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历年湖南省邵阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全精品(全国通用)

第I部分单选题(50题)

1.人民法院接到劳动争议诉讼的诉状后,应当在()内进行审查。
A:15日
B:5日
C:7日
D:3日
答案:C

2.(2015年11月)经常性的个性才是一个人的个性特征,这是指个性的()
A:特征性
B:一致性
C:独特性
D:稳定性
答案:D

3.()单纯从劳动力需求方面提示了工资水平的决定机制。
A:均衡价格工资理论
B:边际生产力理论
C:人力资本理论
D:集体谈判工资理论
答案:B

4.“消耗——生产——再消耗——再生产”体现了人力资本的()
A:创造
B:能动性
C:收益递增性
D:累积性
答案:D

5.在绩效计分方法中,()主要是针对强制性指标而设定的。
A:减分考评法
B:说明法
C:百分率法
D:0-1法
答案:D

6.某集团公司综合员工的学历、技能证书等因素对下属公司的人力资本状况进行考察,这种方法属于人力资本管理的()。
A:人力资本的获得与配置
B:人力资本投资
C:人力资本的价值计量
D:人力资本战略管理
答案:C

7.(2015年11月)鼓励多角度提出看法,甚至是荒唐可笑的看法,这是智力激励法的()。
A:以量求质原则
B:综合改善原则
C:延迟批判原则
D:自由畅想原则
答案:D

8.下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。
A:单项劝导式面谈
B:综合式绩效面谈
C:双向倾听式面谈
D:解决问题式面谈
答案:C

9.行为事件访谈法的实施中,()
A:一般只采取面谈的方法
B:访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组
C:要求被访谈者列出工作中最重要的三项技能
D:尽量让访谈者对象简明扼要的描述自己的工作经历
答案:B

10.()指测试看起来是什么,并不是指测试实际所测量的是什么。
A:关联效度
B:内容效度
C:表面效度
D:结构效度
答案:C

11.以思维定式思考问题、解决问题,这是()思维障碍。
A:习惯型
B:直线型
C:麻木型
D:书本型
答案:A

12.从交易性理到方向性战略節理,这是人力资源管理()的转交。
A:组织性质
B:管理模式
C:管理角色
D:管理职能
答案:B

13.实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点,取决于()。
A:双方的谈判力量
B:公会的受益点
C:社会舆论倾向
D:雇主的受益点
答案:A

14.(2016年11月)()不能作为确定经营者年薪的单一指标。
A:企业净利润
B:市场薪酬水平
C:企业规模绝对水平
D:企业规模类型系数
答案:B

15.在职业活动中,总会有一些爱较真的人,这些人很容易得罪人,如果要你给他们提出建议,你的建议是()。
A:要增强灵活性,别太死较真
B:要较真,但较真之后更要沟通
C:是否较真因人而异
D:为了团结,别太较真
答案:A

16.(2017年5月)企业集团组织结构再设计过程中,了解现行组织结构的运行效率属于()阶段的任务
A:组织结构再设计
B:组织运行反馈调整
C:组织结构诊断分析
D:制度体系健全完善
答案:C

17.(2016年11月)高层的支持程度属于绩效管理系统总体评估的()。
A:系统设计指标
B:系统实施指标
C:信息系统指标
D:系统构建指标
答案:D

18.企业处于成熟阶段时,其发展战略为()。
A:收货利润并维持企业发展
B:保持利润与保护市场
C:收货利润并向别处投资
D:以投资促进发展
答案:B

19.在常见的几种总部组织结构类型中,()总部的集权程度最高
A:财务管控型
B:战略型
C:运作型
D:资本经营型
答案:C

20.企业级的绩效考核周期一般为()。
A:每日考评
B:季度考评
C:年度考评与半年度考评
D:月度考评
答案:C

21.“母公司——子公司——工厂”和“母公司——事业部——工厂”的区别在于()。
A:前者中子公司不是独立法人,后者中事业部是独立法人
B:前者由子公司制定发展战略,后者由母公司来制定发展战略
C:前者是法人联合体,后者是单体企业
D:前者属于欧美型,后者属于日本型
答案:C

22.战略只对企业的关键性问题作基本定位是指战略的()。
A:目标性
B:纲领性
C:全局性
D:计划性
答案:B

23.在企业大学的组织结构中,()承担了变革领导者的角色
A:培调规划部
B:企业大学校长
C:教学研究部
D:企业首席学习官
答案:C

24.(2016年5月)在“生产-消耗”过程中,每一次补充,劳动者体内的人力资本会比上一过程有所提高,这是人力资本的()特点。
A:收益递增性
B:无限创造性
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