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2024年广东省云浮市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试王牌题库(历年真题)

第I部分单选题(50题)

1.你工作中出了一点差错,一个平时爱打小报告的同事,跑到上司那里告了你一状,你觉得上司对你的态度发生了很大改变,你会()。
A:找平时被打小报告的同事,一起研究对付办法
B:找打小报告的同事说理
C:反思自己的不足,尽量注意今后不被别人抓住“小辫子”
D:主动找上司进行解释
答案:C

2.在选择薪酬调查的对象时,一定要遵循()。
A:公平性原则
B:最优原则
C:可比性原则
D:趋中原则
答案:C

3.劳动争议仲裁的原则不包括()
A:强制原则
B:回避原则
C:合议原则
D:证据原则
答案:D

4.(2015年5月)劳动关系的内容是()
A:报酬
B:劳动者
C:劳动力
D:劳动
答案:D

5.经理办公会上,经理提议由你来做他的助理,但是这项提议遭到其他几位副经理的反对而未果。在公司,你属于资格较老的中层领导,勤苦工作已多年,面对这样的局面,你会()。
A:以后不再那么拼命工作了
B:找经理说道说道
C:分析原因,改进工作
D:感到很失落
答案:C

6.假如你在某个问题上与其他同事存在意见分歧,彼此争论激烈,但你相信你自己的观点是正确的,在争论结束时,你会()。
A:邀请对方:“我不相信说服不了你,我们找时间再讨论”
B:规劝对方:“做人不要固执,为什么要死死抱着错误的东西当真理呢”
C:和对方讲尽管我们彼此没有同意对方的观点,但我从你那里学到许多”
D:直截了当告诉对方:“你肯定错了”
答案:C

7.培训课程设计的基本要求是()。
A:满足企业与学习者的需求
B:依据现代系统理论的基本原理
C:体现企业战略要求
D:体现成年人的认知规律
答案:D

8.现代培训按其性质分为:①知识培训;②技能培训;③观念培训;④思维培训;⑤心培训等五个层次。这五个层次的顺序依次为()
A:②①④③⑤
B:①②④③⑤
C:①②③④⑤
D:①④②③⑤
答案:B

9.()是以工作说明书、工作规范等作为员工任职要求的依据,将其和员工平时工作中的表现进行对比寻找差距的方法。
A:重点团队分析法
B:访谈法
C:日志法
D:工作任务分析法
答案:D

10.()是要求评定者根据某一工作行为发生的频率或次数的多少,对被评定者打分的绩效考评方法。
A:行为锚定量表法
B:行为观察法
C:关键事件法
D:加权选择量表法
答案:B

11.工资集体协商,一般情况下三年()次。
A:9
B:1
C:6
D:3
答案:D

12.()是指最先的印象对人的知觉产生的强烈影响。
A:光环效应
B:投射效应
C:首因效应
D:刻板印象
答案:C

13.()是指不同等级之间工资相差的幅度。
A:工资差距
B:工资级差
C:工资档次
D:浮动幅度
答案:B

14.绩效考评标准主要由()构成。
A:标志和尺度
B:指标和标度
C:指标和数值
D:标志和标度
答案:D

15.休息日安排劳动者工作又不能安排补休的,支付不低于工资的()的工资报酬。
A:3
B:4
C:1.5
D:2
答案:D

16.客户投诉率属于()的绩效考评指标。
A:工作结果型
B:品质特征型
C:工作方式型
D:行为过程型
答案:A

17.()是指在组织中建立融洽人际关系并作为群体一员开展有效工作的能力。
A:协调技能
B:理念技能
C:人文技能
D:专业技能
答案:C

18.()是指导致行为或事件的相对不容易变化的因素。
A:外因
B:内因
C:非稳因
D:稳因
答案:D

19.劳务派遣单位的注册资本不得低于()万元。
A:50
B:30
C:100
D:80
答案:A

20.在下列选项中,不属于影响员工薪酬满意度的因素的是()
A:员工对薪酬的期望值
B:薪酬制度的合理性
C:员工职业生涯的阶段
D:薪酬管理政策
答案:B

21.在管理形式上,现代人力资源管理是()。
A:动态管理
B:静态管理
C:权威管理
D:权变管理
答案:A

22.(2016年11月)已建立劳动关系,未同时订立书面劳动合同的,自用工之日起()内订立书面劳动合同,其行为不违法。
A:6个月
B:3个月
C:2个月
D:1个月
答案:D

23.下列选项中,属于岗位宽度扩大法的形式的是()
A:岗位工作连贯设计
B:岗位工作轮换设计
C:增加岗位的工作内容
D:充实岗位工作内容
答案:C

24.以下不属于行为导向型考评方法的是()。
A:成对比较法
B:强制分配法
C:强迫选择法
D:直接指标法
答案:D

25.结构化面试试题的类型包括情境性问题和()。
A:思维
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