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精心整理辽宁省大连市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全附答案【基础题】

第I部分单选题（50题）

1.(2015年5月)（）胜任特征模型对每个大的胜任特征维度用好几个方面的行为进行描述。
A:层级式
B:锚型
C:盒型
D:簇型
答案：D

2.国际劳工组织的最高权利机关是（）。
A:国际劳工局
B:国际劳工组织监事会
C:国际劳工大会
D:国际劳工组织理事会
答案：C

3.在员工对自我发展与对企业发展期望的比较中，如果持有（）态度的占绝大多数，虽然能在一定范围和一定程度上促进企业发展，但发展会十分缓慢也不可能长久。
A:对企业的期望低，对自己的期望高
B:对企业的期望低，对自己的期望低
C:对企业的期望高，对自己的期望低
D:对企业的期望高，对自己的期望高
答案：C

4.下列做法中，符合“禁止商业贿赂行为的暂行规定”要求的是（）。
A:在账外暗中给予对方单位或者个人回扣的，以行贿论处
B:经营者在商品交易中不得向对方单位附赠现金或者物品，包括小额广告礼品
C:经营者的职工采用商业贿赂手段为经营者购销商品，认定为职工个人行为
D:任何经营者购销产品，均不可以明示方式给中间人佣金
答案：A

5.在绩效计分方法中，（）主要是针对强制性指标而设定的。
A:0-1法
B:减分考评法
C:说明法
D:百分率法
答案：A

6.员工所提建议的数量属于平衡计分卡（）方面的指标。
A:内部流程
B:学习和成长
C:财务
D:客户
答案：B

7.(2015年5月)经济性福利不包括（）
A:培训机会
B:企业年金
C:住房补贴
D:福利保险
答案：A

8.(2017年11月)关键绩效指标设计的相关性原则是指()
A:指标与战略相关
B:指标与职责相关
C:指标之间具有相关性
D:指标与胜任特征相关
答案：A

9.(2016年5月)依托型企业集团职能机构不具备的优点是（）。
A:精简机构和人员，提高工作效率
B:集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉，容易开展工作
C:各职能部门职责明确，层次清楚，一般不会发生偏袒某个成员企业的现象
D:集团公司具有较大权威，容易协调指挥各成员企业的生产活动
答案：C

10.进行招聘决策的量化分析法中，最简单的是（）。
A:综合加权法
B:能位匹配法
C:立即排除法
D:主管评定法
答案：A

11.职工发生事故伤害或者按照职业病防治法规定被诊断，鉴定为职业病，所在单位应当自事故伤害发生之日或者诊断，鉴定职业病之日起（）内，向统筹地区社会保险行政部门提出工伤认定申请。
A:10日
B:30日
C:50日
D:20日
答案：B

12.(2017年5月)工会吸引职工群众积极参与改革是工会的（）
A:参与职能
B:教育职能
C:激励职能
D:建设职能
答案：D

13.当企业经营遇到重大困难时，从业人员正确的做法是（）
A:不给上司添乱
B:索要工资
C:离开企业
D:想办法解决困难
答案：D

14.EVA的“4M”体系不包括（）
A:行动方案
B:管理体系
C:理念体系
D:考评体系
答案：A

15.企业绩效管理的主体因素是（）。
A:考评对象
B:考评方法和程序
C:绩效指标
D:考评结果
答案：A

16.(2017年11月)职业生涯规划的主体是()
A:个人
B:上级
C:职业生涯顾问
D:组织
答案：A

17.(2016年11月)（）是集体谈判工资增长的最低要求。
A:工会的上限
B:雇主的下限
C:雇主的坚持点
D:工会的坚持点
答案：D

18.(2018年5月)人际关系属于员工职业生涯规划分析的()方面的影响因素。
A:环境
B:社会
C:组织
D:个人
答案：C

19.绩效考评结果一般不作为（）环节的决策依据。
A:人员调配
B:工作分析
C:培训开发
D:薪酬分配
答案：B

20.关于平衡计分卡的数据处理，下列说法错误的是（）
A:可以分横向和纵向、内部和外部、客观和主观、长期和短期几个层面来比较数据
B:可以用正序法对数据进行综合处理
C:可以通过专家打分的方式来确定平衡计分卡评价指标的权重
D:不同的企业权重选择要根据不弄行业、不同企业的特点进行打分
答案：B

21.影响培训成果转化的因素里基于工作环境层面的分析不包含（）。
A:自我管理
B:工作环境对培训成果转化的影响
C:组织转化氛围感知的测量
D:实践机会测量
答案：A

22.(2016年5月)鲍尔·沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，“消费性学习”发生在（）。
A:第一阶段
B:第二阶段
C:第四阶段
D:第三阶段
答案：B

23.(2018年5月)()不是获取效标样本有关胜任特征数