安全管理十项制度.pdf

目录

安全目标管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„2

安全奖惩制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„3

安全技术措施审批制度„„„„„„„„„„„„„„„„„5

安全隐患排查制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„6

安全检查制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„10

安全办公会议制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„13

安全生产管理人员入井管理制度„„„„„„„„„„„„„14

矿用设备、器材使用、检查维修管理制度„„„„„„„„„16

安全质量标准化管理、检查、跟踪处理制度„„„„„„„„18

领导干部值班制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„22

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安全目标管理制度

一、新窑煤业公司及所属各单位要实行安全目标管理，确定年度
安全目标，明确安全生产职责，建立健全安全组织机构，配备安全管
理技术人员，确保安全生产管理工作的落实。
二、矿长是实现矿井安全目标的第一责任者，安全副矿长对安全
目标管理负有直接责任，其他副职具体负责本职范围内的安全目标管
理工作。
三、安全目标管理的内容
1、百万吨死亡率、千人负伤率；
2、安全培训教育；
3、隐患排查整改；
4、安全防护设施及设备的使用；
5、安全质量标准化等级；
6、安全经费的提取和使用；
7、其他安全、工业卫生指标。
四、安全目标管理的落实
1、安全目标确定后，需要按照各部门、单位的职能分工细化分
解，落实责任主体。每年公司与各基层单位签定《安全生产责任状》，
各基层单位也要层层制定确保完成目标的具体措施，以签定《安全生
产责任状》的形式，将目标责任层层分解到班组，并落实到岗位人头。
2、各基层单位要全面落实安全生产责任制、业务保安责任制，
要建立健全安全目标管理考核体系，完善考核制度，严格考核，奖罚
分明，确保目标管理工作真正落实到位。
3、各级分管领导对分管工作的安全目标负责，各职能部门负责
业务管理范围内的安全目标管理工作，职工个人对岗位安全目标负
责。

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4、公司各种经营承包项目，必须经安监和相关业务部门对其安
全内容进行审核认可，并签订安全目标责任书后，承包单位方可组织
实施。
5、强化过程管理，要强调过程管理和阶段目标的完成，实行目
标自我控制，自我发挥，强化目标实施情况的监督检查，给予具体指
导和协调，确保目标的实现。
五、安全目标管理的考核
1、各级领导要高度重视安全目标管理工作。公司按月对各基层
单位的安全目标进行考核兑现，各基层单位也要根据本单位实际情况
制定本单位的安全目标考核奖罚办法，确保安全目标实现。
2、公司对各基层单位安全目标的考核，由安监科负责。安全监
察科必须认真做好考核评比工作。
3、加大安全监督检查的考核奖罚力度，对安全目标管理中发生
的安全管理工作不到位，隐患处理不及时、整改措施不得力以及造成
事故的要严格按照公司相关制度进行查处。
4、各级干部要切实转变工作作风，深入一线，调查研究安全生
产情况，及时掌握和解决现场安全生产中存在的各类安全隐患，尽职
尽责搞好安全生产工作，确保安全目标的实现。
安全奖惩制度

一、公司各单位必须把安全工作作为企业经营活动的主要内容，

建立奖罚制度。安全奖罚要与安全目标管理相结合成为安全制约、激

励机制的重要手段。

二、安全奖罚必须兼顾责任、权利和义务，规定明确，奖罚对应、

运用经济、行政手段，体现重奖重罚。

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三、安全奖罚对象为公司所属单位和职工，奖励依据贡献大小确

定，不搞平均主义。

四、职工有下列行为之一者，公司酌情予以表彰、奖励。

①模范遵守国家有关政策法令，认真贯彻执行《煤矿安全规程》

和各项安全措施，在安全工作方面作出显著成绩的。

②发现事故征兆，立即采取措施并及时报告，以及制止三违现象，

避免重大事故，或显著减轻事故危害程度的。

③抢救事故有功人员。

④安全技术工作中有发明创造，有重大改革或推广新技术有卓越

成绩的。

五、有下列情形之一的，由公司给予有关领导和当事人处罚或移

送相关机构追究责任。

①放松对安全工作的领导，致使安全管理混乱而造成事故的。

②对职工不按规定进行安全教育和培训，无证上岗操作造成事故

的。

③不及时解决安全或尘毒危害方面存在的问题，造成重大事故或

严重危害的。

④由于设备不完善或作业环境不安全发生事故的。

⑤违章作业或违章指挥的。

⑥发生事故预兆和险情，不采取防止事故的措施，又不及时汇报

的。

⑦对制止违章作业、违章指挥的人员，对揭发隐瞒事故真相的人

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员，对安全监察、检查人员进行殴打、谩骂、打击报复的。

⑧事故发生后，隐瞒事故真相，对肇事者姑息、包庇或弄虚作假、

嫁祸于人的。

六、安