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精编河南省南阳市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试内部题库精品(各地真题)

第I部分单选题(50题)

1.处于成熟期的企业,一般()组织员工培训。
A:委托专业性培训机构
B:从大专院校聘请教师
C:聘请企业外部培训师
D:从内部开发教师资源
答案:D

2.如果应聘者的肢体语言是咬嘴唇,这表示其()
A:紧张、害怕、焦虑
B:不同意、反感、生气
C:紧张、不耐烦、自负
D:厌倦、自以为是、紧张
答案:A

3.企业应安排员工定期进行体检,发现疾病时应当及时()
A:治疗
B:上报
C:解聘
D:转岗
答案:A

4.面试考官衡量应聘者的素质条件时,应以()为前提。
A:应聘者发展潜力
B:公司发展战略
C:应聘者能力水平
D:公司岗位需求
答案:D

5.()是将矩阵组织结构与事业部组织结构有机结合而形成的管理组织结构模式。
A:多维立体组织
B:模拟分权组织
C:分公司与总公司
D:子公司与母公司
答案:A

6.人员培训开发计划的具体内容不包括()。
A:培训的目标
B:培训人员的激励
C:培训的内容
D:培训费用的预算
答案:B

7.在结构化面试之前,企业需要为构建选拔性素质模型组建专门的测评小组,该小组的成员不包括()。
A:招聘岗位所在部门的主管
B:企业优秀员工代表
C:人力资源管理人员
D:招聘岗位的资深任职人员
答案:B

8.()指的是公司经营战略的条件下,确定企业范围内的培训需求,决定相应的培训,为培训提供可利用的资源及管理者和同事对培训活动的支持,以保证企业培训的内容符合企业整体目标和战略要求。
A:人员分析
B:任务分析
C:组织分析
D:战略分析
答案:C

9.某一测试问卷中有一道“你对Java语言的掌握程度如何?”的题,选项为“A精通;B善于;C尚可”,在这里,“精通”、“善于”、“尚可”是指()。
A:标记
B:标准
C:指标
D:标度
答案:D

10.面试考官根据面试阶段的感受对应聘者作出主观评价,这属于()
A:对比效应
B:晕轮效应
C:录用压力
D:第一印象
答案:D

11.下列选项中,()不属于确定权重的常见方法。
A:主观经验法
B:德尔菲法
C:层次分析法
D:经验判别法
答案:D

12.()是按照岗位的工作性质和特点所进行的横向分类。
A:职组
B:岗等
C:岗级
D:职等
答案:A

13.企业开展员工培训的最终目的是()。
A:提髙经济效益
B:提高员工素质
C:促进员工和企业共同发展
D:改善自身的竞争优势
答案:D

14.360度考评的缺点不包括()
A:结果有效性差
B:相对而言成本较高
C:信息一致性差
D:定性评价比重较大
答案:A

15.合格的面试考官不应该有的行为是()。
A:努力营造高压的面试氛围
B:面试过程中要善于察言观色
C:面试前做好充分准备
D:尽量创造和谐的氛围
答案:A

16.人员培训开发计划的具体内容不包括()。
A:培训人员的资格
B:培训费用的预算
C:培训的内容
D:培训的目标
答案:A

17.岗位分类总的原则是:以()为中心,从实际出发。
A:工作
B:职位
C:事
D:人
答案:C

18.PDCA循环法包括①执行;②处理;③检查;④计划。排序正确的是()。
A:③①④②
B:④①③②
C:①②③④
D:③②①④
答案:B

19.评价中心方法不包括()。
A:结构化面试法
B:公文筐测试法
C:案例分析
D:无领导小组讨论
答案:A

20.薪酬满意度调查的步骤包括:①设计并发放调查表;②回收并处理调查表;③确定调查方式;④确定调查对象;⑤反馈调查结果;⑥确定调查内容。正确的排序是()
A:⑥④③①②⑤
B:④⑥③①②⑤
C:⑥③④①②⑤
D:④③⑥①②⑤
答案:D

21.下到关于集中量数的说法,不正确的是()
A:算术平均数和标准差都属于集中量数
B:它是描述数据集中趋势的指标
C:它可以说明一组数据的某项特征
D:可以用它进行几组数据间的比较
答案:A

22.()是从企业宏观的角度对绩效管理制度进行的设计。
A:绩效管理的方法设计
B:绩效管理具体程序设计
C:绩效管理的总流程设计
D:绩效管理的制度设计
答案:C

23.企业()是指企业的声誉、人力、财力和物力。
A:实力
B:服务能力
C:控制能力
D:销售能力
答案:A

24.下列关于人力资源预测的说法不正确的是()。
A:企业职位空缺不可能完全通过内部供给解决
B:严格的户籍制度制约着企业外部人员的供给
C:企业人力资源需求的满足应优先考虑外部人力资源供给
D:人员供给预测包括内部供给预测和外部供给预测
答案:C

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