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精编宁夏石嘴山市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试带答案(达标题)

第I部分单选题(50题)

1.劳动关系领域中突发事件的特点不包括(?)。
A:不可调和性
B:不可预期性
C:利益矛盾性
D:群体性
答案:A

2.(2016年11月)进行招聘决策的量化分析法中,最简单的是()。
A:综合加权法
B:主管评定法
C:能位匹配法
D:立即排除法
答案:A

3.如果没有异常就会得满分的方法是()。
A:区间赋分法
B:说明法
C:减分考评法
D:百分率法
答案:C

4.构建企业薪酬战略应当强调的基本目标不包括()。
A:公平
B:合理
C:效率
D:合法
答案:B

5.如果你开车去参加朋友的聚会,朋友们热情地劝你喝酒,你一般会()。
A:实在无法拒绝朋友们的热情,就少喝几杯
B:视情况而定,但总会喝酒不动车
C:以友情为重,多喝一点
D:无论朋友们怎样劝,绝不喝酒
答案:B

6.随着人的知识、经验的积累,形成的固有思考问题、解决问题的习惯。老问题有效,新问题往往成为障碍是指()。
A:直线型思维障碍
B:习惯型思维障碍
C:权威型思维障碍
D:自我中心型思维障碍
答案:B

7.职业生涯管理的要求首先来源于()。
A:团队
B:企业
C:个人
D:社会和环境
答案:D

8.(2018年5月)()组织模式中,企业大学是人力资源部门的子部门。
A:指导型
B:战略联合型
C:合作型
D:独立型
答案:A

9.()组织模式中,企业大学成为人力资源部门的子部门,人力资源部门负责企业大学的战略规划,并确定教学方向。
A:指导型
B:战略联合型
C:合作型
D:独立型
答案:A

10.(2018年5月)(?)企业文化更强调人际关系。
A:市场式
B:家族式
C:发展式
D:官僚式
答案:B

11.()是受训者培训成果转化的第三个层面。
A:融会贯通
B:举一反三
C:自我管理
D:依样画瓢
答案:A

12.员工持股需要至少()的员工参与。
A:0.5
B:0.7
C:0.8
D:0.6
答案:B

13.(2016年11月)人际关系学说属于()时期的重要理论。
A:现代管理
B:后现代管理
C:经验管理
D:科学管理
答案:A

14.()是绩效指标体系设定的基础。
A:工作分析
B:员工培训
C:岗位调整
D:薪酬调整
答案:A

15.培训与开发系统运行的四大环节不包括()。
A:培训活动组织
B:培训需求分析
C:培训成本控制
D:培训效果评估
答案:C

16.传统的绩效评价体系主要关注()。
A:财务类指标
B:市场类指标
C:客户类指标
D:生产类指标
答案:A

17.期权的赠予时机不包括()
A:受聘时
B:升职时
C:每年业绩评定时
D:签订绩效合同时
答案:D

18.(2018年5月)()员工持股的特点是,员工既是劳动资源的提供者,也是企业资本资源的提供者。
A:福利分配型金
B:美国模式
C:合作型企业
D:日本模式
答案:C

19.(2017年5月)在企业大学的组织结构中,()承担了变革领导者的角色
A:培调规划部
B:教学研究部
C:企业大学校长
D:企业首席学习官
答案:B

20.()采取的是按任务工资的办法,其目的是鼓励专业技术人员快出成果,往往还有后续的其他激励措施,如销售提成奖励等。
A:较高的工资加科技成果转化提成制
B:较高的工资加奖金模式
C:单一的高工资模式
D:科研项目工资制
答案:D

21.战略性人力资源管理长期的管理作业流程偏重()。
A:员工的绩效和薪酬评估
B:确定员工的贡献率
C:战略结合与实施的管理
D:培训和开发
答案:C

22.企业集团经营管理的真正权力中心是()。
A:董事会
B:经理班子
C:监事会
D:股东大会
答案:A

23.平衡计分卡中的设计体现了以()为核心的思想。
A:学习与成长
B:财务
C:客户
D:内部流程
答案:A

24.在考评实践中,最前沿、最复杂的是()。
A:180度考评
B:上级考评
C:同级考评
D:360度考评
答案:D

25.胜任特征()主要应用于绩效管理。
A:锚型模型
B:盒型模型
C:簇型模型
D:层级式模型
答案:B

26.集体或团体劳动争议、劳资冲突以及其他突发事件以()为其外在特征。
A:突发性
B:社会的影响性
C:群体性
D:不可预期
答案:C

27.将集中注意压力刺激的实质,关注压力的来源是什么。是以()为基础的模式。
A:效度
B:感受
C:反应
D:刺激
答案:D

28.在企业集团中运用范围最广泛的联结方式是(),它的出现是出于两方面的原因:集团内核心企业的
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