一级建造师《建设工程项目管理》讲义.doc

2011一级建造师《建设工程项目管理》讲义
1Z201000建设工程项目的组织与管理
1Z201010建设工程项目管理的目标和任务
1．建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过()使项目目标得以实现。
A．项目策划和项目组织B．项目控制和项目协调
C．项目组织和项目控制D．项目策划和项目控制
答案：D
2．项目管理的核心任务是()。
A．环境管理B．信息管理C．目标控制D．组织协调
答案：C
3．在建设工程项目里，有代表不同利益方的项目管理，其中()的项目管理是管理的核心。
A．总承包商B．总设计方C．业主方D．施工方
答案：C
4．按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括（）的项目管理。A．施工总承包方B．建设项目总承包方C．施工总承包管理方D．施工分包方
答案：B5．编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期()。
A．决策阶段的工作B．实施阶段的工作
C．设计准备阶段的工作D．施工阶段的工作
答案：A
6．业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，竣工验收属于建设工程项目的()阶段。
A．决策B．设计准备C．施工D．动用前准备
【答案】D
7．对于一个建设工程而言，有代表不同利益方的项目管理，其中()的项目管理是管理的核心。
A．业主方B．施工方C．供货方D．设计方
【答案】A
8．在建设工程项目管理的内涵中，“费用目标"对业主而言指的是()。
A．成本目标B．利润目标
C.投资目标D．融资目标
答案：C

1Z201011建设工程管理的任务
一、建设工程管理的内涵
1．建设工程项目的全寿命周期包括项目的()。
A．可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段
B．可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段
C．决策阶段、实施阶段、保修阶段
D．决策阶段、实施阶段、使用阶段
答案：D
2．建设工程项目的实施阶段包括()。
A．设计阶段B．设计准备阶段
C．可行性研究性阶段D．施工阶段
E．动用前准备阶段
答案：ABDE

二、建设工程管理的核心任务

1Z201012业主方和项目其他参与方项目管理的目标和任务
一、业主方项目管理的目标和任务
1．某业主欲投资建造一座五星级宾馆，业主方项目管理的进度目标指的是（）。A．宾馆可以开业B．项目竣工结算完成C．宾馆开始盈利D．项目通过竣工验收答案：A
2．业主方项目管理任务中()是项目管理中的最重要任务。
A．质量控制B．安全管理C．投资控制D．信息管理
【答案】B

二、设计方项目管理的目标和任务
1．设计方的项目管理工作主要在建设工程项目设计阶段进行一但也会涉及()等阶段。
A．决策B．施工C．动用前准备D．保修
E．运营
答案：BCD

三、供货方项目管理的目标和任务
四、建设工程项目管理的背景和发展趋势

1Z201013建设工程项目总承包方项目管理的目标和任务
一、建设项目工程总承包方项目管理的目标
1．建设项目工程总承包方的项目管理目标包括()。
A.施工方的质量目标B．工程建设的安全管理目标
C．项目的总投资目标D．工程总承包方的成本目标
E．工程总承包方的进度目标
答案：BCDE

二、建设项目工程总承包方项目管理的任务
1．根据《建设项目工程总承包管理规范》，工程总承包项目管理的主要内容包括（）。A．办理可行性研究报批B．进行项目策划C．实施设计管理D．实施采购管理E．实施试运行管理答案：BCDE
2．在建设工程项目各参与单位中，需对项目总投资或总造价进行目标管理的单位有()。
A．业主方B．设计方C．施工方D．供货方
E．项目总承包方
答案：ABE
1Z201014施工方项目管理的目标和任务
一、施工方项目管理的目标
二、施工方项目管理的任务

1Z201020建设工程项目的组织
一、系统的概念
二、系统的目标和系统的组织的关系
三、组织论和组织工具
1．组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的()。
A．逻辑关系B．协作关系
C．合同关系D．指令关系
答案：D
2．组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的()。+
A．指令关系B．工作任务C．管理职能分工D．静态组织关系
E．动态组织关系
答案：BCE
3．关于组织和组织工具的说法，正确的有（）。A．组织分工一般包含工作任务分工和管理职能分工B．工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的指令关系C．工作流程图是一种重要的技术工具D．组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系E．在线性组织结构中，每一个工作部门的指令源是唯一的答案：ADE

1Z201021项目结构分析在项目管理中的应用
一、项目结构图
1．在项目的组织工具中，用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是()。
A．管理职能分工表B．工作任务分工表C．项目结构图D