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精心整理上海市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库【考点提分】

第I部分单选题（50题）

1.企业员工内部调动的一种重要形式是（）。
A:工作丰富化
B:员工晋升
C:工作岗位轮换
D:员工降职
答案：C

2.“本调查问卷的目的在于了解和分析各部门和岗位的绩效管理现状”这是绩效管理评估问卷的（）部分。
A:主体部分
B:基本信息
C:问卷说明
D:意见征询
答案：C

3.创造新的工作任务和革新是采用（）的经营战略的关键事项。
A:集中策略
B:外部成长战略
C:紧缩投资战略
D:内部成长战略
答案：D

4.具体涉及公司各个部门功能的是（）。
A:长期战略
B:业务战略
C:总体战略
D:职能战略
答案：D

5.()认为职业生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展的周期性特点。
A:时间阶梯原则
B:协作进行原则
C:利益整合原则
D:全面评价原则
答案：A

6.关于应聘申请表的审核方法，下列说法错误的是（）。
A:立即排除法的可靠性更高
B:立即排除法被大多数企业所采用
C:轮流比较法耗时长、成本高
D:轮流比较法要计算每个侯选人的总分
答案：A

7.(2015年11月)（）不是期望理论中人的动机的决定因素。
A:期望
B:成就
C:效价
D:工具
答案：B

8.(2016年5月)股票期权的行使一般不超过（）。
A:10年
B:3年
C:1年
D:5年
答案：A

9.(2015年5月)期权的行权期限一般不超过（）。
A:3年
B:20年
C:5年
D:10年
答案：D

10.绩效管理的组成要素中，（）为人力资源管理其他系统工作的开展提供了参考依据。
A:考评者和被考评者
B:考评指标
C:考评结果
D:考评程序与方法
答案：C

11.培训部门的培训职能独立于人力资源部，这是企业培训开发战略的（）。
A:人员保障措施
B:组织保障措施
C:制度保障措施
D:文化保障措施
答案：B

12.人力资源管理的（）双重功能使人力资源管理能够不断演进。
A:计划性和战略性
B:经营性和战略性
C:经营性和战术性
D:计划性和战术性
答案：B

13.(2016年5月)下列绩效指标得分的计分方法中，计分最为精确的是（）。
A:百分率法
B:0-1法
C:区间计分法
D:说明法
答案：A

14.()是基本工资的辅助形式,是根据业绩对基本工资持久性的补充和增加。
A:福利保险
B:激励工资
C:弹性工资
D:绩效工资
答案：D

15.采用（）薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。
A:领先型
B:混合型
C:滞后型
D:跟随型
答案：A

16.(2015年5月)通常情况下，最容易导致离职的惩罚措施是（）
A:警告
B:暂时停职
C:降职
D:谈话
答案：C

17.(2015年11月)采取（）的企业，其竞争策略是以廉价取胜。
A:投资策略
B:吸引策略
C:控制策略
D:参与策略
答案：B

18.追索劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金,不超过当地月最低工资标准()个月金额的争议,仲裁裁决为终局裁决。
A:3
B:24
C:6
D:12
答案：D

19.(2016年5月)在“生产-消耗”过程中，每一次补充，劳动者体内的人力资本会比上一过程有所提高，这是人力资本的（）特点。
A:无限创造性
B:时效性
C:累积性
D:收益递增性
答案：C

20.下列关于道德的说法中，正确的是（）。
A:道德与社会生产方式无直接关系，人类社会存在共性道德
B:动物之间同样存在互助和友爱行为，道德不是人类区别于动物的重要标志
C:从起源和概念内涵上看，中西方“道德”均含有规则、规范之义
D:相比于法律，道德不仅适用范围小而且调节力度弱
答案：B

21.（）不属于集体协商的特点。
A:谈判双方的对立性
B:谈判未来的不确定性
C:谈判问题的特殊复杂性
D:谈判本身的不确定性
答案：A

22.关于“平等待人”，理解或做法正确的是（）。
A:多劳多得，少劳少得，不劳动者不得食
B:别人如何待我，我就如何待别人
C:把尊重人格作为平等待人的核心
D:服务顾客时，不作任何区别
答案：C

23.(2017年5月)即使走到成功边缘，也因为害怕失败而退缩，这属于（）
A:权威型思维障碍
B:自卑型思维障碍
C:自我中心型思维障碍
D:麻木型思维障碍
答案：B

24.看到广告牌上的内容就想起使用广告中产品的情景属于（）
A:因果想象
B:对比想象
C:接近想象
D:相似想象
答案：A

25.离散趋势是一组具有代表性的被试样本的测试成绩的分布结构之一，通常用（）来表示。
A:平均数
B:效度
C:信度
D:标准差