怎样当好医院党总支书记(演讲稿).pdf

尊敬的各位领导、各位评委，同志们：大家晚上好！
我今天演讲的题目是

怎样当好医院党总支书记

我叫华刚，来自濮阳市第五人民医院。
2008年9月，市委组织部任命我担任市五院党支部书记。
上任后不久，有朋友见面对我说:“兄弟，你真是找了个好差
事，现在书记好当，院长难为。当书记既有官职又没有什么硬性
指标、也没有什么重大责任，多好啊！”听这口气，好象很是羡慕
我这个“好”差事！
我不知道我的朋友，是站在哪个角度、从什么方面去看待、
理解所谓“书记”的。但在我经历过的三年多工作实践中和处理、
协调一些复杂关系时，我觉得要当好医院的书记还真是不容易！
下面，我就怎样才能当好医院党总支书记，从“摆正位臵、
主动配合、干好本职”三个方面谈一些个人肤浅认识，请同道们
批评、斧正！
一、摆正位臵
医院是看病治病、救死扶伤，实行革命人道主义的场所。在
医院职责管理体制上，院长是法人，对医院负全责，书记分管党
务协助院长工作。不言而喻之间的主从位臵、协从关系已十分明
晰。但工作中如何摆正、把握好行政、党务两个“一把手”的关
系十分重要、也十分微妙，他们既是交叉任职，一岗双责的关系，
又是相互监督、相互支持的关系，更应该是“在工作中是同志，

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在班子里是搭档，在生活上是朋友”的良好关系。因此，彼此间
要多沟通、多交流、相互尊重、相互理解、相互提醒、相互支持，
只有这样，才能把党政关系处好，把医院工作干好，把单位事业
发展好。正如俗话说的“家和万事兴”嘛！
二、主动配合
就是要主动营造“管风气，讲团结，顾大局”的工作氛围。
1、管风气。大家都知道自然界有风，在自然界里风对人的影
响是很大的。《黄帝内经》说：“风为百病之长”，中医的意思是说
在所有的疾病里面，因风导致的病是最多的，像伤寒、感冒、风
湿病、中风偏瘫等等多是由风引起的。若把它借鉴到单位的行风、
院风问题上来看，依然有它的哲理。如果单位风气不正，大家的
工作心境就差，服务热情就不高，工作就会出差错、出医疗纠纷、
甚至出医疗事故。因此，作为医院的书记重要任务之一，就是要
加强监督、引导，把医院内部的风气拨正。胡锦涛总书记就强调
要“风清气正”，就是说只有把住了风气，领导班子才能团结，职
工干事创业才有劲头，单位事业才能得以发展。风气好，事业兴；
风气差，事业败。风气如此重要，作为医院的书记一定要把好方
向，管好风气！
2、讲团结。任何一个团队，只有讲团结才具有凝聚力、才具
有战斗力。医院书记的职责之一就是要使班子有引领力，使单位
有凝聚力，使党员干部队伍有执行力，使职工队伍有战斗力。如
此这个单位的各项工作才能做得更好。所以，作为书记就是要千

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方百计使医院领导班子、党员干部队伍、职工群众队伍团结得像
一个人一样，达到团结协作、齐心协力的程度，凝聚起单位的一
切力量，聚精会神谋发展，一心一意搞建设。
3、顾大局。就是要善于团结大家一起工作，形成合力，高效
推进。书记要带头做到同志之间相互包容，相互帮助，大事讲原
则，小事讲风格，顾大局识大体，做到吃苦在前、享受在后，多
给予少索取，多考虑他人少考虑自己，努力成为讲原则顾大局、
身先士卒、率先垂范的带头人。
三、干好本职
就是做职工群众期望的“拿得起，放得下，行为正”的党总
支书记。
1.拿得起。从工作上来看，拿得起是一种能力，是当书记的
必要条件和基本功。用现在的干部管理标准来说，就是要符合政
治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、职工信得过的标准。
2.放得下。就是要能进能退，流转顺畅。当书记要能前进、
能开拓，同时当书记也要会妥协、会让步，遇事能“放得下”！这
是一种工作方法、是一种处事策略，不要怕人家说当书记胆子小、
没本事。
3.行为正。就是为人要正派，办事要公道，能为职工做主。
职工来信来访，相信书记能够给他们一个公正的回答或让人信服、
明白、理解的说法。这就是职工群众心目中党的书记的形象。
总之，当书记就要有堂堂正正、光明磊落的胸怀，要用真诚

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聚人，用品行服人，用作风带人，才能成为班子核心的“吸铁石”；
只有发扬民主聚合力，践行民主作表率，总揽不包揽，放手不甩
手，信任不放任，爱护不袒护，才会成为团队合力的“助推器”；
只有虚怀若谷开言路，宽以待人求和谐，听得进话，容得下事，
善于团结和自己意见不同的同志一道工作，才会成为合格的党总
支书记！
你说对吗？

我的演讲到此结束，谢谢大家！

2012.05.20

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怎样当好医院党总支书记

濮阳市第五人民医院华刚

一、摆正位臵
院长是法人，对医院负全责，书记分管党务协助院长工
作。
摆正、把握好行政、党务两个“一把手”的关系；
在工作中是同志，在班子里是搭档，在生活上是朋友。
二、主动配合
1、管