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2024年煤矿铁路运输部工作总结

随着经济的发展，能源需求不断增长，煤炭作为重要的能源之
一，依旧占据着重要的地位。煤矿铁路运输部作为保障煤炭供应的核
心力量，使得煤炭的生产和运输更加高效、安全，受到了各级领导的
高度重视。2024年是一个具有里程碑意义的年份，因为在这一年，我
们煤矿铁路运输部在各项工作中都取得了显著的成绩，本文将对2024

年的工作进行一个系统的总结和回顾。

一、加强安全生产管理

安全是生命的念头，是企业发展的基石。在2024年，我们煤矿铁
路运输部对安全工作高度重视，采取了种种措施，使得全年没有发生
一起大的安全事故。我们加强了安全培训工作，全年共组织各类培训
活动295次，培训人数达到4,500余人。我们加强了技术修改，对主
要设备进行了改造和升级，提高了设备的安全性。此外，我们还加强
了安全巡查工作，定期对设备、场地、人员进行了检查，确保生产环

境的安全。

二、加强运输质量管理

煤炭运输质量直接影响着矿山和电厂的生产运作。在2024年，我
们煤矿铁路运输部认真贯彻落实了质量管理的各项措施，全年的运输
质量稳中有进。推进物流信息化管理，实现从生产、运输到销售环节
全生命周期信息化管理。完善了运输设备，对完全淘汰的煤车重新更

新换代，提升了车辆的载重和运输效率。加强运输企业的培训，互相

学习、促进共同成长，从而提高运输质量和服务水平。

三、推进科技创新

科技是推动企业发展的关键。在2024年，我们煤矿铁路运输部注
重技术创新，不断引进新技术，推进科技创新，为企业发展注入了新
的动能。建设了煤炭物流信息平台，实现了大数据分析和运输信息实
时监控，减少了运输事故，提升了运输效率。应用系统，为煤炭生产
和运输提供了更加便捷的应用方式。探索建立智慧物流体系，推进物

流数字化转型，助推企业更加高效绿色发展。

四、加强团队建设

团队凝聚力是企业发展的基础。在2024年，我们煤矿铁路运输部
充分认识到了建设团队的重要性，加强了团队建设。我们加强了员工
经济福利待遇，提振了员工的工作积极性。加强了员工培训和教育，
让员工具备较高的业务素质和管理意识。我们加强了员工的团队协作

和沟通交流，让员工间的互信、互助、互动达到最大化。

在2024年的煤矿铁路运输部工作中，我们充分发挥了团队优势，
加强了安全管理、质量管理、技术创新和团队建设等各项工作，为保

障煤炭生产、运输和供应稳定做出了不可磨灭的贡献。