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2022年驻村工作队工作制度

2022年驻村工作队工作制度
为全面落实驻村帮扶工作责任，扎实做好精准扶贫、精准脱
贫工作，根据《关于创新机制扎实推进农村扶贫开发工作的意
见》制定本办法。
一、考核目的
通过考核，进一步增强县直单位参与驻村帮扶工作的责任感
和紧迫感，进一步激发驻村干部工作的积极性和主动性，主动承
担帮扶责任，全面完成帮扶任务，努力加快贫困村、贫困户脱贫
致富奔小康步伐，如期实现全面建成小康社会目标。
二、考核对象
承担驻村帮扶任务的县直单位、驻村帮扶工作队和驻村干
部。
三、考核原则
（一）、实事求是。以驻村帮扶工作队进入该村时的贫困状
况为考核基点，以实际开展的帮扶工作和取得的帮扶成效为考核
依据，全面、真实、准确地对驻村帮扶工作进行考核。

（二）、科学规范。根据驻村帮扶单位、驻村工作队、驻村

干部的不同职责、不同任务、不同要求，科学制定考核验收指标
体系，严格标准，落实程序，有步骤有计划地组织考核。
（三）、客观公正。坚持公开、公平、公正，杜绝暗箱操
作、违规操作、人为干扰等，让整个考核工作在阳光下运行，自
觉接受媒体和社会各界的监督。
（四）、群众公认。注重群众评议，对驻村帮扶单位、驻村
工作队、驻村干部所做工作的好坏优劣进行测评，把群众满意度
测评作为评定的重要依据。
四、考核内容
1、对驻村帮扶单位考核内容主要包括：单位重视情况、领
导调研情况、结对帮扶情况、支持工作情况和干部培养使用情况
等。
2、对驻村帮扶工作队及驻村干部考核内容主要包括：基层
组织建设情况、帮扶工作落实情况、政策宣传情况、工作队日常
管理情况、干部群众评价情况和脱贫率情况等。
五、考核方法
（一）、采取统一领导和分工负责相结合。考核工作在县扶
贫开发领导小组的统一领导下进行，按照一年一考核、三年总验
收的要求考核，具体由县委组织部、县扶贫办、县人社局、县财
政局、县督察局等有关部门组织实施。考核办公室设在县扶贫

办，负责有关考核的日常工作。考核时间原则上定在每年12月
中下旬。
（二）、采取日常考查和年终考核相结合。日常考查以定期
和不定期的方式进行，主要考查工作队及驻村干部到位到岗、各
阶段工作推进情况。年终考核，主要通过述职、个别谈话、听取
汇报、查阅台账、实地考察、走访询问、座谈了解和民主测评等
方式，全面了解和掌握驻村帮扶单位、驻村工作队及驻村干部的
帮扶情况、工作成效，以及乡、村干部群众对帮扶单位、工作队
及队员的评价意见，结合考核验收标准，分别做出评定。
（三）、采取自我测评和综合考评相结合。先由驻村帮扶单
位、驻村帮扶工作队、驻村干部分别对年度工作开展情况进行自
评，及时报送年度工作总结。考核办公室根据自我测评情况、平
时检查情况、年终考核情况，对整个考核情况进行综合认定。
六、考核认定
依据综合评定情况，分别对驻村帮扶单位、驻村工作队、驻
村干部做出考核认定，给出考核成绩。
（一）、按照优秀、良好、合格和不合格四个等次，对驻村
帮扶单位及工作队的考核结果进行认定。90分（含）以上为优
秀，80（含）至90分为良好，60（含）至80分为合格，60分
以下为不合格。连续三年考核被评为优秀可推荐为先进驻村帮扶

单位或先进驻村帮扶工作队。
（二）、按照优秀、称职、基本称职和不称职四个等次，对
驻村干部的考核结果进行认定。连续三年被评为优秀的，可根据
其贡献大小记二等功或三等功。对驻村干部的年度考核，由考核
办公室参照县直单位公务员年度考核统一组织实施，其评奖评先
不占驻村帮扶单位指标。
七、考核结果运用
（一）、考核结果经县扶贫开发领导小组审定后，下发考核
情况通报。
（二）、对先进驻村帮扶单位、驻村工作队、驻村干部除通
报表彰外，并给予一定的物质奖励。驻村干部年度考核结果记入
个人档案，作为干部提拔使用、评先评优的重要依据。对工作出
色、业绩突出的驻村干部，在同等条件下要优先提拔使用。
（三）、对不合格的驻村帮扶单位、驻村工作队和不称职的
驻村干部除通报批评外，将进行诫勉谈话。三年结束后，未完成
帮扶任务，没能使贫困村、贫困户如期实现脱贫的驻村帮扶单位
和驻村工作队不能撤队，继续留驻该村进行帮扶，直至实现脱
贫。对诫勉谈话、批评教育后仍无改进的驻村干部，将按程序进
行调整，由驻村帮扶单位重新选派干部接任。

（四）、对驻村帮扶工作中发现的问题，如贪污挪用扶贫资

金、违规操作项目实施、弄虚作假应付考核等，将视情节轻重，
依法依规做出处理，考核结果一律认定为不合格、不称职。
2022年驻村工作队工作制度为深入贯彻省委十届六次全
会、市委四届十次全会和县委十二届五次全会精神，促进干部驻
村帮扶工作全面落实，确保按期