安全副经理岗位职责说明书.pdf

领航企业实践共享成功智慧ManagementConsultants

安全副经理岗位说明书

职位名称安全副经理定员人数1
基本
所属部门东川矿业项目部辖员人数
信息
直接上级项目部经理直接下级安全科

职责

概述

工作
工作描述
指标

（一）计划
制定岗位周、日工作计划，并实施。
（二）报告
工作报告：每月一次安全工作会议；负责组织好每周一次的安全例会，按时
参加每周一次安全检查并召开协调例会；每季度作个人及分管工作述职报告。
专项报告：
（三）检查
主检查直接下级的工作计划和岗位职责履行情况；
检查虚拟下级的工作计划和岗位职责履行情况；
要（四）评价
每月对直接下级的工作态度、工作配合、心态情况做出评价；
职（五）汇报
对安全生产管理工作开展过程中出现的重大异常问题及时向项目经理汇报；
责（六）业务
1、分管科室安全科的相关监督事项。
2、根据煤矿管理需要及时提出和组织修订、完善有关安全规章制度；组织起草安
全生产发展目标、发展规划，起草年度安全生产方针目标、安全管理制度、实施措
施和奖惩办法。
3、负责分管科室、采掘现场及地面生产车间的安全生产管理，组织生产系统各岗
位落实安全生产责任制并检查落实情况。
4、负责安全质量标准化工作，同时抓好分管专业的质量标准化管理和日常监督检

领航企业实践共享成功智慧ManagementConsultants

查工作，按时组织参加每月一次的安全质量标准化大检查。
5、领导各部门主要负责人做好上级业务部门（包括公司内）的检查准备工作，包
括：现场检查准备及各类资料检查准备；
6、及时制止违反安全生产制度和安全技术规程的行为，遇有危及安全生产的紧急
情况，有权令其停止作业，及时发现排除隐患，督促有关部门进行整改。
7、负责审查、监督安全技术措施工程的落实情况，审定安全施工方案，对重大安
全隐患的排查和治理工作进行监督。
8、负责检身房管理。制定入井检身和入井人员情点制度，定期检查、考核落实情
况。
9、组织好每月一次的安全办公会，做好主导性发言；汇报分管工作和需要解决的
问题，研究全矿安全形势，提出检查考核意见，执行、落实相关安全会议部署工作。
10、负责组织好每周一次的安全例会，每月参加3次以上的班前会，了解情况、部
署工作、传达上级精神，协调解决问题。
11、抓好安全文化体系建设，负责安全管理人员的教育培训，监督检查持证上岗情
况。
12、定期组织应急事件和救灾救援预案的演练，不断完善预案，提高预案的可行性
和实用性，一旦发生应急事件要立即启动预案，亲自参加、协助组织指挥事故救灾
救援工作。
13、具体负责事故的调查、分析和处理，认真执行事故调查处理的原则，按照职权
范围处理事故责任人或提出处理意见。
14、领导各部门主要负责人做好培养后备人才的工作。
15、做好通风科相关协调工作。
16、落实“雨季三防”的管理规定，做好防洪物资的管理工作。
17、监督检查现场安全(隐患排查治理、设备、安全、异常、人员)工作。
18、监督各区队建立健全本单位、各工种岗位责任制及操作规程。
19、按时汇报安全生产工作并做好会议记录，传达落实会议精神。
20、监督各单位主要负责人制定和定期完善工区管理制度、作业规范等工作。
21、监督办公室起草项目部要求的文件资料。
22、监督办公室主任做好项目部食堂管理工作，做好食堂饭菜质量、服务态度、卫
生状况的检查工作；落实办公会提出的意见。

领航企业实践共享成功智慧ManagementConsultants

23、监督办公室主任做好对外招待、内部招待、饭菜酒水的安排、结算，在外招待
票据的审核传递。
24、协助项目部按照矿井反风演习方案参加矿井反风演习及参加各种应急救援演练
工作。
25、完成本项目部安全生产6S标准化管理工作，完成领导交办的临时任务。
（八）关键任务
1、项目部安全管理工作。
2、项目部生产材料及责任成本管理工作。

有分管科室员工的聘任、解聘建议权；有分管工作的考核奖惩权；制止“三
工作权限
权违”权

费用权限有规定的安全技术措施经费使用权
限
人事权限生产中层管理人员任免建议权

内容必备条件期望条件

从事煤矿生产管理工作五年以上（三年以上
工作资历
采掘区长任职经历）工作经历；

资格证书具有大专以上学历；具有工程师职称；

任职安全生产管理、生产经营、采矿工程、地质、
知识要求
资格机电等专业知识

组织能力、推动能力、沟通能力、分析与解
技能要求
决问题能力、书面表达能力、语言表达能力

态度端正、思想进步、孝悌廉耻、团队精神、
素质要求
敬业精神、吃苦耐劳、细心严谨
职业
发展项目经理
通道

工作地点办公室、井下施工现场

工作工作时间60%办公室、40%现场

环境身体要求具有健康的体魄、充沛的体力，