北通镇关于推进项目建设和经济发展关系的调研报告_1.docx

北通镇关于推进项目建设和经济发展关系的调研报告北通镇关于推进项目建设和经济发展的关系调研报告调研人：林森、戴宗局、李致高、张德辉、彭升信调研时间：2010年7月20—31日按照党委中心组理论学习相关要求，镇党政班子成员组成调研组深入到相关部门、农村、企业、学校、群众、党员、党小组和协会等地方，通过走访座谈等灵活易操作的形式进行调研。调研的课题是《新农村建设问题及对策》，我们一共走访了3间企业、2间学校、4间机关、5个村委、3个党小组、12名党员、11位群众代表，了解到了我镇推进项目建设和经济发展的重要关系，针对这一实际问题，我们调研组也根据实际调研的情况，作出了相应的对策建议，现将调研情况报告如下：今年以来，我镇坚持一科学发展观为指导，牢固树立“抓发展就是抓项目”的理念，坚持把招商引资、项目建设作为加快城镇经济发展为目标，不断提升政府部门服务水平，优化企业发展环境。目前，我镇在经济发展中普遍存在项目落地难度加大、项目进展缓慢和集聚水平不高的情况。一、狠抓项目建设，加快经济发展我镇始终把招商引资作为项目建设、经济发展的第一抓手、重中之重，始终坚持大招商、招大商。强化城镇招商，强化推介招商，围绕我镇荔枝节的举办，重点在清湖、平坡等地，集中举办招商推介活动；强化以农引商，充分发挥现有的人力资源优势，介绍亲戚、朋友、熟人来我镇投资。同时，着力提高项目质量，突出招引以编1织、手工加工业为重点的工业项目，紧盯区、省外的大项目，争取在500万以上的大项目上有新突破，培植经济支柱的新增点。二、狠抓平台构建，从载体上加快项目建设我镇以经济建设为中心，以村级集体经济发展创业为补充的总体要求，夯实项目建设的发展平台。加快推进城镇开发区建设，将开发区延伸发展，形成一个新的发展框架；完善水、电、路、绿化等基础设施，开发加工、房地产建设等功能；加快基地建设，特别是加快铺儿村的花卉基地建设。加快推进镇工业集中区建设，重点结合“引凤还巢”和在外成功人士返乡创业，加快引进项目、建设厂房、设施配套，加快村级集体经济创业点建设、整合集体资源，建成了5个以上有一定规模的村级集体创业点。三、狠抓帮办服务，从环境上加快项目建设今年，我镇加大各项要素的协调力度，着力化解项目建设的土地、资金、用工等制约因素。用地方面，严格执行土地投资强度和产业标准，加快土地整理置换，优先保障重点项目用地。同时，鼓励兴建多层标准厂房，提高土地集约利用水平；融资方面，进一步向上争取，进一步激活民资，进一步做好银企对接。用工方面，定期深入调查，适时举办各种技术培训班，保证项目用工需求。加大改革创新力度，全力打造优化发展的软环境。出台规范项目建设的管理制度，对所有项目实施过程、全天候、“一站式”、“一条龙”帮办服务，坚持做到“一个项目，一名领导，一套班子，一事一议，一抓到底”。四、狠抓行政推动，从组织上加快项目建设，为经济建设搭平台一是强化责任落实。进一步明确各级领导抓项目的责任，镇党委、政府班子领导按条线分工以及挂钩镇、挂钩项目，定期汇报工作进展情况；各单位主要领导、分管领导是“直接责任人”，牢牢把项目抓在手上。二是坚持领导带头，镇党委书记罗盛，镇长林森等镇班子领导带头招商，人人都有招商任务，书记、镇长轮流在外招商、洽谈项目，其他班子成员定期深入招商一线、深入项目现场，及时帮助解决项目建设中遇到的困难和问题。各机关单位主要领导、分管领导坚持在招商一线、项目一线，密切掌握动态，确保招商有成效，确保项目建设问题在第一时间发现，第一时间会办，第一时间解决。三是严格考核奖惩。坚持项目建设天天督查，周周会办、月月过堂、季季考核，定期公布通报，年终实行奖惩兑现；对年终完不成任务的单位和主要负责人，严格按规定处罚，决不打“和牌”。通过紧逼加压，强势推动，提高签约项目落户率、开工项目竣工率、竣工项目达效率，全力加快推进工业重点项目建设，确保实现“双过半”，确保全年工业重点项目建设实现新突破、大突破。站在新的起点，面对区域经济竞争日益激烈，发展机遇稍纵即逝的新形势，我镇将继续实施“兴工强镇、项目攻坚”战略，以时不我待的意识，百折不挠的毅力，敢打必胜的斗志，只争朝夕的精神，深入贯彻科学发展观，以招商引资、项目建设的大发展，促进全镇经济发展实现新的跨越。