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精品西藏阿里地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库带答案(轻巧夺冠)

第I部分单选题(50题)

1.(2017年11月)从学徒开始,到初级.中级和高级技工,最后发展到高级技师,这属于(
A:技能操作型发展
B:专业技术与管理型发展
C:企业管理型发展
D:专业技术型发展
答案:A

2.(2018年5月)第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。
A:二次等比
B:依次递减
C:四次等比
D:递减加价
答案:D

3.重大伤亡事故(一次死亡3人以上)需上报()。
A:国务院主管部门
B:县级以上公安部门
C:地市级工会组织
D:省级劳动保障部门
答案:A

4.一个人在工作和生活中都表现得很有责任心,指的是其个性的()。
A:稳定性
B:独特性
C:特征性
D:一致性
答案:D

5.通常情况下,针对技术研发岗位设计()类指标的意义不大。
A:内部流程
B:财务
C:客户
D:学习和成长
答案:B

6.平衡计分卡中的设计体现了以()为核心的思想。
A:客户
B:内部流程
C:财务
D:学习与成长
答案:D

7.(2015年11月)()型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。
A:M
B:H
C:Y
D:U
答案:A

8.帮助员工建立职业锚是在()。
A:职业生涯早期阶段
B:职业生涯中期阶段
C:职业生涯后期阶段
D:职业选择与职业准备阶段
答案:A

9.在人力资本投资期间不能工作而放弃的收入属于人力资本的()。
A:心理成本
B:无形支出
C:有形支出
D:实际支出
答案:B

10.员工与同事关系紧张而产生的压力属于()压力来源。
A:人际关系
B:角色冲突
C:工作条件
D:个性特点
答案:A

11.企业绩效管理系统总体评估的内容不包括()。
A:绩效考评指标体系与考评标准是否科学合理
B:绩效管理制度需要做哪些修改调整
C:绩效管理与成本利润变化、人事变动等工作是否衔接得当
D:各绩效子系统间相互配合协调的情况
答案:C

12.企业大学与人力资源部门是平行关系的企业大学模式是()
A:指导型组织模式
B:战略联合型组织模式
C:合作型组织模式
D:独立型组织模式
答案:C

13.基于胜任特征的人才招募甄选基本流程不包括()
A:明确企业总体战略的发展方向
B:进行行为面试设计
C:基于工作分析对候选人进行背景调查
D:制作基于岗位胜任特征的申请表
答案:C

14.对智力和能力倾向的测试属于()。
A:职业人格测试
B:职业兴趣测试
C:职业能力测试
D:学业成就测试
答案:C

15.()胜任特征模型需要为每个胜任特征确定不同水平层次的行为标准。
A:簇型
B:盒型
C:层级式
D:锚型
答案:D

16.现代绩效管理的根本目的是()
A:薪酬确定依据
B:奖惩依据
C:改进绩效
D:晋升依据
答案:C

17.以投资促进发展的战略,其薪酬结构的特点是()
A:以竞争力为导向
B:以绩效为导向
C:以工作任务为导向
D:以能力为导向
答案:B

18.经营者要缴纳基本年薪2倍数额的风险抵押金是()模式。
A:G
B:Y
C:WX
D:N
答案:B

19.生产经营单位风险种类多,可能发生多种事故类型,应编制()
A:综合应急预案
B:现场处置方案
C:部门应急预案
D:专项应急预案
答案:A

20.()是专门用于规范组织人力资源培训职能的国际标准。
A:ISO9001
B:ISO9000
C:ISO14000
D:ISO10015
答案:D

21.重要性相对较小或者各团队都具有的公共指标是指()
A:整体指标
B:辅助指标
C:否决指标
D:主要指标
答案:B

22.()是检验员工自愿流动态度最好的工具。
A:员工流动后果分析
B:工作绩效评价
C:员工工作的满意度
D:员工能力评估
答案:C

23.(2017年11月)()不属于核心企业控制和制约协作企业的方式。
A:人事参与
B:提高协作企业的素质
C:企业系列化
D:业务控制
答案:D

24.一般而言,韩国企业集团的四级组织结构形式是()。
A:集团本部—事业部—工厂—班组
B:经理会—公司—工厂—班组
C:母公司一子公司—工厂一车间
D:集团会长—营运委员会—子公司—工厂
答案:D

25.在胜任特征冰山模型中,自我评估和自我教育属于()。
A:社会角色
B:技能
C:动机
D:自我概念
答案:D

26.当组织战略目标必须取得团队支持时,最常用的团队绩效考评方法是()
A:工作流程法
B:绩绞金字塔法
C:客户关系法
D:组织绩效目
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