国企2024年工作会议报告.pdf

国企2024年工作会议报告

下面，我代表*公司班子，向各位作工作报告。

今天会议的主题是：深入贯彻落实上级*单位年度工作会精神，全

面总结2023年工作，分析形势、明确思路，安排部署2024年工作。

报告分三部分：

一、2023年工作回顾

2023年是全面贯彻党的二十大精神的开局之年，也是实施，，十

四五，，规划承前启后的关键一年。一年来，*公司全面贯彻落实*党委

各项决策部署，坚持以“强基固本、创新创效”为主线，围绕党建引

领、聚焦主责主业、加强内部管理，超额完成各项目标任务。

一是我们服从大局、高效落实，业务营运成果丰硕。紧紧围绕中

心任务，强化措施，周密部署。全年实收*元,超年度目标任务*%,同比

增长*%。

二是我们勇挑重担，践行使命，实绩实效亮点纷呈。在*试点使用，

逐步实现智能化。完成*升级改造，形成特色引流消费、服务促进消费

的格局。圆满完成“大运会”服务保障，获评“*先进单位”。优质高

效完成辖段内路域环境整治提升工作，打造“畅、安、舒、美”高速公

路。实施*改造工程项目现场管理，打造*名片。

三是我们克难奋进、力争上游，创先争优多点开花。在全体员工
的共同努力下，*部门荣获荣誉称号。1名职工获评“*”；*名职工分
别荣获2023年度*先进个人，*先进个人，*技能标兵等上级表彰奖励。
一年来，我们认真贯彻落实上级各项工作部署，主要做了以下工
作。

（一）聚焦核心主业，管理质效提升

*公司锚定目标、同频共振，多点发力持续推动管理工作提质增效。

一是保营收，奋力拉满“进度条”。提升服务质量，结合辖区实际，实

施精细化管理。创新试点推进提质增效，稳步推进“无纸化”办公系

统走深走实；积极推行*抽检试点工作。赛练结合夯实业务基础，聚焦

各岗位业务，精心组织开展轮岗学习、“五小”岗位练兵、劳动技能竞

赛等活动，切实提升员工业务水平及文明服务质量。先进典型发挥示

范引领，组织优秀业务骨干开展经验交流分享，“手把手”传授好的

做法、经验及工作心得，持续擦亮服务品牌。二是重稽查，严格履行

“责任书”。扎实开展全年稽查工作，围绕数据筛查、路径解析、追缴

策略、特情处置、后台协查等方面,查处“假绿通”、“U/J型”、“有

入无出”、“大车小标”等异常车辆，确保通行费足额征收。以“奋战

四季度”为契机，采取“挂图作战、进度上墙”的方式，提高稽查工作

质效。聚焦薄弱环节和短板问题，组织开展集中培训、经验交流，多角

度分析问题、优化方法、拓宽思路，提升整体水平。全年创建工单*余

条，协查工单处理*余起，数据分析*余条，实现增收*万元，完成年度

目标任务*%。三是强运维，全力加速“冲刺跑”。夯实理论基础，通过

专项培训、师带徒、专业技能培训考试等多种形式，提升职工技能水

平。运维队伍*人持有特种作业操作证书，为全面实现自主运维提供了

坚实人才和技术保障。坚持自主运维，有序推进日常巡检、清洁维护、

部件更换、维修保养等工作，累计处理故障工单*起，维修完好率达
100%。

（二）夯实基础建设，道路管养质量增强

一是做好预防性、科学性养护。强化日常小修保养，通过日常巡

查、经常性检查、隐患集中排查等方式，对路面坑四、裂缝等病害及时

发现、及时整治，全年修补路面裂缝*米、路面坑由*处，保持各项指标

良好。二是增强桥隧涵管理水平。加强桥隧涵等构造物的日常性和经

常性检查，结合定检报告，做好病害的持续跟踪和处治。目前所辖桥

梁、隧道技术状况均处于二类及以上。在汛期开展桥隧涵专项检查,及

时修复道路病害，清理排水系统，确保各类设施处于完好状态，安全度

汛。二是推进养护施工规范化。加大施工现场监管力度，组织技术人员

重点对施工材料、关键工序、文明施工情况等情况实行过程旁站，调整

补充养护技术人员，落实专人包段包片，督促养护施工单位科学组织

施工，合理调配机械、人员，严格控制节点工期，做好施工过程中质量、

安全、环保、进度把控。三是路域环境稳步提升，以“畅安舒美”的标

准开展路域环境整治提升，完成*、*、*等8项工程提档升级，圆满完

成“大运会”保障任务。

（三）强化保通保畅，安全环保稳步推进

坚持“人民至上，生命至上”的安全发展理念，牢固树立红线意

识、责任意识，狠抓隐患排查整治，严格落实安全生产各项制度措施，

以实际行动践行安全承诺，全年未发生安全生产和环境保护责任事故。

一是强化主体责任落实。建立了安全监管“主要领导全面负责、分管

领导具体负责、部门各负其责、安全管理部门综合协调、站区队属地负
责”的责任体系，层层签订《安全生产目标责任书》，确保责任、压力

真正传导至“末梢神经”，落实到“最后环节二定期召开安全生产环

保