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宁夏银川市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库附答案【能力提升】

第I部分单选题(50题)

1.()具有高任务具体性、非公司具体性和低行业具体性。
A:标准技术胜任特征
B:行业技术胜任特征
C:行业运用胜任特征
D:元胜任特征
答案:A

2.(2016年5月)金字塔形的企业集团是由()联结方式形成的。
A:共同投资型
B:层层控股型
C:环形持股型
D:资金借贷型
答案:B

3.房地产经纪人的薪酬模式是()。
A:交易收益低,关联收益低
B:交易收益低,关联收益高
C:交易收益高,关联收益低
D:交易收益高,关联收益高
答案:C

4.公文筐测试的适用对象是()。
A:技术人员
B:中高层管理人员
C:操作工
D:研发人员
答案:B

5.母子公司之间一般的联结方式是()。
A:环状持股型
B:层层控股型
C:资金借贷型
D:共同出资型
答案:B

6.张某与李某关系要好,彼此视为知己,只要涉及李某利益时,张某会毫不犹疑地站在李某的立场上。关于张某,你的看法是()。
A:很钦佩,认为张某够仗义
B:反对张某,觉得他缺乏独立思考
C:觉得张某难以理解
D:赞同张某,觉得自己很像张某
答案:B

7.()研究和劳动定额学的关系更为紧密。
A:非正式组织
B:需求层次理论
C:管理方格理论
D:动作时间
答案:D

8.()经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。
A:总体战略
B:职能战略
C:外部战略
D:业务战略
答案:A

9.在目前这个单位工作,你总的感觉是()。
A:过几年在职务或收人上会有提高
B:平平淡淡,不知所从
C:早想离开了,只是没遇到合适的机会
D:忙忙碌碌,疲于奔命
答案:A

10.对于金融企业而言,指标权重最高的应该是()
A:内部流程
B:学习和成长
C:客户
D:财务
答案:D

11.在培训成果转化的()层面,情境模拟的转移效果最显著。
A:融会贯通
B:依样画瓢
C:自我管理
D:举一反三
答案:B

12.(2016年11月)鲍尔·沃尔纳的学习型组织五阶段模型中,工作与学习实现整合发生在()。
A:第四阶段
B:第三阶段
C:第五阶段
D:第二阶段
答案:C

13.不属于工资决定理论的是()。
A:边际生产力工资理论
B:人力资本理论
C:集体谈判工资理论
D:均衡价格理论
答案:B

14.“两块牌子,一套管理人员”是()企业集团职能机构。
A:组合型
B:依附型
C:混合型
D:独立型
答案:B

15.员工绩效考核一般程序的最后一步是()。
A:制定绩效改进计划
B:核算考核结果
C:绩效反馈面谈
D:绩效申诉
答案:A

16.(2016年11月)对于危险性较大的重点岗位,生产经营单位应当制定重点岗位的()。
A:专项应急方案
B:安全管理预案
C:综合应急方案
D:现场处置方案
答案:D

17.(2016年5月)反诉的特征不包括()。
A:当事人具有特定性
B:诉讼目的具有对抗性
C:诉讼事求的独立性
D:诉讼案件的复杂性
答案:D

18.工资水平是否达到基本生活费水平的要求属于对工资方案()的评价。
A:能力性
B:明确性
C:激励性
D:安全性
答案:D

19.(2016年11月)终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功,提供生活质量的手段,而不是目的,这是指终?身学习的()。
A:中介属性
B:个体属性
C:社会属性
D:发展属性
答案:A

20.(2017年5月)关于内部导向战略,下列说法正确的是()
A:注重无形资产的积累
B:建立在确定性资源基础上
C:是成功企业的核心战略
D:侧重于适应环境压力
答案:C

21.在薪酬交易模式中,家庭式的交易模式倾向于()。
A:高薪—高责任
B:低薪—高责任
C:高薪—低责任
D:低薪—低责任
答案:B

22.(2015年5月)?()模式认为经营者的效益年薪就是其经营的风险收入。?
A:G
B:WX
C:WH
D:S
答案:A

23.()不属于核心企业控制和制约协作企业的方式。
A:人事参与
B:提高协作企业的素质
C:业务控制
D:企业系列化
答案:C

24.一般而言,竞争策略为()的企业中,员工归属感很高。
A:投资策略
B:廉价策略
C:创新策略
D:优质策略
答案:D

25.(2015年5月)()是受训者培训成果转化的第三个层面。
A:融会贯通
B:举一反三
C:依样画瓢
D:自我管理
答案:A

26.(2015年5月)内部晋升制的作用不包括()
A:能够节约时间和管理成本
B:有利于激发创新和活力
C:有利于保持队伍的稳定
D:有助于保
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