期899礼品机上市预热工作,11年计划与三星华滨联合开展大型促销活动;加强与中联和中信卖场洽谈合作模式,尽快早日进驻;加快市内新建小区设立代理网点,加大对乡镇及周边农村市场的宣传,逐步完成合作厅建设工作,以便更好地开发当地市场;快速转变代理商经营思路,引导代理商自主采购终端可获得更大利益,促进终端社会化。第二、抓好员工执行力首先,自身要做到“率先垂范”作用,工作是做出来的,而不想出来的,再好的工作方案,如果不能够得到很好的落实,也不会达到预期的效果。将领导分配的工作细分,抓住重点,有计划、有步骤、面面俱到。另外要提升员工的工作积极性,对开展得力的及时总结,推广经验,对落后的要及时提出有效的改进措施,充分调动员工的工作热情。第三、提升服务能力提升服务,树立“用户至上用心服务”的经营理念。对自有营业厅和合作营业厅的工作人员定期进行培训,通过培训提高营业人员的服务意识,改变服务观念,提升公司形象,力争让每一个客户高兴而来,满意而归。另外,要处理好重大投诉事件。每一次投诉,都是对我们工作的监督和鞭策,要严格按照公司的规章制度,在规定的时间内处理完毕,不躲避、不推诿。给客户一个满意的答复。现国家宏观调控已出台携号转网政策,近几年一定会在全国推广,同时也是抢占用户的大好时机,加快服务队伍建设是目前根本任务。各位领导,各位评委,各位同事,面对着大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同时也意识到压力的所在、责任的所在,但不管是压力也好,阻力也罢,我相信自己,也相信经营工作将会凝聚大家的力量和智慧,竞争上岗,有上有下,无论上、下,我都将一如既往地勤奋学习、努力工作。借此机会,我也向一直以来关心和支持我的各位领导、同事们表示深深的感谢,让我们一起风雨兼程,共创电信辉煌的明天。谢谢大家。竞聘人
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