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内部培训河南省郑州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试【培优B卷】

第I部分单选题(50题)

1.()是制定薪酬战略的第一步。
A:制定薪酬制度体系
B:对薪酬战略内涵进行分析
C:作出薪酬决策
D:薪酬调查
答案:B

2.(2016年11月)对于虚拟网络团队,团队层面的绩效评价主体是()
A:团队领导者
B:管理者
C:自己
D:顾客
答案:D

3.()对下属机构的控制能力最强。
A:事业部制组织结构
B:混合型组织结构
C:控股子公司组织结构
D:直线职能制组织结构
答案:D

4.团队薪酬适合团队成员间具有高度()的环境
A:依托型
B:依赖性
C:合作性
D:互补性
答案:B

5.弗里德曼提出的行为模式关注的是()对压力的影响。
A:家庭问题
B:经济问题
C:生活条件
D:个性特点
答案:D

6.通常情况下,企业执行机构的人员聘任和设置是由()决定的。
A:监事会
B:董事会
C:经理班子
D:股东大会
答案:B

7.(2017年11月)()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。
A:双向倾听式绩效面谈
B:解决问题式绩效面谈
C:单项劝导式绩效面谈
D:综合式绩效面谈
答案:A

8.假如你在单位的表现已十分优异了,但某个新来的同事的业绩总是比你更突出,这时,你会()
A:产生“既生瑜,何生亮”的感觉
B:多少有点忧伤
C:努力与他做朋友
D:暗自努力,超过他
答案:C

9.根据不同员工群体制定不同的薪酬战略,这属于()。
A:混合型薪酬战略
B:领先型薪酬战略
C:跟随型薪酬战略
D:滞后型薪酬战略
答案:A

10.(2017年5月)若当事人对劳动争议诉讼一审判决结果不服的。要以在收到判决结果()内向上一级人民法院提出上诉。
A:15日
B:7日
C:10日
D:30日
答案:A

11.弹性福利计划的类型不包括()。
A:部分福利自选
B:法定福利自选
C:小范围自选
D:全部自选
答案:B

12.(2017年5月)()是落实管控职能和业务,保证集团战略目标实现的手段
A:管控基础
B:管控体系
C:管控机制
D:职能和业务管控
答案:C

13.以市场占有率影响产品的市场价格及供给情况是企业集团的()。
A:“垄断”优势
B:无形资产优势
C:分工协作优势
D:规模经济优势
答案:A

14.下列说法错误的是()。
A:上级工会可以派员帮助和指导企业职工组建工会
B:任何组织、个人不能随意撤销、合并工会组织
C:职工200人以上的企业可以设专职工会主席
D:会员不足50人的单位可以单独建立基层工会委员会
答案:D

15.社会主义道德建设的基本要求是()。
A:仁、义、礼、智、信
B:树立正确的世界观、人生观、价值观
C:心灵美、语言美、行为美、环境美
D:爱祖国、爱人民、爱劳动、爱科学、爱社会主义
答案:D

16.构建胜任特征模型时,首先要()。
A:验证胜任特征模型
B:定义绩效标准
C:进行行为事件访谈
D:分析效标样本
答案:B

17.非经济性福利不包括()。
A:良好的工作环境
B:职业生涯设计
C:培训机会
D:住房补贴
答案:D

18.狭义的人力资本的范畴不包括()。
A:高级技术人才
B:董事会的成员
C:高级管理人才
D:经理班子成员
答案:B

19.选拔晋升候选人的方法不包括()
A:配对比较法
B:综合加权法
C:升等考试法
D:评价中心法
答案:B

20.在集团本部一事业部型的企业集团中,下列说法正确的是()。
A:事业部获得的利润可以自主支配
B:集团本部为事业部分解指标,制定事业部的计划
C:事业部所需的资金不可向集团外的银行借款
D:事业部领导人不得在集团本部兼职
答案:C

21.()对解决一般性问题、老问题是有效的。
A:直线型思维
B:书本型思维
C:从众型思维
D:习惯型思维
答案:D

22.“母公司—子公司—工厂”和“母公司—事业部—工厂”的区别在于()。
A:前者中子公司不是独立法人,后者中事业部是独立法人
B:前者属于欧美型,后者属于日本型
C:前者由子公司制定发展战略,后者由母公司来制定发展战略
D:前者是法人联合体,后者是单体企业
答案:D

23.如果新员工(),则会被视为愿意加入组织。
A:要求加薪
B:较少关注外部招聘信息
C:希望获得更高职位
D:接受不合意的职位
答案:D

24.专家会议法与德尔菲法的主要区别在亍()。
A:专家人数
B:是否有主持人
C:是否需达成统一意见
D:是否匿名评议
答案:D

25.(2016年5月)()中成员的身份基本都是“兼职”的,除了团队工作外,还要将大部
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