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精心整理安徽省滁州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题【历年真题】

第I部分单选题（50题）

1.着重向较高的管理者职位升迁的职业生涯路径设计包括（）。
A:横向职业生涯路径
B:双重职业生涯路径
C:网状职业生涯路径
D:多重职业生涯路径
答案：C

2.每一个人的个性都与其他人不同是指个性的（）。
A:独特性
B:稳定性
C:特征性
D:—致性
答案：A

3.年薪制的特点不包括（）。
A:收入存在一定风险
B:适用于素质较高
C:把经营者和员工区分开来
D:支付周期较长
答案：C

4.“诚信”的特征包括（）
A:适应性、差异性、契约性、功利性
B:通识性、智慧性、止损性、资质性
C:通达性、知识性、破损性、对等性
D:通识性、简约性、价值性、资源性
答案：B

5.对团队成员之间的合作关系有积极建设作用的是（）较高的人。
A:成就需要
B:自尊需要
C:亲和需要
D:权力需要
答案：C

6.根据边际生产力工资理论，随着工人人数的增加，每一单位劳动力的产品数量（）。
A:先减少后增加
B:持续增加
C:持续减少
D:先增加后减少
答案：D

7.分上市公司、非上市股份公司和亏损企业三种情况的年薪支付模式是（）模式。
A:N
B:WH
C:J
D:S
答案：B

8.(2015年11月)（）胜任特征模型主要应用于绩效管理中。
A:层级式
B:锚型
C:簇型
D:盒型
答案：D

9.薪酬的公平目标中，对员工的公平主要体现在（）
A:员工绩效与激励工资的公平性
B:员工岗位差异的公平性
C:员工薪酬总水平上的公平性
D:员工基本薪酬的公平性
答案：A

10.(2015年11月)（）薪酬策略强调高投入高回报。
A:滞后型
B:混合型
C:跟随型
D:领先型
答案：D

11.关于人才招募,下列说法错误的是()
A:岗位说明书是人才招募的重要依据
B:招募环节具有过滤功能
C:人才招募过程需兼顾应聘者的数量和质量
D:应尽可能吸引更多应聘者
答案：D

12.（）认为职业生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展的周期性特点
A:全面评价原则
B:协作进行原则
C:时间梯度原则
D:利益整合原则
答案：C

13.关于“判断被兼并公司员工的能力”的培训，在采用（）的企业中更常见。
A:紧缩投资战略
B:集中战略
C:外部成长战略
D:内部成长战略
答案：C

14.（）型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。
A:Y
B:H
C:U
D:M
答案：D

15.由于EAP具有（）的特点，EAP应该有计划地长期持续。
A:系统性
B:延续性
C:长期性
D:决策性
答案：A

16.(2015年11月)职业生涯开发过程中，各项活动都要组织与员工共同制定，实施和完成，这是（）。
A:机会均等原则
B:协作进行原则
C:时间梯度原则
D:利益整合原则
答案：B

17.人类历史上最重要的人力资源流动是在（）之间进行的。
A:劳动者的失业率较低
B:劳动者的工资较低
C:招聘周期较短
D:劳动力需求方处于有利地位
答案：B

18.（）环节负责课程设计和教学设计。
A:培训效果评估
B:培训需求分析
C:培训计划制定
D:培训活动组织实施
答案：C

19.当事人的相互协商、和解是()的主要方式。
A:社会救济与公力救济相结合
B:自力救济
C:公力救济
D:社会救济
答案：B

20.(2015年11月)一般而言，（）是公司的执行机构。
A:股东大会
B:监理会
C:经理班子
D:董事会
答案：C

21.(2015年11月)在绩效计分方法中，（）主要是针对强制性指标而设定的。
A:0-1法
B:减分考评法
C:百分率法
D:说明法
答案：A

22.采取“四位一体”类型划分系数方法确定经营者基本年薪的是（）模式。
A:WX
B:G
C:S
D:Y
答案：D

23.下列做法中，体现了诚实守信要求的是（）
A:童叟无欺
B:知耻后勇
C:凿壁借光
D:程门立雪
答案：A

24.总体评价法中，（）可以检查绩效管理系统在人事决策和员工开发两个方面实际发挥的作用
A:结构分析
B:方法分析
C:结果分析
D:功能分析
答案：D

25.()的因素是保健因子。
A:满足低级需要
B:成就感
C:工作的安全感
D:更多的责任
答案：A

26.企业家孙正义认为：“三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。”他的这句话说明（）。
A:点子不重要，执行力重要
B:点子靠别人，执行靠自己
C:战略问题不重要，策略问题重要
D:执行、落实和纪律比没有实际行动的空想重要
答案：A

27.所谓