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精心整理辽宁省丹东市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题精品(突破训练)

第I部分单选题(50题)

1.在绩效矩阵中,()共同决定了员工工资增长的幅度。
A:市场薪酬水平和员工工资与市场工资的比率
B:员工的绩效评价等级和市场薪酬水平
C:员工工资与市场工资的比率和绩效评价等级的分布
D:员工的绩效评价等级和员工工资与市场工资的比率
答案:D

2.节约成为社会共识,说明倡导和厉行节约已经远远超越所谓的个人喜好,而是受到职业道德甚至法律的严格限定,这一观点所阐述的是“节约”的()。
A:时代表征性
B:法制强制性
C:社会规定性
D:价值差异性
答案:D

3.生活中你最瞧不起的那种人是()。
A:制造小摩擦的人
B:和事佬儿
C:恶意中伤别人的人
D:耍奸蹭滑的人
答案:D

4.()针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。
A:层级式模型
B:簇型模型
C:锚型模型
D:盒型模型
答案:D

5.在()的股票期权行使方法中,由证券商出售部分股票获得的收益来支付行权费用。
A:无现金行权
B:现金行权
C:无现金行权并出售
D:现金行权并出售
答案:A

6.如何确立做贡献的领域是()
A:晚期职业生涯问题
B:中期职业生涯问题
C:职业生涯选择题
D:早期职业生涯问题
答案:D

7.(2016年5月)集团总部组织结构设计的原则不包括()。
A:财务集中核算原则
B:基于母子公司体制原则
C:战略导向原则
D:流程质量原则
答案:A

8.用人单位与本单位职工签订集体合同或专项集体合同,以及确定相关事宜,应当采取()的方式。
A:企业协商
B:集体协商
C:职工协商
D:专项协商
答案:B

9.在采取投资型人力资源管理策略的企业中,职位晋升阶梯()。
A:广泛、灵活多样
B:不易转换
C:较为狭窄
D:非常狭窄
答案:A

10.()充分表明员工个人在感情上接受了组织,而且接纳程度比较深。
A:接受不合意的工作、报酬或较低的职务等级
B:决定留在组织中
C:发挥出高水平的内激力和承诺
D:关注组织的发展,具有团队意识和参与意识
答案:D

11.(2018年5月)由于福利的(),员工可能会低估企业的福利成本,并抱怨某些要求得不到满足。?
A:潜在性
B:延迟性
C:公平性
D:稳定性
答案:A

12.集团总部部门的定位方法中,()采用了岗位评价的思路和方法。
A:比较参照法
B:要素评价法
C:责任权限定位法
D:标杆法
答案:B

13.()薪酬策略强调高投入高回报。
A:混合型
B:领先型
C:跟随型
D:滞后型
答案:B

14.根据边际生产力工资理论,随着工人人数的增加,每一单位劳动力的产品数量()。
A:先减少后增加
B:先增加后减少
C:持续增加
D:持续减少
答案:B

15.关于读书,你的看法是()。
A:读与工作相关的书,对自己提升较快
B:现在的书籍太多太烂,不值得读
C:读书加上思考才是真正的读书
D:读书不如朋友间的交谈收获大
答案:C

16.专家会议法与德尔菲法的主要区别在于()。
A:是否需达成统一意见
B:是否匿名评议
C:是否有主持人
D:专家人数
答案:B

17.()研究和劳动定额学的关系更为紧密。
A:管理方格理论
B:动作与时间
C:需求层次理论
D:非正式组织
答案:B

18.按一定逻辑组合起来的多个胜任特征叫()。
A:胜任资质
B:胜任素质
C:胜任素质模型
D:胜任特征模型
答案:D

19.(2016年5月)()属于人力资本支出中的无形支出。
A:教育支出
B:学习的艰苦
C:保健支出
D:放弃工作的损失
答案:D

20.()不属于科学管理时期的重点研究领域。【对应多选8#】
A:作业操作的合理化
B:工作程序的科学化
C:制定工作标准和时间定额
D:构建非正式组织
答案:D

21.ISO10015关注的焦点是()
A:人
B:培训效果
C:费用
D:课程
答案:A

22.(2015年11月)采取()的企业,其竞争策略是以廉价取胜。
A:投资策略
B:控制策略
C:参与策略
D:吸引策略
答案:D

23.“看到地面湿湿的,想到是不是下雨了”是()。
A:外形相似联想
B:因果联想
C:时间接近联想
D:空间接近联想
答案:B

24.()的思维主体没有特定的目的性。
A:创造性想象
B:再造型想象
C:无意想象
D:幻想型想象
答案:C

25.团体劳动争议自受理起最长不超过()结束。
A:45日
B:30日
C:15日
D:10日
答案:C

26.()更加注意压力刺激的实质,关注压力的来源是什么
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