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2024年物业工程主管职责 一、职责 1、对上级公司下达的有关职责范围内的决策和指令的实施负责, 对管理处主任下达指令的实施负责。 2、负责组织实施管理处主任下达的各项指令,制定并落实工程部 员工的工作职责,督导工程部员工有序开展各项管理服务工作。 3、负责设备运行班的监督管理工作,落实管理处维修保养工作的 全面完成。 4、负责一体化管理体系文件的具体执行运作,编写工程部相关管 理文件。 5、负责工程部员工培训工作的具体实施,督导操作层员工的仪容 仪表、言行举止、加强与操作层员工的思想交流,做好操作层员工的 思想工作。 6、负责督导工程部管理文件的收集、整理、执行和各类记录文件 的归档、保存。 7、负责协调处理好有关建筑、设施、设备的质量问题,负责督导 工程部员工跟踪落实业主报修和投诉问题。 8、负责员工食堂的管理工作。 9、负责小区绿化的管理工作。 10、协助管理处主任组织实施酒店式物业管理服务项目。 二、权限 1、对管理处各项管理工作有建议权,对紧急问题临时处置权。 2、对工程部的管理工作有决策指挥权。 3、对工程部员工的工作有调整建议权。 4、对工程部员工的奖惩、辞退有建议权。 2024年物业工程主管职责(二) ____年物业工程主管的职责可能涵盖以下几个方面: 1.管理团队:物业工程主管将负责指导和管理团队成员,确保项 目按时保质完成。他们需要与团队成员合作,分配任务,并监督他们 的工作进度和质量。 2.项目策划和执行:物业工程主管将参与项目策划和执行。他们 需要与相关部门和团队合作,制定项目计划和时间表,并确保项目能 按时达成目标。在项目执行过程中,他们还需要监督施工进度和质 量,确保项目按照计划进行。 3.预算管理:物业工程主管负责管理项目预算。他们需要与财务 部门合作,制定项目预算,并确保项目在预算范围内进行。他们需要 监督项目的成本控制,并及时采取措施解决成本超支的问题。 4.技术监督:物业工程主管需要监督项目的技术执行过程。他们 需要了解最新的工程技术和标准,并确保项目按照规定的技术要求进 行。他们还需要与设计团队合作,解决技术问题和难题,并确保项目 的技术质量。 5.质量管理:物业工程主管负责项目的质量管理。他们需要制定 质量控制计划,并监督项目的执行过程。他们还需要与质检团队合 作,检查和评估项目的质量,并及时采取措施解决质量问题。 6.安全管理:物业工程主管负责项目的安全管理。他们需要制定 安全管理计划,并监督项目的执行过程。他们还需要与安全团队合 作,确保项目的施工过程符合安全规定,并及时采取措施解决安全问 题。 7.合同管理:物业工程主管需要管理项目的合同。他们需要与供 应商和承包商合作,签订合同,并监督合同的执行过程。他们需要确 保供应商和承包商按照合同要求进行,并及时解决合同问题。 8.与业主和客户的沟通:物业工程主管需要与业主和客户沟通, 并解决他们的问题和需求。他们需要及时回应业主和客户的反馈,并 根据他们的需求调整项目的执行计划和方案。 9.报告和汇报:物业工程主管需要向上级领导报告项目进展和问 题。他们需要准备项目汇报和分析,并向上级领导提供决策支持。 10.团队建设:物业工程主管负责团队的建设和培训。他们需要 培养团队成员的技术和管理能力,并提供他们需要的培训和支持。 总结起来,____年物业工程主管的职责是管理和领导团队,参与 项目策划和执行,预算管理,技术监督,质量管理,安全管理,合同 管理,与业主和客户沟通,报告和汇报,团队建设等。他们将肩负重 要的工作职责,确保项目按时保质完成,并满足业主和客户的需求。
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