2022文书工作计划合集10篇.docx

2022文书工作计划合集10篇文书工作计划时间过得可真快，从来都不等人，相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧！该为自己下阶段的学习制定一个计划了。什么样的计划才是好的计划呢？下面是我整理的文书工作计划10篇，仅供参考，大家一起来看看吧。文书工作计划篇11、办公室日常公务接待工作。（1）、电话接待准确率达到95%以上，公司及院里通知通报准确率达到100%。（2）、对基层单位提出的问题及时反馈到相关领导。2、文书档案收集、整理、归档和管理工作。（1）、对公司各种规章制度进行发放、整理和归档管理，档案合格准确。（2）、对负责日常行政、公关信息的收发、传递和归档做到准确无误，合格率达到100%。（3）、对公司对口要求的相关档案及时整理、归档，公司检查合格率100%。3、文件收发、电子公文系统的使用。（1）、函电、邮件、文件等收发处理工作准确率达到100%，做到“重大事件当时处理，小事不过天”（2）、研究院行政及党委文件、重要会议会议纪要的分发准确率达到100%。（3）、上级来文处理后的传阅、办理、归档工作及时，准确率达到100%。4、办公室相关物资、物品管理工作（1）、办公费用控制在（这个得你自己填）万元之内，完成公司下达的计划。（2）、办公附属设备、事务设备的完好率达到95以上，有问题及时报修。（3）、低值易耗品发放有计划、有监督。在保证使用的前提下，尽量节约开支。5、办公室及全院办公系统的日常管理工作（1）、合理安排院里值班工作，在重要节日、重大事件时期按照公司要求强化值班工作。（2）、对院领导交办的工作进行督办，督办率达到100%。（3）、按照公司管理规定严格管理报销核销工作，准确率达到100%。（4）、及时准确的完成公司、院里相关会议通知工作。6、保密工作（1）、对上级保密文件、会议精神，对厂保密委员会的决定及时传达贯彻。（2）、定期组织检查保密手册、资料件等使用完成情况。（3）、督促基层领导抓好保密教育，督促机要岗位的保密工作情况。（4）、管理好保密协议，涉密人员保密协议签署率达到100%。7、车辆管理工作（1）、对司机出车、排班、调配进行认真的考核。做到合理调配、车辆合理使用，满足需求。（2）、对车辆保养、维修、油料进行认真管理，建立台账。控制车辆维修费用在（这个你自己填）万元以内，不超过公司制定的指标。文书工作计划篇220xx年护理文书质控组在总结经验，巩固成果的基础上，围绕“简化护理文书，规范护理文书书写，提高优质护理服务”的总体目标不动摇，根据护理部提出的计划目标，开展护理文书各项质量控制工作。现特制订具体计划如下：一、修定护理文书标准为提高优质护理服务，把病人真正还给病人，简化护理文书书写，护理部及文书质控组制定简化护理文书方案，统一考核标准。在检查过程中，检查者需将发现的问题在相应的栏内记录清楚，最后集体汇总与各科，各病区对护理文书存在的问题进行分析、整改与总结。二、加强在院病历质控科内病历质控。每月由护理文书质控员对照标准逐项检查，将存在的问题分类记录在护理文书质控记录本中，并将问题和建议反馈给科室。质控员每月将检查的问题汇总科室护士长，护士长将不能解决的问题反馈予护理文书质控组，护理文书组将写出综合分析、整改及反馈。三、加强出院病历质控科内质控，由办公护士整理病历，并对护理文书进行审核签名，最后交护士长审核，交信息科归档。护理部质控。护理部及质控组成员不定期在信息科进行出院病历的终末质控，将发现的问题详细记录在质控本上，并用电话向相关科室反馈，每月进行文书质量综合分析。四、加强质控成员管理每季度召开1次质控组成员会议，综合分析本季度护理文书取得的成绩，存在的问题及下一步的改进措施，对排名末3位的科室进行帮带对子的建立，分析问题制订整改计划，帮助提高护理文书书写质量。每半年对质控组成员考核1次，考核内容分2部分，一部分是客观题，即病历书写规范及评分标准。另一部分是主观题，包括个案护理病历分析、科内护理文书质控流程、对护理文书质量现状分析、如何提高护理文书质量等内容。五、加强全员知识学习检查发现，护理书写体现了护士的专业化水平偏低、法律意识较淡漠等影响护理专业发展和护士整体素质的问题。护理部组织全院范围内的理论知识和相关法律知识学习，增强护士的法律意识，逐步提高护理文书的专业化水平。六、开展护理文书展评每季度护理部对各病区护理文书执行比较规范，质量较高以及一些文书书写问题较突出的情况，进行汇总展评，以达到全院护理人员互相学习，取长补短的目的，不断提高和提升护理文书质量。护理文书质量组20xx年工作计划分解护理文书工作计划篇三20xx年护理文书质控组在总结经