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2024年年度干部科工作总结范本
2024年是我院干部科工作的关键一年，面对新的挑战和机遇，全
体干部科工作人员以饱满的热情和积极的态度，努力工作，取得了一
系列显著成绩。现将2024年度干部科工作总结如下：
一、工作回顾
在过去的一年里，我们紧密围绕学院的中心工作，聚焦干部队伍
建设，充分发挥干部科在教职工队伍建设、选拔任用、培训发展、考
核评价等方面的作用。我们坚持正确的工作导向，突出“围绕中心、
服务大局”的工作思路，努力提高工作质量和水平，为学院的发展做
出了积极贡献。
1.加强干部队伍建设
我们深入贯彻执行党的干部政策，切实加强干部队伍建设。通过
各类培训和学习，不断提高自身素质，增强工作能力。在干部选拔任
用方面，我们坚持公开、公平、公正的原则，严格执行选拔任用程
序，为学院选派了一批优秀的干部。
2.加强干部培训发展
我们注重干部培训工作，通过组织各类培训班、学习讲座等形
式，培养了一批专业知识过硬、业务能力强的骨干干部。同时，我们
还重视干部的个人发展规划，帮助干部定期进行职业规划，提高自身
发展的可持续性。
3.完善干部考核评价制度
我们进一步完善干部考核评价制度，突出绩效导向，将绩效考核
与奖惩制度相结合，激发干部的工作积极性和创造性。同时，我们也
重视对干部的培养和激励机制，为干部提供更多的晋升和发展机会。

二、存在的问题
在工作中，我们也面临一些问题和挑战，需要及时加以解决和整
改。
1.干部培训工作还需加强
尽管我们注重干部培训工作，但仍存在一些问题。例如，培训内
容有时缺乏实际操作性，培训方式和形式较为单一，不能完全满足干
部的需求。因此，我们需要加强对干部培训需求的调研和分析，定期
组织培训进行评估和改进，提高培训工作的针对性和实效性。
2.干部选拔任用工作仍有不足之处
在干部选拔任用工作中，我们虽然坚持公开、公平、公正的原
则，但还存在一些不足之处。例如，程序不够规范，选拔标准不够明
确，有时会出现干部任用不当的情况。因此，我们需要进一步加强干
部选拔任用工作的规范性和科学性，制定明确的选拔标准和程序，确
保干部任用工作的公正性和准确性。
三、下一步工作计划
在2025年，我们将进一步加强干部科工作，以更好地服务学院的
发展。
1.加强干部培训工作
我们将继续加强干部培训工作，力求培养出更多具有专业知识和
实践能力的优秀干部。同时，我们还将探索多种培训形式，丰富培训
内容，满足干部的多样化需求，提高培训工作的针对性和实效性。
2.完善干部选拔任用机制
我们将进一步完善干部选拔任用机制，规范选拔程序，明确选拔
标准，确保干部的选拔工作更加公正、准确。同时，我们将加强干部

人才库的建设，及时跟踪和评估干部的发展情况，为学院选拔优秀干
部提供有力支持。
3.加强与其他科室的协作
我们将进一步加强与其他科室的协作，建立良好的沟通机制，加
强信息共享，实现资源共享，共同推动学院各项工作的顺利开展。同
时，我们还将积极参与与其他科室的协调工作，加强对干部工作的指
导和支持，提高工作的协同性和整体效益。
综上所述，2024年是我院干部科工作取得显著成绩的一年，但也
面临着一些问题和挑战。在新的一年里，我们将继续加强工作，优化
工作方法，努力提升工作质量和水平。相信在全体干部科工作人员共
同努力下，我院干部队伍一定能够更好地服务学院的发展，为实现学
院的战略目标做出新的贡献。