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项目经理安全生产责任制（共5篇）

第一篇：项目经理安全生产责任制
一、承包的项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。
二、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合
项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程各项安全管理办
法，制定安全管理目标、指标，并分解到各责任人及班组（技术负责
人、施工员、安全员、机械员、材料员、劳务分包队、班组、特种作
业人员）并制定考核办法，做到每月考核检查一次，进行奖罚，并监
督实施情况。
三、在组建项目工程业务管理人员时，必须本着“以人为本，安
全第一”的原则，明确劳务承包人的安全责任和考核指标，必须设置
专职安全管理员，支持指导安全员行使其职责。
四、健全和完善用工制度和规定的手续，录用和聘用劳务队（外
包队）必须向分公司、公司主管部门申报，严格用工制度于管理，做
好岗前培训（入场教育、三级教育），对进入施工现场的从业人员的
健康与安全责任，按规定做好劳保用品和防护设施及措施。
五、组织落实施工组织设计中的安全技术措施及专项施工方案，
组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度
的实施。
六、领导组织施工现场定期（半个月一次）的安全生产大检查，
严格按JGJ59-99标准打分，对照找出不安全因素及安全隐患，组织制
定整改及预防纠正措施，及时纠正，对分公司及上级提出的安全管理
方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。
七、争创（三优一文明工地），做到工程开工到竣工无死亡事故
和重大安全机械事故，事故频率控制在上级规定的指标内，发生事故，
要保护好现场与救援工作，及时上报，组织事故调查，落实制度及防
范同类事故发生的措施。
第二篇：安全生产责任制—项目经理
项目经理（工长）安全生产责任制
项目负责人（项目经理）是负责项目安全生产的第一责任人，对
项目的安全生产全面负责。其安全任务主要包括：
（1）在具体施工过程中，根据公司制定的安全生产责任制情况，
合理配备项目组织机构，分解细化责任，并有效贯彻实施，保证工程
建设的顺利进行。
（2）落实安全生产管理制度和操作规程。项目负责人有责任对各
类人员遵守安全生产管理制度和操作规程的情况进行监督，及时制止
违反劳动纪律的现象，减少事故隐患。
（3）组织识别重大危险源、环境因素，进行目标、指标管理方案
的管理。
（4）确保安全生产费用的有效使用，项目负责人应当制定资金使
用的规划或计划，确保必要的人力、基础设施和环境资源，并加强对
安全防护、文明施工措施费使用情况的监督检查，确保专款专用。
（5）根据工程特点组织制定安全施工措施，消除安全事故隐患。
项目负责人要针对工程特点，组织相关人员制定安全施工措施，并监
督落实；对施工中随时出现的安全事故隐患，及时采取应对措施，加
以解决；定期组织安全检查，对劳动保护用品的发放、使用、保管进
行监督；不违章指挥，及时制止他人违章指挥和违章作业的现象。
（6）及时、如实报告生产安全事故，组织编制项目安全生产应急
预案。项目负责人必须如实、及时向施工单位主要负责人报告事故，
并采取措施组织抢救，防止事故过大，减少人员伤亡和财产损失。对
安全生产事故不得不报、谎报或者拖延不报，不得故意破坏事故现场、
毁灭有关证据。
（7）负责组织对现场职工进行安全技术和安全知识的教育，对劳
动防护用品的配备、管理和正确使用进行监管。
（8）组织对施工现场各分部分项工程的安全防护装置、设施进行
验收，合格后方可投入使用；
（9）当安全与质量、进度、生产发生矛盾时，首先保证安全；在
施工前应精心策划、合理安排各工序，在掌握生产进度的同时掌握安
全动态。
（10）组织对施工现场各分部分项工程的安全防护装置、设施进
行验收，合格后方可投入使用；组织工人学习安全技术操作规程，不
违章指挥，制止违章作业
第三篇：项目经理安全生产责任制
项目经理安全生产责任制
一、项目经理是企业法人代表在工程项目管理中的委托人，是本
项目安全生产第一责任人，对本项目的安全生产负全面领导责任。
二、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制，结合项
目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程各项安全生产管理
办法，或提出要求，并监督其实施。
三、在组织项目工程业务承包，聘用业务人员时，必须本着安全
工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，
并明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人
员的工作。
四、健全和完善用工管理手续，录用外施队必须及时向有关部门
申报，严格用工制度和管理，适时组织上岗安全教育，要对外施队的
人员健康与安全负责，加强劳动保护工作。
五、组织落实施工组织设计（施工方案）中的安全技术措施，组
织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的
实施。
六、