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2024-08-08
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用户指南:该总结资料合用于把阶段时间里取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系
统的总结,明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益作用。可通过修改使用,也可以
直接沿用本模板进行快速编辑。
篇一


一年来,在院领导的关心和匡助下,在全体员工的支持


配合下,办公室较好的完成为了各项任务。虽然办公室工作
有


许多非常琐碎的小事,但对我们来说每一次都是耐心和毅力


的锻炼,感觉到自己在逐渐成熟。现将一年以来的情况总结


如下:


一、认真履行职责,积极开展工作


1、协助院领导做好医院行政管理工作,做好院长办公


会、院周会等各种会议准备工作及会议记录,做到了保密和


及时归档。


2、认真做好材料的打印、信息上报和档案管理等工作,


确保及时上报。做好各种文件的收发,复印及誊印工作。及


时请领导阅办,科室下达做好记录,按时布置。今年规范了


文件的转发程序,做到了文件转接有登记。


3、完成医院接待工作,并按工作程序协调与相关部门


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的工作联系,并及时向院长反馈信息。


4、完成20xx年办公室文件的采集、整理和归档工作。


5、严格统筹安排医院的车辆。做到能坐公交车的不安

排,一人出行不安排的管理制度。

6、严格公章管理;很好的完成医院证照、员工证件的保

管及医院证照的年审。

7、认真完成行政楼的财产物质管理。


二、存在的问题和建议


(一)自身的问题


一年来,在院领导和全体员工的关心支持下,工作也取

得了一定的成绩,但距领导和员工们的要求还有不少的差距:

1、由于工作性质的限制,深入临床调研的时间、机会

偏少,对事物工作的了解只局限于经验的理性认识上,缺乏

实在的感性认识。

2、在工作中与领导交流沟通不够,有时候只知道埋头

工作。

3、由于自己还很年轻,工作中缺乏强有力的管理,开

展工作时缺乏魄力。


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(二)今后工作的思路


1、没有规矩,不成方圆。办公室特殊的岗位和工作性


质要求办公室必须是一个制度健全、管理严格、纪律严明、

号令畅通的战斗科室。要本着从严、从细、可行的原则,在

原有各项制度的基础上进一步完善办公室工作规范、考核制

度、保密制度、文件管理等制度,从而使各项工作的开展更

加规范有序。

2、办公室是院内调度科室,既是指挥员又是战斗员,

是领导意志、意见的体现,也是临床科室问题的反馈者,因

此更要树立起良好的自身形象,在工作中成为员工的模范,

在感情上成为员工信任火伴。特殊要以身作则,工作作风踏

实。

3、工作中要学会开动脑筋,主动思量,充分发挥领导

的参谋作用,积极其领导出谋划策,探索工作的方法和思路。

4、积极与领导进行交流,浮现工作上和思想上的问题

及时汇报,也希翼领导能够及时对我工作的不足进行批评指

正,使我的工作能够更加完善。

5、主动服务于临床,待人处事有礼有节。做到真正意


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义上的“医院是我家”的主人翁意识,而不是趋于口头标语

形式主义。

6、积极主动做好院长的帮手,加强作风管理。严格执

行成本核算,树立节约也是经营的理念,不断提高管理意识,

加强学习使自己成为一位真正的优秀管理者。

篇二


xx年以来,在区委、区卫生局党组的正确领导下,我与

班子成员以及全院职工一道,坚持以“三个代表”重要思想

为指导,认真贯彻落实党的xx大精神,强化“以病人为中

心,以质量为核心”的服务理念,建立健全质量控制体系,

深入开展卫生诚信建设和医疗人性化服务,优化医疗环境,

提高服务质量和水平,端正办院方向,坚固树立为人民服务

的宗旨,把社会效益放在首位,遵循社会主义市场经济和医

疗卫生事业发展的内在规律,提高医院管理水平,把持续改

进医疗质量和保障医疗安全作为医院管理的核心内容,为人

民群众提供优质、高效、安全、便捷、和经济的医疗服务.

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