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项目生产副经理岗位职责[精选五篇]

第一篇：项目生产副经理岗位职责
项目生产经理岗位职责
1、受项目经理领导，是项目施工现场全面生产管理工作的组织和
指挥者。对工程工期、质量、安全生产和环境保护负有直接的领导责
任；依据工程合同中有关工期要求，参加施工组织设计的编制，组织
制定施工进度计划，有计划地控制工期指标。
2、领导编制项目施工生产计划（年、季、月、周）。负责审定、
考核分包单位月、周计划，并组织贯彻实施；负责组织实施项目工程
施工组织设计及既定的方针目标。直接领导计划统计、安全生产、文
明施工、施工机械设备、现场材料等各项管理工作。
4、组织施工人员严格按施工程序、科学安排施工作业。加强指挥，
合理调度，对施工过程质量、环境和安全生产进行控制、检查，并贯
彻纠正和预防措施。
5、负责协调总包各工种间、总包与各分包间交叉施工中相互配合
工作。组织对项目施工资源进行协调、调配。
6、贯彻公司质量和环境与职业健康安全管理方针，配合建立项目
质量和环境与职业健康安全管理体系。组织落实质量和环境与职业健
康安全管理方案及措施，组织施工过程的绩效监视和测量及现场文明
施工旬检制，争创文明安全工地。
7、参加建设方（监理）或总包召开的工程例会，协调解决建设方
（监理）和施工过程中各相关方反映的问题与矛盾，达到统一指挥协
调配合。组织施工期间顾客满意度评价。
8、主持本项目经理部的生产例会，落实项目施工生产计划和完成
情况。
9、组织制定并贯彻实施项目成品保护措施和应急准备与响应方案；
10、参与工程各阶段的验收工作，具体负责质量事故、安全事故
和环境污染事故的调查，并提出处理意见。
北京京铁联建建筑工程有限公司
第二篇：项目生产副经理岗位职责
项目生产副经理岗位职责
1、在项目经理的领导下,严格按照设计图纸,国家施工及验收规范
标准和项
目部的施工组织部署、总体安排、组织本项目的施工生产,确保工
程项目的施工进度、质量、成本、安全生产与文明工地建设等各种计
划目标得以实现。向项目经理汇报工作。对本项目工作的生产进度、
质量、安全生产与文明工地建设成本等管理工作负重要责任。
2、参与《施工组织设计》(方案)的编制与审核工作,对项目施工的
工艺流程、材料设备与设施的选用、进度安排、施工方案的选择与优
化提出建议,在施工过程中合理地调配各种生产要素、资源,协调处理施
工生产中的一般性技术问题。
3、编制月、旬施工作业计划,并依照其安排向相关部门提出劳动
力、材料、构件、机具、设备和其他要素的需求计划,主持生产进度协
调会议,合理安排各种资源进场后的交叉流水作业,支持重要分项工程的
隐检和报验工作,参与项目部组织的质量安全检查活动,并将信息反馈到
相关队组督促其整改落实。
4、协调现场施工生产过程中的各业务口管理人员与劳务分包和专
业分包
之间的工序交接检查、产品保护关系,督促其按要求做好工序交接
检查,并做好记录,上道工序不合格,不准进入下一道工序施工。
5、对进场用于工程的材料、构件、设施、机具、设备有调度处置
的责任,对施工作业队组的操作过程和成品有监督检查的责任,凡不符合
要求或不能满足施工要求的物资、设备及操作人员有建议调整更换的
权利。
6、做好各种施工记录和相关技术资料的填报,如实填写施工日志,
处理好变
更、技术洽谈事宜,对所辖作业队组进行各种技术质量安全的书面
交底并履行签字手续,参加图纸会审和技术交底;在施工现场巡查监督,杜
绝违章指挥和违章操作,消除各种隐患,确保顺利生产。
7、努力学习技术业务知识,提高自身基本素质,完成上级和领导交
办的其他
工作。
第三篇：项目副经理岗位职责
项目副经理岗位职责
1、在项目经理的领导下分管工程施工管理工作，在项目经理不在
时履行项目经理责任。
2、贯彻执行国家和地方法律、法规、方针、政策、强制性标准和
企业管理制度、企业施工工艺标准和企业质量、环境、职业健康安全
管理体系文件。
3、负责项目施工进度管理工作，在确保工程质量和安全的情况下，
按照计划进度组织工程施工。
4、负责项目环境管理工作，组织实施《重大环境因素目标、指标
和管理方案》、《环境应急预案》并检查各项目工作落实情况。
5、负责现场文明施工管理，组织开展文明施工达标活动。
6、组织进行工序质量交接验收，合格后按照有关规定由监理、甲
方、设计、质监等单位进行验收。
7、组织协调分包队伍的管理。
8、协助项目经理定期召开生产例会，解决存在问题。
9、协助项目经理组织进行月质量、环境、职业健康安全和文明施
工检查工作，对发现问题安排有关人员按照规定要求进行整改。
10、协助项目经理处理突发事件。
11、参加工程内部验收和竣工验收。
12、协助项目经理组织编制并上报项目进度、质量、环境、职业
健康安全绩效月报。
13、完