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贵州省铜仁地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库(B卷)

第I部分单选题(50题)

1.(2015年11月)薪酬内部一致性策略的推行从()开始
A:薪酬调查与分析
B:工作岗位分析
C:组织战略分析
D:薪酬的合法性分析
答案:B

2.()具有高任务具体性、非公司具体性和低行业具体性。
A:元胜任特征
B:标准技术胜任特征
C:行业技术胜任特征
D:行业运用胜任特征
答案:B

3.某男,家贫,妻重病多年,外债累累。近日,妻病情加重,为了给妻子治病,他下列可能的做法中,你能够接受的是()。
A:已经尽力,听天由命
B:入室盗窃
C:假装挟持人质,引起媒体关注
D:卖掉器官
答案:A

4.()不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。
A:专家小组法
B:问卷调查法
C:事件访谈法
D:相关分析法
答案:D

5.(2015年11月)社会保障行政部门应当自受理工伤认定的申请之日起()日内做出工伤认定而决定。
A:60
B:90
C:15
D:30
答案:A

6.(2015年11月)成熟曲线反映的是()报酬与工作年限之间的关系。
A:管理人员
B:生产人员
C:销售人员
D:专业技术人员
答案:D

7.职业生涯面谈一般由()或精神导师来对员工实施。
A:员工的直接上级
B:高层经理
C:外聘咨询专家
D:人力资源部门的专职人员
答案:D

8.下列关于诉讼时效期间的起算有误的一项是()。
A:明确约定履行期限的债权,自期满之日的次日起算
B:从知道或者应当知道权利被侵害的次日起计算
C:从知道或者应当知道权利被侵害时起计算
D:未约定履行期限的债权,自权利人主张权利时算起,若给予宽期限,则从宽限期届满的次日起算
答案:B

9.关于目前你所在的单位或者工作岗位,你总的感受是()。
A:很忙碌,也很充实
B:不值得留恋了
C:有前景,干得很起劲
D:没感觉了
答案:C

10.经营者年薪的()模式未规定要缴纳风险抵押金。
A:J
B:G
C:Y
D:N
答案:A

11.()需要进行强迫联想。
A:缺点列举法
B:特征列举法
C:希望点列举法
D:成对列举法
答案:D

12.所谓享乐主义,其本质是()。
A:一切从自身利益出发
B:把追求个人享受和感官快乐作为人生的目的
C:会享受吃、喝、玩、乐所带来的乐趣
D:刺激消费、拉动内需的现实需要
答案:C

13.经营者奖励年薪根据增强企业发展后劲情况确定的模式是()模式。
A:S
B:WX
C:Y
D:G
答案:C

14.房地产经纪人的雇佣采取的是()的模式。
A:交易收益高,关联收益低
B:交易收益低,关联收益高
C:交易收益高,关联收益高
D:交易收益低,关联收益低
答案:A

15.“在实际运行过程中各个阶段是否环环相扣,没有疏漏或缺口?每个阶段所存在的主要问题是什么?其产生的根本原因是什么?”这是总体评价法的()。
A:总体的功能分析
B:总体的结构分析
C:总体的方法分析
D:总体的信息分析
答案:B

16.在企业战略的管理范畴内,企业战略可分为()。(对应多选70#)
A:总体战略、业务战略和职能战略
B:廉价竞争策略和独特性竞争策略
C:外部导向型战略和内部导向型战略
D:技术开发型战略和人力资源开发型战略
答案:A

17.在学习型组织中,()是最基本、最有创造力的单位。
A:组织
B:部门
C:团队
D:员工
答案:C

18.绩效棱镜设计中表述正确的是()。
A:流程是执行战略必要的业务和岗位流程
B:利益相关者满意是主要的利益相关者以及他们的愿望和要求
C:利益相关者贡献是利益相关者对组织的要求
D:能力是运作战略的能力
答案:B

19.员工的收入承担房屋贷款非常吃力,该情况属于压力源个人因素中的()。
A:经济问题
B:员工的个性特点
C:家庭问题
D:生活条件
答案:D

20.战略只对企业的关键性问题作基本定位是指战略的()。
A:全局性
B:目标性
C:计划性
D:纲领性
答案:D

21.(2017年11月)基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()
A:岗位胜任特征评价体系设
B:行为面试流程设计
C:岗位胜任特征设计
D:重要岗位胜任特征的筛选
答案:B

22.(2015年5月)内部晋升制的作用不包括()
A:有助于保持工作的连续性
B:有利于保持队伍的稳定
C:能够节约时间和管理成本
D:有利于激发创新和活力
答案:D

23.对那些比你晚到公司的年轻人,你会()。
A:觉得他们不该到这个单位来
B:认为他们能混到自己目前这样子还需要一些时间
C:觉得他们在经验上不如自己
D:认为他们会
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