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孙子兵法与现代商战
单选题
1.按照兵法的原理,成功管理的三大要素除料敌、取人外还有:回答:正确
A人才
B资源
C谋略
D并力
2.《孙子兵法》十三篇中成为全书纲领的一篇是:回答:正确
A谋攻篇
B计篇
C势篇
D军争篇
3.孙子关于领导力的核心解释为:回答:正确
A严
B仁
C信
D智
4.依据兵法的原则做企业应该把重心放到的层次是:回答:正确
A伐交
B伐谋
C伐兵
D攻城
5.竞争对抗的一条最关键的原则是:回答:正确
A以静制动
B出奇制胜
C择人而任势
D先为不可胜,以待敌之可胜
6.求之于势,不责于人的目的是:回答:正确
A使手中资源的价值最大化
B全胜
C先胜
D不战而屈人之兵
7.孙子作战理论的核心篇是:回答:正确
A《计篇》
B《谋攻》
C《虚实篇》
D《军争篇》
8.避实击虚所着眼的是:回答:正确
A对手的变化
B对手的谋略漏洞
C对手整体结构的瓦解
D对手的局部结构调整
9.企业里边要提防竞争对手使用间谍从我方获取信息,对我方的核心的材料要:回答:正确
A学会分级
B专人专管
C严格保密
D专职负责
10.《孙子兵法》成为科举中武科考试的理论科目在社会上广泛流传是在:回答:正确
A唐代
B宋代
C汉代
D明代
11.能提供一种被职工认可的愿景使企业的发展有强大的动力是因为:回答:正确
A知己知彼
B“不战而屈人之兵”
C“令民与上同意也”
D利益驱动
12.《作战篇》的核心是:回答:正确
A攻其不备
B出其不意
C战争物资的准备
D找出敌人破绽
13.新希望集团的刘永好在上项目的时候,首先要做可否性报告,这是运用了孙子的:回答:正确
A“防患于未然”
B“不尽知用兵之害者,则不能尽知用兵之利”
C“令民与上同意也”
D“不战而屈人之兵”
14.在现代商战中,要使企业的命运真正掌握在自己的手里,战略家就要:回答:正确
A因粮于敌
B防微杜渐
C知己知彼
D知害知利
15.企业竞争本质上就是:回答:正确
A利益的争夺战
B人才的争夺战
C主动权的争夺战
D市场的争夺战
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