优质企划案撰写--如何发展企划案.ppt

優質企劃案撰寫目錄第一節企業的目標體系一、中、短期目標：
根據企業願景發展出來的策略，屬於未來2~5年中所有相關的經營計畫。企業的目標體系圖第二節企劃案大綱企劃案大綱第三節企劃案撰寫流程♦市場情勢分析(SWOT)

優勢(Strength)：
能提供槓桿作用的競爭利益，使組織能以少獲多。
劣勢(Weakness)：
一旦被認清之後，就能做某些改進或補償的情勢或情況。
機會(Opportunity)：
在市場上的情勢，將可使組織更易被接受或更受喜愛。
威脅(Treatness)：
對行銷努力有不利影響的外部情勢或情況。♦外部環境分析(指組織無法控制的外部因素)

經濟狀況
(經濟狀況的好壞，將影響消費者的購買力)
人口
社會文化演變
自然環境
政府法規(公平交易法制、美國反托拉斯法)
科技環境
供應商
(降低原料成本或提高產品品質，是企業獲得競爭優勢的重要策略)♦市場區隔/市場定位/目標市場♦行銷組合
影響行銷組合之變數：
價格：經銷價、零售價、折扣、折讓、付款條件、信用條件…等
通路：涵蓋的地區、銷售點的家數、實體配送、存貨…等
推廣組合：廣告頻度、媒體使用狀況、贈品、公共關係與促銷…等第四節行銷企劃之準備步驟行銷企劃之準備圖行銷流程概念圖