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精品内蒙古乌海市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精选题库含答案(满分必刷)

第I部分单选题(50题)

1.培训成果转化的第三个层面是()。
A:依样画瓢式应用
B:融会贯通
C:举一反三
D:自我管理
答案:B

2.一般来说,员工福利不包括()。
A:房租补贴
B:免费班车
C:保险福利
D:股票期权
答案:D

3.上司对待下属的正确做法是()。
A:下属工作出错时,上司要给予严厉的处罚
B:任务繁重时,要求下属无条件服从公司安排
C:要平等待人,更要特别关照有潜力的下属
D:关心下属的成长,遵守与下属约定的事项
答案:D

4.()是整个集团工作流程的支撑系统。
A:集团战略
B:总部组织结构
C:责权对等
D:母子公司
答案:B

5.职业兴趣测试方法有()。
A:COPS
B:SC
C:MBTI
D:GAT
答案:A

6.集体谈判的关键在于()。
A:宏观经济状况
B:双方坚持点的确定以及集体谈判结果靠近哪一方的坚持点:结果越接近某一方的坚持点,越能表明其对方将会获得利益
C:企业货币工资的支付能力
D:劳动力市场劳动力供求状况
答案:B

7.采取成本控制型经营战略的企业,薪酬体系会偏重()。
A:激励产品创新和技术变革
B:研究竞争对手的成本,提高绩效工资的比重
C:以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励体系
D:关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义
答案:B

8.(2016年5月)职工发生事故伤害,所在单位应当自事故发生起向统筹地区的()提出工伤认定申请。
A:上级管理单位
B:社会保险行政部门
C:劳动争议调解仲裁机构
D:就诊医院
答案:B

9.工会吸引职工群众积极参与改革是工会的()
A:参与职能
B:激励职能
C:教育职能
D:建设职能
答案:D

10.最近单位里的同事结婚的比较多,“随份礼”的开销已经花去了你大半个月的工资,这时,又有一个你只是认识的同事给你送来婚礼请柬,你会()。
A:自己亲手制作一样省钱又好玩的礼物送去
B:就说自已有要事不能参加,但会祝福他们
C:因为仅仅是认识关系,不参加婚礼
D:咬牙克服困难参加婚礼,并送上一份礼物
答案:A

11.()对员工来说,是一种特别有效的激励工具。
A:绩效
B:晋升
C:年功
D:贡献
答案:B

12.(2017年5月)当组织战略目标必须取得团队支持时,最常用的团队绩效考评方法是()
A:工作流程法
B:绩效金字塔法
C:组织绩效目标法
D:客户关系法
答案:C

13.当组织战略发生转移或着环境发生变化时,()职业生涯路径能够顺利实现人员转岗安排,保持组织稳定性。
A:传统
B:双重
C:横向
D:网状
答案:D

14.(2017年11月)企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。
A:决策系统
B:命令系统
C:职能化系统
D:权力系统
答案:D

15.为了完成正常组织之外的任务,从不同部门和岗位抽调人员构成的团队是()。
A:工程团队
B:项目团队
C:平行团队
D:流程团队
答案:C

16.()是主要针对否决指标(NNI)设计的考评计分方法。
A:区间赋分法
B:说明法
C:减分考评法
D:百分率法
答案:C

17.人民法院在立案之日起()日内将起诉状副本送达被告,被告在收到之日起()日内可以提出答辩状。
A:5,15
B:7,15
C:3,5
D:5,7
答案:A

18.()思维障碍是指死记硬背现成的答案,生搬硬套现有的理论,不善于从多个方面去思考问题。
A:麻木型
B:书本型
C:直线型
D:自我中心型
答案:C

19.下列主要和员工过去的工作行为和工作业绩相关的是()。
A:计时工资
B:医疗保险
C:基本工资
D:绩效工资
答案:D

20.()具有高任务具体性、非公司具体性和低行业具体性。
A:标准技术胜任特征
B:元胜任特征
C:行业技术胜任特征
D:行业运用胜任特征
答案:A

21.在绩效管理评估问卷中,一般将一些开放式问题放在()部分。
A:问卷说明
B:意见征询
C:基本信息
D:问卷主体
答案:B

22.在常见的几种总部组织结构类型中,()总部的集权程度最高
A:财务管控型
B:战略型
C:运作型
D:资本经营型
答案:C

23.由于EAP具有()的特点,EAP应该有计划地长期持续。
A:决策性
B:延续性
C:长期性
D:系统性
答案:D

24.()是指每个管理者所直接领导的人员数量。
A:员工人数
B:控制幅度
C:责任链
D:管理层级
答案:B

25.股票期权属于()。
A:激励工资
B:基本工资
C:绩效工资
D
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