2024年生产设备管理制度(三篇).pdf

2024年生产设备管理制度
一、新增设备管理规定
第一条本公司需增置的设备经批准购买后，须报设备管理部门备
案。
第二条经管理部门进行可行性方面的技术咨询，方可确定装修项
目或增置电器及机械设备。
第三条为保证设备安全、合理的使用，应设一名兼职设备管理
员，协助管理部门人员对设备进行管理，指导本部门设备使用者按照
操作规程正确使用。
第四条设备项目确定或设备购进后，管理部门负责组织施工安
装，并负责施工安装的质量。
第五条施工安装，由管理部门及使用部门负责人验收合格后填写
“设备验收登记单”方可使用。
二、使用设备管理规定
第六条电气机械设备使用前，设备管理人员要与人事部配合，组
织操作人员接受操作培训，维修部负责安排技术人员讲解。
第七条使用人员达到会操作，清楚日常保养知识和安全操作知
识，熟悉设备性能的程度，维修部签发设备操作证，上岗操作。
第八条使用人员要严格按操作规程工作，认真遵守交接班制度，
准确填写规定的各项运行记录。
第九条维修要指派人员与各部门负责人，经常性地检查设备情
况，并列入员工工作考核内容。
三、转让和报废设备管理规定

第十条设备年久陈旧不适应工作需要或无再使用价值，应申请报
损、报废之前，应进行技术鉴定与咨询。
第十一条工程部指派专人对设备使用年限、损坏情况、影响工作
情况、残值情况，更换新设备的价值及货源情况等进行鉴定与评估，
填写意见书交使用部门。
第十二条使用部门将“报废、报损申请单”附意见书一并上报，
按程序审批。
第十三条申请批准后，新设备到位后、旧设备报损、报废。
第十四条报废、报损旧设备由管理部负责按有关规定处置。
四、设备事故分析处理办法
第十五条发生设备事故，值班人员要到现场察看、处理，及时组
织抢修。
第十六条发生设备事故的操作人员及当事人将事故时间、原因、
设备损坏程度、影响程度等做记录上报负责人。
第十七条值班人员及有关负责人组织进行事故分析，写出“事故
分析报告”，签注处理意见，报主管总经理。
第十八条对重大事故，按处理程序及时上报。
第十九条事故处理完毕，值班主管将“事故分析报告”存入设备
档案。
第二十条人为事故应根据情况按“奖惩条例”的条款及处理权
限，对责任者给予行政、经济处分。
第二十一条属设备自然事故，维修进行处理，采取防护措施。
五、设备检修保养规定

第二十二条设备主管人员编制设备检查保养半年计划，填制“半
年设备检修计划表”，报部门经理审核批复。
第二十三条工程部经理审核计划，呈报总经理后，批准执行工程
部半年设备检修保养计划。
第二十四条设备管理人员编制检修保养单“月设备检修保养计划
表”，并按月计划表的内容，逐项填写“保养申请单”，检修保养时
需某部位停电、水、气时，还要填写“停通知单”。
第二十五条值班人员填写的“月设备检修保养计划表”、“保养
申请单”、“停通知单”一并报部门经理，签注意见，下达执行。
第二十六条值班人员根据批准的月检修保养计划，签发“设备级
保养任务单”，填写任务单中“内容及要求”栏目，安排具体人员负
责实施。
第二十七条在“检修保养工做记录簿”中登记派工项目及时间。
六、设备日常维修管理办法
第二十八条公司电气使用部门的设备发生故障，须填写“维修通
知单”，经主管签字维修。
第二十九条值班人员接到通知，随即在“日常维修工做记录簿”
上登记接单时间，根据事故的轻重缓急及时安排有关人员处理，并在
记录本中登记派工时间。
第三十条维修工作完毕，主修人应在“维修通知单”中填写有关
内容，经主管人员验收签字。
第三十一条维修完工时间，及时将维修内容登记入设备卡片，并
审核维修中记载的用料数量、计算出用料金额填入单内。

第三十二条将处理完毕的“维修通知单”依次贴在登记簿的扉页
上。
第三十三条紧急的设备维修，由使用部门的主管用电话通知工程
部，由值班人员先派人员维修，同时使用部门补交“维修通知单”，
值班人员补各项记录，其他程序均同。
第三十四条维修两日内不能修复的，由值班主管负责在登记簿上
注明原因，应采取特别措施，尽快修复。

2024年生产设备管理制度（二）
一、概述
生产设备作为企业生产的重要资源，对于企业的正常运转和生产
效率有着重要的影响。为了确保生产设备的稳定运行和保值增值，公
司制定了本管理制度。
二、责任与目标
1.公司负责人：
a.负责制定和实施生产设备管理制度；
b.审批涉及生产设备的投资计划；
c.负责设备的重大维保和更换决策；
d.负责各部门对设备使用情况进行检查和评估，确保设备正常运
行。
2.设备管理部门：
a.负责设备的购买、安装和验收工作；
b.制定和实施设备维护计划；
c.监督设备使用过程中的操作和维护；

d.定期对设备进行巡检、定期维护和大修。
3.生产管理部门：
a.负责设