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优选广西省南宁市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试汇总

第I部分单选题(50题)

1.考察和评定新员工是在()。
A:职业生涯后期阶段
B:职业生涯中期阶段
C:职业生涯早期阶段
D:职业选择与职业准备阶段
答案:D

2.在企业迅速发展的阶段。薪酬结构()。
A:折中,以能力为导向
B:高弹性,以绩效为导向
C:折中,以绩效为导向
D:高弹性,以能力为导向
答案:B

3.银行柜台员这一职位吸引人才的优势不包括()。
A:良好的组织形象
B:较高的工资和福利
C:岗位的稳定性和安全感
D:更大的责任和权利
答案:D

4.企业大学发展的最终模式是()
A:持续发展型模式
B:战略联合型组织模式
C:合作型组织模式
D:阿什里德模式
答案:B

5.(2015年11月)采取()的企业,其竞争策略是以廉价取胜。
A:参与策略
B:吸引策略
C:投资策略
D:控制策略
答案:B

6.鼓励多角度提出看法,甚至是荒唐可笑的看法,这是智力激荡法的()。
A:综合改善原则
B:以量求质原则
C:自由畅想原则
D:延迟批判原则
答案:C

7.工作常富于变化属于()的压力源。
A:组织中角色
B:工作本身因素
C:组织中人际关系
D:组织结构与气候
答案:B

8.在制定KPI时要明确指标的种类不包括()。
A:内部指标和外部指标
B:财务指标和非财务指标
C:长期指标和短期指标
D:业绩指标和驱动指标
答案:C

9.(2016年11月)职业生涯规划的主体是()。
A:人力资源部
B:企业
C:员工个体
D:上级主管
答案:C

10.只有在特定利益群体或权利阶层就社会劳动关系运行中的矛盾事实作出反应后,劳动关系运行的矛盾才会成为劳工问题,这是劳工问题的()。
A:客观性
B:社会性
C:历史性
D:主观性
答案:D

11.在培训成果转化的()层面,情境模拟的转移效果最显著。
A:融会贯通
B:自我管理
C:依样画瓢
D:举一反三
答案:C

12.(2017年5月)()不属于绩效管理工具
A:BSC
B:MBO
C:KPI
D:CSF
答案:D

13.()宜在经济萧条,或企业处于创业、转型或衰退等特殊时期采用
A:领先型薪酬策略
B:跟随型薪酬策略
C:混合型薪酬策略
D:滞后型薪酬策略
答案:D

14.在企业员工流动率的统计调查中,下列属于员工家庭生活方面的影响因素的是()。
A:上下班交通
B:自己重新创业
C:工资奖金福利待遇
D:工作时间
答案:A

15.(2016年5月)()不属于量化分析录用决策方法。
A:综合加权法
B:主观判断法
C:能位匹配法
D:立即排除法
答案:B

16.()是工会的首要职能。
A:维护职工合法权益
B:吸引职工加入工会
C:参与集体协商
D:提高职工工资待遇
答案:A

17.相对其他绩效管理结构,绩效棱镜的突出优点在于()。
A:能明确企业需要什么样的能力来执行战略
B:能更有效地提高组织绩效
C:考虑到了组织的所有利益相关者
D:提供了全面的综合框架
答案:C

18.关于胜任特征下列说法错误的是(.)。
A:仅仅限于个体或岗位层次
B:能够区别优秀与普通绩效
C:是潜在的、深层次的
D:能确保完成任务或达成目标
答案:A

19.关于核心加选择型弹性福利,表述错误的是()
A:选择福利项目有购买价格
B:超出的差额需要折成现金由员工支付
C:每个员工都有福利限额
D:核心福利项目可以随意选择
答案:D

20.考评公平公开的程度属于绩效管理系统总体评估的()
A:系统整体指标
B:信息系统指标
C:系统实施指标
D:系统构建指标
答案:C

21.若组织职业生涯管理活动存在主观、脱离实际、脱离员工意愿的情况,就会违背()。
A:协作进行原则
B:全面评价原则
C:机会均等原则
D:发展创新原则
答案:A

22.平衡计分卡中的设计体现了以()为核心的思想。
A:客户
B:内部流程
C:财务
D:学习与成长
答案:D

23.()包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。
A:OHSAS18000
B:IS09000
C:SA8000
D:IS014000
答案:C

24.以绩效为基础的计酬方法3P不包括()。
A:薪酬
B:岗位
C:绩效
D:报酬
答案:A

25.当组织战略目标必须取得团队支持时,最常用的团队绩效考评方法是()
A:工作流程法
B:客户关系法
C:组织绩效目标法
D:绩绞金字塔法
答案:C

26.企业的()是指企业全体员工投入到企业中的能够为企业现在或未来创造收益的人的知识、技能和体能等投入量的价值。
A:智力资本
B:人工成本
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