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精心整理吉林省吉林市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通用题库审定版

第I部分单选题(50题)

1.期权的行权期限一般不超过()。
A:3年
B:10年
C:20年
D:5年
答案:B

2.企业集团是由不同经济实体按照经济的、具有某种内在联系的关系组织起来的。体现了企业集团的()
A:利益主体的多元性
B:管理形式的多样性
C:利益主体的多层次性
D:管理协调的综合性
答案:D

3.企业级的绩效考核周期一般为()。
A:月度考评
B:每日考评
C:年度考评与半年度考评
D:季度考评
答案:C

4.(2017年5月)()又称为内插式组合,适于对产品进行完善和改进时使用
A:形态分析法
B:二元从标法
C:主体附加法
D:焦点法
答案:C

5.下列不属于战略导向培训配套体系的是()。
A:战略导向的培训制度体系
B:战略导向的后勤支撑体系
C:战略导向的企业文化体系
D:战略导向的培训开发体系
答案:D

6.“母公司——子公司——工厂”和“母公司——事业部——工厂”的区别在于()。
A:前者属于欧美型,后者属于日本型
B:前者由子公司制定发展战略,后者由母公司来制定发展战略
C:前者是法人联合体,后者是单体企业
D:前者中子公司不是独立法人,后者中事业部是独立法人
答案:C

7.从个人层面上看,学习型组织有助于()。
A:促进组织与环境相适应,更好为社会及大众服务
B:鼓励员工共同合作,增强团队的凝聚力
C:促进组织中形成员工之间探讨和对话的氛围
D:建立学习及共享系统,促使成员迈向共同愿景
答案:C

8.提供一些不完整的句子、故事或辩论材料,让被试自由补充完成,是投射测试的()。
A:构造法
B:联想法
C:逆境对话法
D:完成法
答案:D

9.对于集体谈判的策略,关键要素是()。
A:妥协
B:让步
C:留有较大的余地
D:分析对方的余地
答案:A

10.将职业人格分为常规型等6种类型的心理测试是()
A:SDS
B:DAT
C:16PF
D:MBTI
答案:C

11.影响职业生涯规划的因素不包括()
A:对员工进行职业指导
B:企业对员工的评价
C:员工的个体特征
D:员工的自我评价
答案:C

12.(2016年11月)“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的()。
A:核心原理
B:协作制衡原理
C:能级原理
D:系统原理
答案:A

13.()最早创建了工作绩效评价系统。
A:欧文
B:梅奥
C:泰勒
D:赫兹伯格
答案:A

14.()包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。
A:ISO14000
B:OHSAS18000
C:SA8000
D:ISO9000
答案:C

15.当事人的相互协商、和解是()的主要方式。
A:自力救济
B:社会救济
C:社会救济与公力救济相结合
D:公力救济
答案:A

16.以下指标是“领先指标”的是()。
A:驱动性衡量指标(如循环周期)
B:结果性衡量指标(如利润)
C:外部指标
D:内部指标
答案:A

17.关于岗位的平衡计分卡,说法错误的是()。
A:要体现不同的岗位的特点
B:四个方面指标都是必需的
C:四个方面指标之间的驱动关系并不严密
D:可以按照设计部门平衡计分卡的方法来设计
答案:B

18.下列行为中,管理者对培训支持程度最低的是()
A:全程关心培训进展,了解员工的培训收获和感受
B:在培训中任教
C:重新安排工作日程让员工安心参与培训
D:与受训者共同讨论培训中遇到的难题
答案:C

19.—般情况下,帮助员工建立和发展职业锚是在()阶段。
A:职业生涯后期
B:职业生涯早期
C:职业生涯中期
D:职业选择和准备期
答案:B

20.EVA的红利库计划()。
A:是一种具有延期支付性质的“分享制”薪酬方案
B:是基于绩效的年度奖金计划
C:每年期权授予量由授予对象的名义薪酬决定
D:是基于员工创造的EVA计提名义薪酬,上有封顶,下无保底
答案:A

21.(2015年11月)()属于WAI。
A:利润率
B:责任心
C:客户满意度
D:学习能力
答案:B

22.(2018年5月)()属于非任务具体性、非公司具体性、非行业具体性的胜任特角色
A:元胜任特征
B:基础性胜任特征
C:概念胜任特征
D:组织胜任特征
答案:A

23.社会地位低下属于()的压力源。
A:职业发展
B:组织结构与气候
C:组织中人际关系
D:组织中角色
答案:A

24.下列说法错误的是()。
A:会员不足50人的单位可以单独建立基层工会委员会
B:上级工会可以派员帮助和指导企业职工组建工会
C:职工200人以上的企业可
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