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成功企业的陷井三株集团的十五大失误三株集团的十五大失误三株集团的十五大失误沈阳飞龙集团二十大失误沈阳飞龙集团的二十大失误沈阳飞龙集团的二十大失误巨人集团的四大失误巨人集团四大失误巨人集团四大失误为什么成功是个陷井五个外部陷井八个内部陷井如何走出成功陷井一、由渐变转向突变渐变的实质为什么说渐变最无效突变的实质渐变与突变的五大区别二、由能人管理转向制度管理能人管理与制度管理的比较如何实现制度管理如何实现制度管理三、由适应需求转向创造需求创造需求的战略途径四、由跟随竞争转向创新竞争企业竞争力的三个层次如何进行创新竞争如何进行创新竞争避免掉入差异化陷井五、由融资转向融智智力资本的构成要素智力资本的构成要素六、由过度造成名转向既造名又造实如何处理造实与造名的关系七、由实体化转向虚拟化发展虚拟化的几种有效形式如何推动企业的虚拟化发展八、由不相关产业多元化转向立足本行业不相关产业多元化:一个美丽的陷井谨慎进入新领域九、由为企业创造价值转向为顾客创造价值顾客利益构成如何让顾客得到最大利益

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