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生产管理工作职责要求(5篇) 第一篇:生产管理工作职责要求 生产管理工作职责要求 生产管理需要具备较强的学习能力,良好的沟通、协调能力;下面 带来生产管理工作职责要求。 生产管理工作职责1 1.负责车间内工艺技术管理和车间工艺查证工作,负责车间员工 工艺、SOP培训; 2.负责各工序批指令、批生产记录及批包装记录的发放、收回及 填写的指导工作; 3.按工艺规程检查各工序生产操作情况,负责车间生产出现偏差 时的组织分析工作,负责生产批记录、辅助记录的收集、整理的复核、 汇总; 4.根据上级安排完善并及时更新相关的SOP,保证SOP执行。 生产管理工作职责2 1、协调生产班组日常工作,使生产能正常及顺利进行配合主管制 定部门工作目标及发展方向; 2、参与班组各项改善活动,提高生产效率,降低质量投诉,达成 班组年度质量指标; 3、班组人员管理、现场管理。 生产管理工作职责3 1、掌握班次的人力,记录人员出缺状况,协助评估现场的人力需 求,并实际反应生产线问题 2、根据生产指示,掌控瓶颈机台的状况和产出,确保产品交期, 并协助整理生产、机台和人员状况,汇报给上级经理 3、协助组织培训生产主管和生产助理,通过学习机台和制程来加 强自我学习,并协助降低公司生产成本 4、工作积极主动,学习能力强 生产管理工作职责4 1.负责生产过程质量管控 2.订单生产的协调、跟进与管控,重点确保订单交期的达成 3.对接合作供方订单等相关事宜 生产管理工作职责5 1、组织实施生产计划,完成部门下达的生产任务; 2、生产过程管理,保证生产过程中产品的品质; 3、生产现场管理,现场5S的持续改善; 4、车间生产成本控制,降低生产过程费用。 生产管理工作职责6 1、组织本工段各生产组长按公司或客户要求完成月度、季度和年 度的生产任务。 2、协助生产中重大技术、质量问题的协调处理。 3、负责本工段的安全文明生产、劳动纪律和定置管理。 生产管理工作职责7 1保证并提升产能,完成公司既定的交付指标,提升客户满意度。 2.加强车间精益生产推进、精细化现场管理生产及现场管理、改 善等工作。 3.参与编制并严格执行公司各项管理制度 4.参与本公司生产管理体系的实施,完善、改进。 5.加强安全文明生产教育,落实各项安全生产工作。 6.组织开展全员性质量管理活动,实施质量改进。 7.与上级的沟通与衔接,加强与同级各部门的联系。 8.在人力及行政办的指导下,搞好本部门内员工的生产及现场培 训工作。 9.参与编制部门劳动生产率提升计划并执行,保证劳动生产率逐 年提升。 第二篇:生产管理工作职责 1.必须服从上司指挥,对本部门职责负责,全面贯彻公司“质量 方针、质量目标”。 2.生产指令单及时、准确、规范发放到相关部门,并主动合理地 调度,确保产品按时交付。 3.检查、监督各部的模具设备安装、调试、维护保养及各部的安 全文明生产。 4.负责生产现场的定置管理,负责员工的技能培训。 5.负责生产过程中的工艺控制、产品标识和可追溯性管理,全面 协助工程、品管部门的新品开发,加强各部门间的相互协调能力。 6.每月以书面形式汇报各部生产任务完成情况,并作相应的分析及 总结报告。 7.不得泄露公司的商业和技术机密。 8.完成总经理、副总经理交办的其他各项任务。 第三篇:生产管理工作职责 生产管理工作职责 1.组织、计划、指导、控制及协调生产过程中的各种的各种活动 和资源,能够发现问题、分析原因,采取有效措施,确保生产正常运 转; 2.建立完善各项生产流程,提高生产效率;改进现场管理,引进 先进的管理理念;确保各部门和种类人员职责、权限规范化; 3.贯彻、执行公司的成本控制目标,确保在提高产量、保证质量 的前提下不断降低生产成本; 4.负责做好生产计划,综合平衡生产任务,审核日、周、月度生 产计划和生产报表; 5.组织建立健全质量管理体系,制订和完善质量管理目标负责制; 随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及 时解决生产中出现的问题; 6.领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护,保证生产现场 能够正常生产,设备处于良好状态; 7.协助办公室管理领导工艺改进和新技术的引进和消化; 8.指导、监督、检查所属下级的工作,掌握工作情况和相关数据; 组织下属的职业发展和培训工作,提出培训需求,确保他们不断适应 岗位的需要; 9.贯彻执行公司的安全管理规章制度,确保安全生产,杜绝重大 火灾、设备、人身伤亡事故的发生; 10.执行上级分配的其他任务。 第四篇:生产管理工作职责描述 生产管理工作职责描述 1、生产管理人员梯队建设; 2、提升基层生产管理人员素质; 3、负责日常生产管理、部门间沟通协调、异常问题处理等工作, 发展方向为生产部门、车间中基层管理人员; 4、负责工厂生产
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