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2024年安全工作例会制度
为加强对安全工作的领导，落实各项目、各职能部门的安全管理
制度和安全质量标准化工作，及时研究解决生产建设中存在的安全问
题，特制定本制度。
一、安全工作例会议事原则
1、坚持依法议事的原则。
2、坚持责权相统一的原则。
3、坚持互相协调、科学决策、高效运行的原则。
二、安全工作例会议事范围
1、研究、拟定公司安全管理制度。
2、学习贯彻上级有关安全生产方面的方针、政策、规定、指示、
指令。
3、听取各部门和各项目安监部落实安全技术措施和安全管理工作
的情况汇报，研究分析存在问题，提出解决的措施方法，并落实到有
关部门和人头。
4、对公司及各项目发生的重大事故和未遂事故进行分析，讨论事
故责任和严重违章人的处分，吸取教训，制订防范措施，防止事故发
生。
5、检查总结前次安全工作确定的事项落实情况，对落实不好的要
追查原因和责任。
三、安全工作例会的召开

1、安全工作例会由公司安全管理委员会主任召集和主持，公司安
全管理委员会主任因特殊原因不能出席时，可委托一名安全管理委员
会副主任召集和主持。
2、公司安全工作例会的出席人员：公司安全管理委员会主任、副
主任、各委员及各项目安监部负责人。
3、公司安全工作例会原则上每月召开一次。遇特殊情况时，安全
管理委员会主任可临时召集安全工作会议。
四、公司安全工作例会议事程序
1、公司安全工作例会议事程序议题，由安全管理委员会主任确
定，各项目安监部经理可提前向安全管理委员会主任或通过安委会办
公室主任申请会议讨论决定的议题，重要议题应提交书面材料。
2、凡提交公司安全工作例会研究的议题，应事先经安委会分管副
主任主持专题会议研究，形成可供会议决策的方案。
3、公司安全工作例会实行安委会主任负责制。对在安全工作例会
上研究的事项意见不能统一时，一般性问题可缓议，如涉及时间性较
强的紧迫问题，可由安委会主任裁定。
4、凡上次工作例会研究的重要事项，需由各项目安监部经理向本
次工作例会汇报落实情况。
五、安全工作例会议定事项的实施和督查
1、公司安全工作例会的记录，由公司秘书负责，并整理会议纪要
下发有关部门、及时转告因故缺席的会议人员。
2、公司安全工作例会讨论决定的事项由项目安监部按照分工范围
督促检查，并及时通报贯彻落实情况。

3、出席和列席公司安全工作例会的人员必须严格遵守保密制度。
对会议研究决定事项的过程和内容不得随意向外泄露。
4、各参加公司安全工作例会人员原则上必须参加安全工作例会，
特殊情况需向安委会主任请假，无故不参加者按公司经营责任考核办
法进行考核。

2024年安全工作例会制度（二）
一、制度背景
随着社会的不断发展，安全问题成为各行各业都必须高度重视的
核心问题之一。为了更好地推动企业安全工作的开展，确保员工的人
身安全和财产安全，促进企业的稳定发展，特制定本安全工作例会制
度。
二、制度目的
建立、规范和完善企业安全工作例会制度，以确保安全工作的重
点、任务、责任的落实，提高安全事故预防和应急处置能力，促进企
业安全管理水平的不断提高。
三、会议召开
1.定期召开
安全工作例会应定期召开，至少每季度召开一次。可以根据需要
适当增加或减少会议次数。
2.临时召开
在发生重大安全事故或紧急情况下，可以临时召开安全工作例
会，及时研究解决相应的安全问题。
四、会议组成

1.主要负责人
由企业负责人或其授权代表担任会议主持人，对安全工作例会负
总责。
2.参会人员
会议邀请企业各部门负责人及相关职能部门代表参加，以及相关
外部专家或顾问。
五、会议内容
1.安全工作总结与分析
对上一阶段安全工作进行总结和分析，包括各类安全事故的发生
情况、原因、损失等，汇报安全管理工作的效果和问题。
2.安全工作任务和目标
根据上一阶段的安全工作总结和分析，确定下一阶段的安全工作
任务和目标，包括安全管理制度建设、安全培训教育、安全设施设备
改进、安全技术防范、应急救援等方面。
3.安全工作计划和措施
根据安全工作任务和目标，制定详细的安全工作计划和措施，并
确定相应的责任人和完成时间。
4.安全工作风险评估
对各类可能存在的安全风险进行评估，制定应对措施和预案，提
前做好防范和应急处置准备。
5.安全工作宣传和培训
组织相关部门开展安全宣传教育活动，提高员工的安全意识和自
我保护能力，加强安全培训，增强员工的安全知识和技能。
6.安全工作检查和考核

定期对企业各部门的安全工作进行检查和考核，发现问题及时纠
正，奖惩激励，以促进安全工作的有效运行。
六、会议记录
1.会议记录
由相关人员负责记录会议的内容、决定和任务，并及时归档备
查。
2.会议决定和任务的跟踪执行
相关负责人根据会议记录落实会议决定和任务，确保相关工作的
顺利实