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质量保证大纲

JL8.1-01
******电池系统产品
质量保证大纲
拟制：
工艺会签：
质量会签：
标审：
审核：
批准：
顾客：
1范围
本大纲适用于指导“******电池系统”项目的研制全过程，包括各
部门的职责、权限及相互关系，质量保证所需要进行的活动、工作程
序以及资源等，从而实现“******电池系统”项目的质量控制要求。
2质量工作原则与质量目标
2.1质量工作原则
a)在该项目的工作过程中应严格执行本公司相关质量管理体系文
件；
b)该项目采用技术应是我公司比较成熟的技术，并有同类产品的
研制经验，其中采用
的新技术比例不超过15%；
c)设计开发应结合我公司实际情况，保证所涉及的生产工艺、测
试手段、安装和调试
都能够获得满足且正确可靠。
2.2质量目标
a)产品的质量应满足《**电池系统技术协议》的基本要求及性能
指标；
b)符合本公司质量管理体系规定的质量目标要求。
3管理职责
a)质量部负责该项目整个研制过程中的质量控制工作，负责检验
或试验，监督出现的
不合格情况并实施纠正措施；同时由质量部成立评审小组，对研
制过程中需要评审
的项目进行评审；
b)技术部负责编制该**电池系统的设计和开发计划，并提交评审
组评审；
c)技术部负责**电池系统的设计、技术图纸和资料的编制、完善相
关工艺文件、配合
生产部的生产工作，保证研制和生产过程在可控范围内；
d)生产部负责**电池系统的安装和装配工作，以及做好产品防护
工作，并配合技术部
进行**电池系统调试；
e)综合办负责相关元器件的采购和外协件的联络工作，并负责协
调各部门的信息传达
工作。
4文件和记录的控制
a)在研制生产过程中，根据本公司《成文信息控制程序》要求，
编制相关文件并按归
口控制要求进行控制，同时保留一切所涉及的记录，保证一切行
为和产品都有迹可
循、有据可查，满足可追溯性要求；
b)产品设计文件资料：设计方案（方案报告）、电气设计图（包
括原理图、PCB板图、
接线表和明细表）、电气结构设计图（包括装配图、结构图、附
件图和明细表）、工艺设计图、关键件和重要件分析明细表、试验大
纲、“六性”设计报告、产品规
范、技术说明书、使用维护说明书、标准化审查报告、质量分析
报告，并在最后进
行研制总结。
5资源管理
5.1人力资源要求
a)该**电池系统产品主要设计开发人员应具备五年以上**电池系统
设计开发的经验，
并具备独立分析非预期**电池系统故障现象的能力；
b)对于关键件和重要件相关工序的作业人员应进行对应工艺和技
能的培训，确保生产
质量；
c)试验和检验人员应熟练掌握检测仪器仪表，并具备识别故障和
不合格的能力，并能
初步分析故障和不合格的原因；
d)所有参与该项目的人员都应熟悉本公司质量管理体系的流程，
保证该**电池系统项
目的实现过程在本公司的质量体系下能够正常进行。
5.2基础设施和工作环境要求
基础设施和工作环境应按照《基础设施和工作环境控制程序》的
要求进行控制。
5.3信息沟通
a)综合办做好顾客的信息沟通工作，并及时将相关信息传递给对
应的部门；
b)各部门按照工作任务关系，做好交接传递工作，并及时保留相
关记录；
6设计和开发的质量控制
6.1设计输入
a)产品的功能要求：《**电池系统技术协议》；
b)性能参数：《**电池系统技术协议》；
c)六性要求：《**电池系统技术协议》；
d)试验要求和检验要求：试验大纲和制造与验收规范；
e)设计规范性文件：GJB322A-98军用计算机通用规范；
6.2元器件、零件和原材料的选用
a)根据该**电池系统产品的特点制定元器件、零部件及原材料的
选择和控制要求；
b)确定元器件的质量等级；
c)确定元器件选购厂家，保证供货质量（合格供方调查、合格供
方目录）；
d)制定《元器件明细表》；
e)元器件的在线检验。
6.3特性分析
对关键、重要部分进行特性分析，确定关键件和重要件
6.4设计输出
a)图纸文件资料
b)试验大纲
c)检验大纲/产品规范
d)六性设计报告
e)关键件和重要件明细表以及图纸标识要求
f)采购、生产和服务提供信息
6.5设计评审
技术部负责制定《设计和开发计划书》，按照设计评审的要求在
设计开发的适当阶段完成时进行评审。
6.6设计验证
技术部负责按照《设计和开发计划书》中策划的阶段组织设计开
发验证。
6.7设计确认
明确规定确认的内容、方式、条件和确认点，以及要进行鉴定的
技术状态项目，根据使用环境，提出要求并实施。
6.8设计更改的控制
如果已通过评审的设计需要更改，应由提出者进行申请，填写
《设计文件更改表》，列出详细更改原因、更改内容，提交相关部门
进行评审，并经项目负责人同意后，方可更改。更改所涉及的相关记
录应予保持。
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