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精编广东省企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品题库带精品答案

第I部分单选题（50题）

1.列举事物的各种不同特征、确定应改善的方向及如何实施的方法是{)。
A:希望点列举法
B:缺点列举法
C:成对列举法
D:特征列举法
答案：D

2.()的企业适合采取进攻型战略。
A:所处行业开始衰退，自身实力较强
B:所处行业发展良好，自身实力较强
C:所处行业开始衰退，自身实力较弱
D:所处行业发展良好，自身实力较弱
答案：B

3.促进同事支持的方法不包括（）。
A:培训教师向受训者进行培训知识的转换
B:培训教师利用内部简讯的形式指导受训者进行培训成果的转化
C:在受训者之间建立联系网络
D:培训教师向受训者推荐参加过同样培训项目的员工作为咨询人员
答案：A

4.职工发生事故伤害或者按照职业病防治法规定被诊断、鉴定为职业病，所在单位应当自事故伤害发生之日或者被诊断、鉴定为职业病之日起()日内，向统筹地区社会保险行政部门提出工伤认定申请。
A:20
B:10
C:40
D:30
答案：D

5.（）胜任特征模型主要应用于绩效管理中。
A:层级式
B:锚型
C:盒型
D:簇型
答案：C

6.双因素理论中，（）属于保健因素
A:薪酬
B:工作丰富化
C:成就感
D:培训
答案：A

7.“诚信”的特征包括（）
A:通达性、知识性、破损性、对等性
B:通识性、简约性、价值性、资源性
C:通识性、智慧性、止损性、资质性
D:适应性、差异性、契约性、功利性
答案：C

8.（）属于人力资本支出中的无形支出。
A:教育支出
B:学习的艰苦
C:放弃工作的损失
D:保健支出
答案：C

9.采取（）的企业，其竞争策略是以廉价取胜。
A:吸引策略
B:参与策略
C:投资策略
D:控制策略
答案：A

10.非经济性福利不包括（）。
A:良好的工作环境
B:住房补贴
C:培训机会
D:职业生涯设计
答案：B

11.在企业集团的治理结构中，对执行机构人员的聘任和设置是()的职责。
A:董事会
B:经理班子
C:股东大会
D:监事会
答案：A

12.人才招募的最后一个环节是（）。
A:选择最有效的方式吸引候选人来应聘
B:审核并确定人才空缺岗位
C:确定合格候选人的各种可能来源
D:审查并更新人才空缺岗位工作说明书
答案：A

13.(2017年5月)每一种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应，这是个性的（）
A:独特性
B:特征性
C:一致性
D:稳定性
答案：B

14.以下说法正确的是（）。
A:收敛思维解决的是准确性问题，发散思维解决的是新颖性问题
B:逻辑思维解决的是准确性问题，辩证思维解决的是新颖性问题
C:联想思维解决的是准确性问题，想象思维解决的是新颖性问题
D:逻辑思维解决的是准确性问题，创新思维解决的是新颖性问题
答案：D

15.对员工进行指导协助、提供信息和创造良好工作环境一般在目标管理的（）阶段进行。
A:建立目标体系
B:新的循环
C:组织实施
D:考评结果
答案：C

16.员工绩效考核一般程序的最后一步是（）。
A:核算考核结果
B:制定绩效改进计划
C:绩效申诉
D:绩效反馈面谈
答案：B

17.团队薪酬适用于企业发展的（）。
A:成熟期
B:衰退期
C:始创期
D:成长期
答案：A

18.分上市公司、非上市股份公司和亏损企业三种情况的年薪支付模式是（）模式。
A:S
B:N
C:WH
D:J
答案：C

19.作为职业活动内在的道德准则，“勤勉”的本质要求是（）
A:自觉自愿，忠诚敬业
B:不惧安危，自我勉励
C:早出晚归，加班加点
D:以勤补拙，笨鸟先飞
答案：A

20.()属于职业兴趣测试
A:SDS
B:RIT
C:COPS
D:DAT
答案：C

21.指标集合式胜任特征模型和结构方程式胜任特征模型的相同之处是（）。
A:结构形式相同
B:都是通过回归分析等数学统计手段建立起来的因果关系模型
C:都是由一些经过研究和筛选的胜任特征指标组合而成
D:既可以是概念相对单一的能力指标，也可以是包含多种能力指标的综合因素
答案：D

22.（）不属于向上晋升的发展路径。
A:双重职业路径
B:网状职业生涯路径
C:横向职业路径
D:传统职业生涯路径
答案：C

23.职业生涯规划的主体是()
A:职业生涯顾问
B:上级
C:组织
D:个人
答案：D

24.下列国外的企业集团管理体制从严格意义不属于“企业集团”的是()。
A:集团会长——营运委员会——子公司——工厂
B:集团本部——事业部——工厂
C:母公司——子公司——工厂
D:经理会——公司——工厂
答案：B

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