内部培训河南省新乡市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整题库A4版打印.docx

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第I部分单选题（50题）

1.学习型组织五阶段模型的提出者是()。
A:佛朗西斯·赫瑞比
B:彼得·圣吉
C:鲍尔·沃尔纳
D:约翰·瑞定
答案：C

2.多数心理测试依据常模来解释分数，这有助于（）的标准化。
A:施测
B:题目
C:评分
D:解释
答案：D

3.进行招聘决策的量化分析法中，最简单的是（）。
A:综合加权法
B:能位匹配法
C:主管评定法
D:立即排除法
答案：A

4.采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制
A:成本控制
B:关注顾客
C:关注品质
D:创新
答案：A

5.对于集体谈判的策略，关键要素是()。
A:妥协
B:留有较大的余地
C:让步
D:分析对方的余地
答案：A

6.(2016年11月)（）属于基础工作健全程度的衡量标准。
A:定编定岗定员标准化程度
B:人力资源经理是否已成为高层管理者的战略伙伴
C:内外系统的配套性和协同性
D:企业文化、管理理念、组织结构等方面是否有所更新和发展
答案：A

7.()理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。
A:岗位竞争
B:保留工资
C:工资效益
D:劳动力成本
答案：C

8.(2015年11月)（）薪酬策略强调高投入高回报。
A:领先型
B:跟随型
C:滞后型
D:混合型
答案：A

9.最能影响企业招聘能力的因素是（）。
A:竞争策略
B:生产技术
C:企业文化
D:财务实力
答案：D

10.员工所提建议的数量属于平衡计分卡（）方面的指标。
A:学习和成长
B:内部流程
C:财务
D:客户
答案：A

11.在中国传统道德中，所谓“礼之用，和为贵”意思是()。
A:以礼待人，促进和谐相处
B:道德的根本目的在于增进团结
C:礼法的运用，要把求得一团和气作为重点
D:讲文明礼貌，没有高低贵贱之分
答案：A

12.(2018年5月)社会劳动关系运行中的矛盾事实,只有在特定利益群体或权力阶层作出反应后才会成为劳工问题,这反映了劳工问题的()特征。
A:客观性
B:历史性
C:主观性
D:社会性
答案：C

13.集团总部组织结构设计的原则不包括（）。
A:战略导向原则
B:基于母子公司体制原则
C:流程质量原则
D:财务集中核算原则
答案：D

14.（）指测试看起来是什么，并不是指测试实际所测量的是什么。
A:内容效度
B:表面效度
C:关联效度
D:结构效度
答案：B

15.在短期工资决定模型中，集体谈判的实际交涉区是（）之间的区域。
A:工会的上限和雇主的坚持点
B:工会的坚持点和雇主的坚持点
C:工会的上限和雇主的下限
D:工会的坚持点和雇主的下限
答案：B

16.(2016年5月)从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。
A:绩效贡献的领跑人
B:企业改革的代理人
C:设计薪酬制度的专家
D:企业经营战略的合作伙伴
答案：B

17.将任意选择的两个事项结合起来的方法是（）。
A:希望点列举法
B:成对列举法
C:缺点列举法
D:特征列举法
答案：B

18.（）适合于对产品不断完善、改进。
A:二元坐标法
B:焦点法
C:形态分析法
D:主体附加法
答案：D

19.如果你只是一名公司普通工作人员，平时和朋友、同事聚会时，你一般会（）。
A:对方不问，自己从不会主动说起单位里的事情
B:对方问起单位里的事情时，会把话题岔开
C:简要说说单位里的事情
D:乐意把单位的事情讲给他们听
答案：B

20.集体谈判模型中，（）通常低于竞争工资率以下的某一点。
A:雇主最初愿意提供的工资增长
B:雇主的坚持点
C:工会最初工资增长要求
D:工会的坚持点
答案：A

21.国际劳工组织的执行机构是（）。
A:国际劳工大会
B:国际劳工局
C:各国劳动行政部门
D:国际劳工组织理事会
答案：B

22.(2016年11月)相比其他绩效管理工具，绩效棱镜的突出优点是（）。
A:从企业战略出发
B:绩效指标环环相扣
C:考虑到组织的所有利益相关者
D:重视绩效管理的实施
答案：C

23.头脑风暴法的会议通常限定的时间是（）。
A:60分钟—90分钟
B:30分—60分钟
C:5分钟一10分钟
D:10分钟一20分钟
答案：B

24.（）具有高任务具体性、低公司具体性和低行业具体性。
A:元胜任特征
B:行业通用胜任特征
C:标准技术胜任特征
D:行业技术胜任特征
答案：C

25.()认为组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种基本资源。
A:资源基础理论
B:一般系统理论
C:人力资源理论
D:交易成本理论
答案：