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华润中心二期工程技术质量管理总结1.技术管理2.质量管理1.技术管理1.1.测量1.2.设计管理1.3.施工方案1.4.与其他部门的配合1.1.测量管理1)引入测量分包是成功的2)测量放线结构轴线控制网垂准点引测室外工程全坐标放线测量放线复查核心筒钢结构变形监测C筒垂直度偏移监测沉降观测资料空间三维测量定位技术(工法)1.2.设计管理1.2.1.施工图设计管理1)设计团队的沟通关系总结2)施工图纸管理图纸/变更分配表以工地指示下发施工图图纸管理清单清单1.2.2.深化设计 2)深化设计管理总结型钢穿孔条件图:钢柱与砼梁的连接节点钢结构深化设计钢结构构件重量表:酒店复杂管井协调面砖深化设备房噪音控制-浮动地台施工地下管线综合图局部1.3.施工方案1.3.1.对实施规划的总结重难点分析的实际落实情况:重难点分析的实际落实情况:1.3.2.细化的综合总体施工方案1)总平面管理地上主体结构施工阶段(2008年2月)幕墙、机电、装修施工阶段(2008年10月)1)总平面管理需要改善的内容3.2酒店总体施工方案爬架施工方案塔吊加长附墙灯笼体结构安装2)酒店主体施工方案总结3)嘉宾路施工方案交通疏解4)市政改造施工方案4)市政改造施工方案4)市政改造施工方案5)尚应编制综合总体施工方案1.3.3.对施工方案的一点体会1.4.对其他部门的技术配合服务外墙面砖工料规范提升脚手架技术条件协调管理要求安全维护2.质量管理2.1.持续改进和行动学习2.2.商业区推行工程创优2.3.住宅区推行分户检验2.4.重大质量缺陷的处理2.1.持续改进和行动学习持续改进: 塔吊运输效率; 塔吊加长附墙杆改进; 外墙面砖粘贴施工质量; 住宅模版工程垂直度提高; 酒店核心筒钢柱垂直度控制; 爬架提升技术问题的处理; 酒店主体施工工艺调整; 道路沥青SAM-13观感质量控制; 室外工程水景反碱缺陷处理。行动学习会: 钢结构焊接质量改进; 住宅面砖施工缺陷改进; 烟道安装质量缺陷改进; 模版工程质量缺陷改进; 砼工程质量缺陷改进; 砌筑工程质量缺陷改进; 住宅卫生间降板施工质量问题; 室外工程质量缺陷改进; 。。。。。。模板安装质量管理行动学习会住宅砼施工质量管理行动学习行动学习的好处: 弱化了旧家长式的打骂管理; 建立平等、开放的沟通氛围; 建立信任,产生团队力量,形成合力; 简单、务实,能聚焦解决方案; 贯彻持续改进的观念;2.2.商业区推行工程创优华润中心二期工程酒店商业部分质量目标及创优要点1.1.工程质量总体目标1.2.创优工程质量总体控制要点深圳市建筑结构质量检查名列前茅深圳市建筑结构质量检查名列前茅深圳市优质结构工程国家专项钢结构优质工程奖深圳市建筑业新技术应用示范工程2.3.住宅区推行分户逐套检验主体阶段--砼墙柱构件实测实量检验主体阶段--结构净高尺寸检验砌筑、粗装阶段: 结构净空尺寸检验 砌筑墙体检验粗装阶段防水工程——厨卫间阳台蓄水检验方案外装修阶段--外墙结构淋水检验精装修分户逐套验收深圳市建筑结构质量检查名列前茅深圳市建筑机电质量检查名列前茅深圳市优质结构工程2.4.重大质量缺陷处理1)酒店塔楼桩基础未到持力层酒店塔楼桩基础未到持力层1)酒店塔楼桩基础未达持力层总结2)底板大面积裂缝渗漏水:2)底板大面积裂缝渗漏水3)底板大面积裂缝渗漏水:4)住宅地下室柱墙砼标号混浇4)住宅地下室柱墙高低标号砼混浇5)住宅门窗渗漏水5)住宅门窗渗漏水6)商业区渗漏水综合治理6)商业区渗漏水综合治理6)商业区渗漏水总结6)商业区渗漏水综合治理谢谢!

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