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精编河南省洛阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库【达标题】

第I部分单选题(50题)

1.在()的股票期权行使方法中,由证券商出售部分股票获得的收益来支付行权费用。
A:无现金行权并出售
B:现金行权并出售
C:现金行权
D:无现金行权
答案:D

2.培训能力主要指受训者的学习意愿,培训能力通过受训者的学习能力,学习培训动机和()等三个方面得到体现。
A:自我效能
B:依样画瓢
C:融会贯通
D:举一反三
答案:A

3.()宜在经济萧条,或企业处于创业、转型或衰退等特殊时期采用
A:跟随型薪酬策略
B:滞后型薪酬策略
C:混合型薪酬策略
D:领先型薪酬策略
答案:B

4.培训成果转化的四个层面中,()的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全符合。
A:第二层面
B:第三层面
C:第四层面
D:第一层面
答案:D

5.《公民道德建设实施纲要》所确定的职业道德主要内容是()。
A:爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会
B:爱国守法、诚信敬业、办事公道、崇尚科学、服务人民
C:爱岗敬业、团结协作、以人为本、全面协调、持续发展
D:遵纪守法、民主科学、公道正派、联系群众、奉献社会
答案:A

6.(2015年11月)薪酬内部一致性策略的推行从()开始
A:薪酬调查与分析
B:薪酬的合法性分析
C:工作岗位分析
D:组织战略分析
答案:C

7.(2017年11月)()为其他人力资源管理活动的运行提供依据。
A:结果反馈体系
B:绩效指标体系
C:绩效管理制度
D:考评运作体系
答案:A

8.()属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。
A:社会角色
B:自我认识
C:自我特质
D:知识
答案:D

9.假如你在工作中出了差错,你会()
A:找主管,承认错误
B:找几个老乡合计一下
C:找同事帮助说情
D:查看规章制度,看如何处理
答案:A

10.()经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。
A:总体战略
B:业务战略
C:职能战略
D:外部战略
答案:A

11.一般来说,股票期权的主要对象是()。
A:所有员工
B:公司经理
C:科技开发人员
D:决策层成员
答案:B

12.(2018年5月)人际关系属于员工职业生涯规划分析的()方面的影响因素。
A:组织
B:社会
C:环境
D:个人
答案:A

13.(2016年11月)集体协商的特点不包括()。
A:谈判未来的不确定性
B:谈判问题的特殊复杂性
C:谈判主题的不确定性
D:谈判本身的不确定性
答案:C

14.(2017年5月)()只是从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机理
A:人力资本理论
B:均衡价格理论
C:边际生产力理论
D:集体谈判工资理论
答案:C

15.企业级的绩效考核周期一般为()。
A:每日考评
B:年度考评与半年度考评
C:月度考评
D:季度考评
答案:B

16.沙盘推演测评法中,需要在()阶段让各个成员全身心投入。
A:实战模型
B:被试者热身
C:熟悉游戏规则
D:决战胜负
答案:C

17.如果员工的绩效考核为A(优秀),对应的比较比率比较低,则()。
A:员工应该涨工资,且涨幅较小
B:员工应该小幅地降低工资
C:员工应该涨工资,且涨幅较大
D:员工工资应该维持现状
答案:C

18.在由英国经济学家庇古建立的短期工资决定模型中,工资率存在于一个由()要求的工资上限和雇主愿意提供的工资下限构成的不确定性范围。
A:政府
B:市场
C:行业协会
D:工会
答案:D

19.某员工思维活跃、想法很多,并且许多点子还是很有启发性的,但他一直都是光说不练。为此,许多人都讥笑他,甚至拿他开涮。对于这样的人,你的看法是()。
A:他没有真才实学
B:少说多做会更好
C:他不会有任何成就
D:他需要伯乐加以训练
答案:D

20.基于胜任特征的人才招募甄选基本流程不包括()
A:进行行为面试设计
B:基于工作分析对候选人进行背景调查
C:明确企业总体战略的发展方向
D:制作基于岗位胜任特征的申请表
答案:B

21.团队薪酬适合团队成员间具有高度()的环境
A:合作性
B:依赖性
C:依托型
D:互补性
答案:B

22.()包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。
A:IS09000
B:0HSASl8000
C:IS014000
D:SA8000
答案:D

23.(2017年5月)劳动争议协商属于权利的()
A:自力救济方式
B:公力救济与社会救济相结合的方式
C:公力救济方式
D:社会救济方式
答案:A

24.即使走到成功边缘,也因为害怕失败而退缩,这属于()
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