区卫生局工作报告材料 (4).docx

区卫生局工作报告材料20xx年，是全面贯彻落实党的十八大精神开局之年，在区委、区政府的正确领导下，在xx市卫生局的精心指导下，我区按照医改“保基本、强基层、建机制”和市委市政府“六个走在前列”大竞赛活动要求，继续深化卫生体制改革，完善医疗卫生服务体系建设，不断增强妇幼保健、重大疾病防控和突发公共卫生事件处置能力，医疗卫生监管进一步加强，全力做好无偿献血和红十字会工作，各项卫生工作取得了明显成效，提高了居民健康水平，保障了雨花卫生安全，有效地缓解了群众“看病难、看病贵”问题。现将20xx年度卫生工作总结如下：一、开拓创新，卫生惠民走在前列（一）勇于改革，创新卫生工作特色一是探索新的绩效考核方法，率先将10大类国家基本公共卫生服务项目分类，采取定性与定量相结合的考核方式，根据完成的数量和质量，按考核等次购买基本公共卫生服务。明确了基本公共卫生服务项目、任务指标，考核方式、补助标准、资金拨付和使用范围。初步建立基层医疗卫生机构运行新机制，制定基药绩效考核办法和经费补助方案，会同财政局，每年对基本药物实施工作进行2次考核。将考核结果与基层医疗卫生机构的财政补助挂钩，奖罚兑现。各机构探索实施绩效工资，重点向关键岗位、业务骨干和做出突出贡献的工作人员倾斜，充分调动了基层医务人员积极性。二是明确重大公共卫生项目的考核标准和经费管理办法，使区内各项重大公共卫生项目落到实处。三是以示范创建促进事业提质，高桥中心成功创建为省级示范社区卫生服务中心，雨花亭街道社区卫生服务中心积极参加中医药省级示范中心创建，10各村卫生室（站）作为2013年基层中医药适宜技术服务能力建设单位。四是加强资金监管，提高资金使用效益。成立了局会计核算中心，实行集中管理分账核算，制定财务集中核算管理办法、财务管理制度、财务报账审批制度等。明确了专项资金使用范围，确保资金的规范使用。五是开创了市、区医疗卫生机构联手进行慢病、重性精神疾病管理新模式，即市、区级医疗机构和社区卫生服务机构及时发现、登记慢性疾病并上报到区疾控中心，区疾控中心开展业务培训和指导，并进行信息分配，各社区卫生服务机构、村卫生室负责病人的管理，区卫生局进行工作考核。六是完善卫生监督三级网络体系建设，独创“平战结合，分级启动”工作模式，明确区域目标、细化岗位职责，实现了卫生监督工作的常态化、长效化。我区卫生系统在今年前三季度城市文明程度指数测评中均名列全市第一。七是启动了城市公立医院改革工作。于9月2日，正式启动了湖南黄兴医院改革工作，成立由区委常委、常务副区长王雄文任组长，区委常委、副区长罗予武、副区长王清华任副组长的领导小组，区卫生局局长韩哲同志兼任办公室主任。当前，黄兴医院改革的总体目标和基本原则已确定。医院改革和人员分流安置正在实施，力争通过改革创新，进一步夯实全区基层医疗卫生服务能力，切实维护医院员工利益，优化我区医疗卫生资源结构。（二）以卫生为民为重点，不断提高卫生服务水平一是免费开展农村妇女病检查。采取由卫生和计生部门统筹部署、街道负责组织普查对象参加、区妇幼保健所负责安排医疗技术人员和设备、各村部提供检查场地、社区卫生服务中心协助配合并负责追访的模式。共完成农村妇女“两癌”检查8008人（含流动人口）。共查出患病人数3093人，转诊二级筛查378人，查出了4例宫颈癌、1例乳腺癌，与区妇联衔接，对5名癌症患者分别给予了2000-5000元的困难补助。二是探索实行家庭医师制度。采取分片包干的形式深入开展全科医学团队服务试点工作，探索实行家庭医师签约式服务，明确全科医学团队服务职责和责任服务区范围，公示全科医学团队人员名单、服务内容、服务流程等，提高临床医师参与公卫的积极性。在高桥、侯家塘中心试行全科医生团队服务，建立团队定期定点下社区义诊咨询制度，以重点人群为主，逐步推行家庭医生契约式服务。三是实施手牵手工程，积极开展双向转诊工作，我区街道社区卫生服务中心与xx市中心医院等七家三级以上医院签订了双向转诊协议，建立了对口帮扶的紧密合作关系。上级医院派遣专业人员到基层医疗卫生机构坐诊查房、业务指导、推广适宜技术，承担基层卫技人员的培训、进修等任务。目前累计转诊转检700多人次。四是在全市率先组织全区基层医疗卫生机构进行专业技能竞赛比武，促进基层医务人员业务能力的提升。五是狠抓卫生行风建设。开展“社区服务我先行”、“窗口服务我争先”、“健康回访暖人心”、“手牵手、心连心”等卫生惠民活动，深入基层，为群众提供免费义诊、疾病咨询、健康指导，共开展健康服务咨询及义诊活动438余次，举办卫生健康大讲堂活动493场次，受益群众21075余人次，发放健康知识宣传资料21.2万余份，卫生行风建设有成效。二、真抓实干，全面落实工作任务（一）医药卫生体制改革纵深推进全区5个政府举办社区卫生服务中